شركة تدير العقارية

اختتمت شركة تدير، وهي ذراع المصرف لإدارة العقارات والممتلكات، فترة التقرير محققةً زيادة على صعيدي الكفاءة والإيرادات في سوق العقارات التي تشهد حالة من الانتعاش. ونجحت الشركة في عامها الأول تحت مظلة هوية العلامة التجارية الجديدة في تعزيز مكانتها كمزود لخدمات الهندسة العقارية والخدمات الاستشارية، وإدارة المنشآت، وخدمات التوثيق والتسجيل العقاري، إضافةً إلى تقييم العقارات والممتلكات.

تعزيز أوجه التآزر لتحقيق الكفاءة على مستوى التكاليف

تجاوزت نتائج شركة تدير مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة لعام 2022، مدفوعةً في المقام الأول بتحسين العمليات ورفع مستوى الكفاءات. ويُعزى ذلك إلى نجاح الشركة في تقديم خدماتها بمدة أقصر من المواعيد المتوقعة التي حددتها الشركة لتنفيذ الخدمات، إلى جانب توسيع نطاق خدماتها مع مصرف الراجحي، واستفادتها من خدمات الشركات التابعة عن طريق الوصول إلى قاعدة العملاء العقاريين الحالية لدى المصرف.

المشاريع العقارية الاستراتيجية المنفذة خلال عام 2022

 

ساهمت شركة تدير في الجهود التي يبذلها مصرف الراجحي في إدارة الطاقة من خلال إطلاق برامج كفاءة الطاقة عبر فروع المصرف والشركات التابعة له، إذ شهد عام 2022 اعتماد المصرف على ألواح الطاقة الشمسية وتحديث أجهزة تكييف الهواء وتظليل النوافذ واستخدام معدات خفض الطاقة وأنظمة إضاءة LED وغيرها من التدابير الأخرى في هيكل العمليات اليومية للمصرف. وقد ساهم تدخل شركة تدير في الوقت المناسب في تحقيق وفورات كبيرة في تكاليف الطاقة في المصرف خلال السنة المشمولة بالتقرير.

وبحلول نهاية عام 2022، كانت شركة تدير قد نفذت بالفعل الكثير من مبادرة تغيير العلامة التجارية التي أطلقها مصرف الراجحي عبر العديد من الفروع والشركات التابعة له. وبالفعل، شهدت فروع عديدة تغيير علاماتها التجارية لتتواءم مع هوية العلامة التجارية الجديدة للمصرف، وتزيّن المقر الرئيسي للمصرف ببرج الراجحي في الرياض بالشعارات الجديدة.

أبرز الإنجازات في 2022

 

تعزيز الكفاءات التشغيلية

واصلت الشركة خلال عام 2022 تركيزها على إضفاء الطابع المؤسسي على إجراءاتها باستخدام برنامج تخطيط الموارد المؤسسية، فتحولت الشركة من العمليات والمعاملات اليدوية إلى حلول الأعمال المؤتمتة في إطار استراتيجية التحول الرقمي الشاملة.

وبدأت الشركة أيضًا دورة حياة إدارة المشاريع في عام 2022، مما يضمن تحسين التخطيط والمراقبة والرقابة والتقييم واستمرارية الأعمال. كما عمدت الشركة إلى تبسيط عملياتها من خلال إجراء مراجعة لأدلة السياسات والإجراءات الداخلية واتفاقيات مستوى الخدمة الخارجية المبرمة مع مصرف الراجحي وتحسينها.

وتعززت كل هذه الجهود بالاستعانة بمهنيين متمرسين عكفوا على تجديد أساليب مزاولة الأعمال خلال الفترة المشمولة بالتقرير.