التقرير السنوي 2020

الأهمية النسبية

يجرى تقييم الأهمية النسبية في سياق عملية تحقيق القيمة للمصرف (راجع نموذج تحقيق القيمة في الصفحة 24 )، (راجع الاتجاه الاستراتيجي في الصفحة 40 )، والاتجاهات العالمية والمحلية الناشئة (راجع سياق التشغيل في الصفحة 27 )، و ردود الفعل من آليات مشاركة أصحاب المصلحة المختلفة (راجع أصحاب المصلحة في الصفحة 32 )

يتكون الجزء الأولي من العملية من تحليل PESTEL للقضايا الجوهرية المحتملة. تم تصنيف هذه القضايا ضمن مجموعة أصحاب المصلحة التي تؤثر بشكل أكبر. هذا التصنيف مبين في الجدول التالي.

أصحاب المصلحة السياسة أ الاقتصاد ب المجتمع ج التقنية د البيئة ه الجهات الحكومية والتنظيمية و

المستثمرون والمساهمون
التباطؤ الاقتصادي التأثير المتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي منافسة غير تقليدية معيار IFRS9 1
الحذر بين المستثمرين الأجانب المباشرين تأثير جائحة كوفيد -19 إطار عمل اتفاق بازل 3 Basel III 2
تخفيضات الإنفاق والتراجع رأس مال تنظيمي أعلى 3
الحوكمة والمساءلة 4

العملاء
انخفاض تدفقات الودائع زيادة توقعات العملاء حوسبة سحابية الالتزام بمبادئ الصيرفة الإسلامية 5
انخفاض أرباح الشركات ثقة العملاء وحمايتهم الدمج والتكامل الإلكتروني 6
زيادة التمويلات المتعثرة وانخفاض الجدارة الائتمانية جودة الخدمة ورضا العملاء الرقمنة والأتمتة 7
معدلات فائدة أقل التعامل مع العملاء الابتكار وتطوير المنتجات 8
نمو التمويلات العقارية السكنية الذكاء الاصطناعي والروبوتات 9
حزمة الدعم الحكومي للشركات الخاصة تقنية بلوك تشين Blockchain 10
الإغلاق الكامل تهديدات الأمن السيبراني 11
انخفاض أسعار النفط البنية التحتية وإمكانية الوصول 12
أمن البيانات 13

الموظفون
إنتاجية الموظف أثر التقنية في تطوير مهارات العمل حقوق الإنسان والعمل 14
الاحتفاظ بالموظفين كفاءة العمليات 15
السعودة 16
تفاعل الموظفين 17
التطور المهني 18
تكافؤ الفرص ومكافحة التمييز 19

المجتمع والبيئة
الصراعات الجيوسياسية ملتزم بأهداف التنمية المستدامة انخفاض التأثير البيئي للعمليات مخاطر الحوكمة الثلاثية في الإقراض والاستثمار 20
انخفاض القوة الشرائية لدى السكان المحليين زيادة الطلب على الخدمات المصرفية المستدامة و التمويل المستدام الالتزام باللوائح 21
الاستثمار والمشاركة المجتمعية 22

شركاء الأعمال
المشتريات المستدامة 23
تقوية العلاقات 24

الجهات الحكومية والتنظيمية
نمو قطاع المشروعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة (أحد أهداف رؤية 2030 ) انخفاض متوقع في الإيرادات غير النفطية الممارسات التجارية الأخلاقية ومنع الجرائم المالية 25
تنويع الاقتصاد (أحد أهداف رؤية 2030 ) 26

بعد هذه العملية، تم تحديد الموضوعات وفقًا لتلك التي لها أكبر تأثير على أصحاب المصلحة أو المصرف أو كليهما. كما تم تصنيف الموضوعات على أنها مخاطر أو فرص أو كليهما.

تعتبر الفرص والمخاطر التي تم تصنيفها على أنها متوسطة إلى عالية جدًا من حيث الأهمية بالنسبة للمؤسسة ولأصحاب المصلحة موضوعات جوهرية. تم تصوير جميع الموضوعات في مصفوفة الأهمية النسبية.

نهج الإدارة

تحظى الأهمية النسبية باهتمام الإدارة، خاصة فيما يتعلق باستراتيجية عمل المصرف وتخصيص الموارد والأنشطة. حيث يتم تعيين رؤساء الأعمال أو الوحدات الوظيفية ذات الصلة. ويعتمد تخصيص الموارد على درجة الأهمية النسبية لأي خطر أو فرصة معينة.

تماشياً مع دراسة الأهمية النسبية، يواصل المصرف تطوير وتطبيق السياسات حسب الاقتضاء لتوجيه موظفيه للتنفيذ السلس والفعال لواجباتهم.

102-47 GRI

Close