الشركات التابعة

في عام 2025، أطلقت المملكة العربية السعودية استراتيجيتها المحدثة للحكومة الرقمية للفترة 2025-2030، ضمن أهداف الانضباط المالي لرؤية "السعودية 2030". شملت فيها عدة ركائز أساسية لهذه الاستراتيجية، منها: إعادة تخصيص الميزانيات لتقنية المعلومات بشكل استراتيجي، بالإضافة لتخصيص ممارسات المشتريات الحكومية، حيث انتقلت الجهات الحكومية من الطلبات المتعددة للعروض إلى إبرام اتفاقيات مركزية قائمة على أطر عمل محددة؛ مما يعزز الكفاءة والشفافية.

وبالنسبة لشركة "إجادة"، فقد أسفرت هذه التغييرات عن إعادة تخصيص الميزانيات من بعض العملاء الحاليين، وأثرت على وتيرة منح المشاريع وتدفق الإيرادات خلال فترة التقرير. ومع ذلك، تمكنت الشركة من التخفيف من أثر هذه التغيرات عن طريق تنويع أنشطتها استراتيجيًا؛ مما عزز من مكانتها كمزود رائد للحلول التقنية والخدمات الاستشارية في المملكة، مع تواجدها البارز في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

وفي عام 2025، وسعت "إجادة" نشاطها لتشمل عدة قطاعات جديدة، منها قطاع النقل، والخدمات اللوجستية، والقطاع العقاري، وقطاع الرياضة، مع تعزيز شراكاتها مع كبار مزودي التقنية العالميين. وأسهم هذا التنويع -إلى جانب الإدارة المنضبطة وتحسين التسعير- في تأمين تدفق قوي للعقود الجديدة؛ مما أدى إلى زيادة سنوية قدرها 51% في قيمة العقود الجديدة لعام 2025، مع تراكم رصين للعقود يضمن وضوح الإيرادات لعام 2026. وبشكل عام، سجّلت الشركة نموًا بنسبة 30% سنويًا في الإيرادات خلال فترة التقرير.

أحرزت "إجادة" تقدمًا كبيرًا خلال العام في تنفيذ مبادرات استراتيجية واضحة ومحددة بدقة، ضمن إطار الركائز الأربع الرئـيسية لاستراتيجية "ستار" (STAR) الجديدة:

توسيع خطوط الأعمال

نجحت "إجادة" في زيادة عدد وقيمة العقود الجديدة ضمن خطوط أعمالها القائمة في عام 2025، والتي شملت فيها الهندسة المؤسسية، والتقنية الناشئة، والتنقل وتجربة العملاء، والبيانات والتحليلات، والتقنية السحابية، والبنية التحتية، والأمن السيبراني والمراقبة، محققةً بذلك نموًا واضحًا في قيمة العقود الجديدة قدره 51% مقارنة بالعام السابق.

وجاء حوالي 33% من إجمالي قيمة العقود الجديدة من المشاريع ذات القيمة العالية والتي تجاوزت 10 ملايين X في عام 2025. وقد تطلبت طبيعة بعض هذه العقود الكبيرة مشاركة المشاريع بين عدة خطوط أعمال؛ مما يعكس قدرة "إجادة" على إدارة المشاريع المعقدة بمرونة وكفاءة. واستطاعت "إجادة" تأمين محفظة مشاريع متوازنة خلال العام، استجابةً لإعادة النظر في الإنفاق على تقنية المعلومات من قبل الحكومة السعودية، وتحول المشهد من المشاريع الممولة حكوميًا إلى استثمارات يقودها القطاع الخاص. وقد تم تنويع العقود بشكل مدروس، من خلال تأمين 24 مشروعًا جديدًا غير حكومي من أصل 41 عميلًا جديدًا خلال العام؛ مما يعكس مرونة "إجادة" وقدرتها على الصمود والنمو في بيئة مليئة بالتحديات.

واصلت "إجادة" تنفيذ مجموعة واسعة من المشاريع لعدة برامج تحقيق الرؤية في عام 2025، مساهمةً بشكل بالغ في تحقيق أهداف المملكة الطموحة ضمن رؤية "السعودية 2030" وتعزيز التنويع الاقتصادي في المملكة. ومن بين المشاريع الرئيسية: مشروع تصميم وإقامة مستودع بيانات ضخم لنظام النقل الوطني لوزارة النقل والخدمات اللوجستية، وتنفيذ مشروع بوابة الخدمات الموحدة لوزارة الرياضة، ومنصة وطنية لمشروع حوكمة التبرعات لصالح المركز الوطني لتطوير المنظمات غير الربحية، وبرنامج خدمات البيانات وإدارة تسهيل للمركز الوطني لأنظمة الموارد الحكومية، ومشروع خدمات مصرفية خارجية لبنك أبوظبي التجاري، ومشروع صيانة وتشغيل نظام الطلبات والنتائج التحليلية للسموم عبر الإنترنت لوزارة الصحة، ومشروع تكامل البيانات الخارجية عبر مستودع بيانات لتطوير ذكاء الأعمال لوزارة الاقتصاد والتخطيط، ومشروع تحويل نظام تخطيط موارد المؤسسات لشركة موبايلي، واتفاقية إطار لتقديم الخدمات لصالح نيوم.

كما مكّنت خطوط الأعمال لشركة "إجادة" ومحفظتها كفاءاتها المتنامية من المساهمة بشكل كبير في استمرارية تنفيذ استراتيجية "المصرفية المتكاملة" لمصرف الراجحي خلال عام 2025. فقد نجحت "إجادة" في تنفيذ عدد من المشاريع الكبرى للمجموعة، مزودةً بذلك المجموعة بالأنظمة والأدوات والتقنيات المعززة لتكامل سير أعمالها وتضافر جهودها. وقد شملت هذه المشاريع، على سبيل المثال لا الحصر: مشروع إنشاء مركز قيادة موحد لتوحيد وإدارة المراقبة والعمليات بشكل مركزي في المجموعة؛ مما يعزز من موثوقية الخدمات وكفاءة العمليات والإدارة الاستباقية للحوادث؛ إلى جانب تنفيذ وتشغيل مركز تميز للجودة للمجموعة، وتصميم وتطوير ونشر مراكز بيانات سحابية هجينة لاستضافة ونقل وإدارة سحابة المجموعة المجتمعية؛ وتحديث إطار إدارة البيانات في المجموعة بما يتوافق مع الإطار القانوني والتنظيمي الشامل للمملكة لإدارة البيانات، والذي يشمل قانون حماية البيانات الشخصية ومعايير وسياسات المكتب الوطني لإدارة البيانات، وتنفيذ منصة "سبلنك" للرصد السحابي لتوفير رؤية شاملة للبنية التحتية الرقمية للمصرف، ودعم عمليات تقنية المعلومات المتقدمة ورفع كفاءة كشف الاحتيال، وإنشاء ملف موحد للعملاء في مجموعة الراجحي، وإنشاء فهرس موحّد للمنتجات ومنصة لتحقيق الإيرادات في المجموعة، ومركزية دعم مكتب الخدمة في المصرف وفروعه.

كما قامت "إجادة" بتنفيذ منصة موحّدة لاتخاذ القرار الائتماني، وتولّت تنفيذ نطاق العمل الكامل لمبادرة " ديجي كور" (DigiCore) الخاصة بالنظام المصرفي الأساسي لدى المصرف خلال فترة التقرير، مع تبسيط رحلة التحول الرقمي للفروع الدولية للمصرف في ماليزيا والكويت. كما عملت على عدة فروع تابعة للمجموعة، بما في ذلك نظام "كور بانكينغ" ومشاريع "اشتر الآن وادفع لاحقًا" في شركة "إمكان"، إلى جانب نقل أنظمة إدارة التمويل وأنظمة منح التمويل، وإطلاق منتجات ذات قيمة مضافة ومنتجات واجهات برمجة التطبيقات بنظام الاشتراك لشركة "نيوتك".

ترسيخ الشراكات في سلسلة القيمة التقنية

واصلت "إجادة" تعزيز شراكاتها الاستراتيجية مع عمالقة التقنية والبرمجيات على مستوى العالم، بهدف تقوية سلسلة القيمة التقنية وتسريع الابتكار. حيث شهدت شراكات "إجادة" القائمة تطورًا مستمرًا خلال عام 2025، وشهد العديد من الشركاء بالنمو الواضح لـ"إجادة" وزيادة كفاءتها والتضلّع في تخصصها طوال العام:

• تم الاعتراف بها كـ "شريك العام" من قبل جوجل كلاود في المملكة.
• تم الاعتراف بها كـ"شريك لأنظمة التكامل لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لعام “2025” من قبل داتا إيكو.
• تم الاعتراف بها كـ "شريك العام للأمان السحابي" من قبل بالو ألتو نتوركس السعودية.
• تم إطلاق تسمية "الشريك الأسرع نموًا" لها من قبل كاسبرسكي السعودية.
• الفوز بجائزة "الشريك المفضل للقناة" من ألتير.
• جائزة "الشريك الأسرع نموًا" من ريد هات.
• الفوز بـ "درع التقدير" من سيسكو سبلنك.
• الترقية إلى شريك معتمد ذهبي من كاموندا.
• تم الاعتراف بها كـ"شريك العام الجديد – السعودية" من قبل نيوتانكس.
• الاعتراف بها كـ"شريك إيرادات متميز" من قبل هواوي كلاود.

كما أبرمت الشركة 18 تحالفًا جديدًا وواعدًا مع عدة شركات ناشئة ومتخصصة في التقنيات الحديثة، مما منحها الوصول إلى تخصصات متنوعة تشمل الذكاء الاصطناعي، البنية التحتية للحوسبة السحابية والبيانات، البرمجيات المؤسسية، الأمن السيبراني، والتقنيات المالية. وقد ساهمت هذه الشراكات والاعتمادات في تعزيز سمعة "إجادة" كواحدة من أبرز شركات التكامل التقني وشركاء التحول الرقمي في المملكة.

جهة عمل مفضّلة

ظل تنوّع محفظة "إجادة" من كبار العملاء في القطاعين العام والخاص والمشاريع المعقدة معززًا رئيسيًا لسمعتها المميزة كجهة عمل مرغوبة في السوق التنافسي للوظائف التقنية في المملكة العربية السعودية خلال عام 2025. فقد سجلت فترة التقرير زيادة سنوية بنسبة 14.3% في عدد موظفي فرق التنفيذ الأساسية في نهاية العام، حيث كان 43% من إجمالي الموظفين في المملكة و57% في المواقع الخارجية. ويأتي ذلك بعد افتتاح مكتبين جديدين لـ "إجادة" في عام 2025، أحدهما في منطقة القصيم بالمملكة، والآخر في مدينة تشيناي بالهند.

كما حققت "إجادة" مستهدفها الوطني بتحقيق نسبة سعودة 72% في المملكة، وهو ارتفاع ملحوظ من 52% في بداية فترة التقرير. إلى جانب ذلك، أسست الشركة ممارسات حوكمة الموارد البشرية والامتثال، ونفذت فحوصات جنائية داخلية، ونظمت 28 فعالية داخلية في مواقعها لترسيخ ثقافة الشركة، وتعزيز مستوى تفاعل الموظفين ورفع معنوياتهم. كما تم وضع إطار للأدوار الأساسية، وإطلاق برنامج "HiPo" للأفراد ذوي الكفاءة العالية، وإتمام تخطيط التعاقب الوظيفي لدورة 2025. ولتنمية المواهب واستقطاب أفضل الكفاءات، أبرمت "إجادة" عدة شراكات مع 4 جامعات ومؤسسات تعليمية مرموقة خلال عام 2025، وشاركت في 4 معارض وظيفية؛ مما مكّنها من استقطاب أكثر من 400 مرشح محتمل قادرين على إدخال رؤى جديدة وسد الفجوات المهارية المستقبلية.

نموذج أعمال متطور

واصلت "إجادة" تعزيز امتثالها التنظيمي واعتماداتها المهنية لتقوية أنظمتها الداخلية، ووضعها لمعيار تشغيلي رفيع المستوى في القطاع، لا سيما في مركز تطوير التطبيقات ومركز التميز لاختبار التطبيقات.