في الوقت الحالي، لا توجد إدخالات متاحة للعرض
معلومات تكميلية
الإفصاحات الإضافية المتعلقة بالحوكمة البيـئـية والاجتماعية والمؤسسية
البيئة
GRI
305
| 2025 | 2024 | ||||||||
| الانبعاثات | الوحدة | ماليزيا | الأردن | الكويت | المملكة العربية السعودية | ماليزيا | الأردن | الكويت | المملكة العربية السعودية |
| انبعاثات النطاق الأول | طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 730.23 | 12.35 | 22.68 | 0 | 1,460.33 | 21.29 | 4.46 | 0 |
|
طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 0.85 | 1.02 | 0 | 0 | 0.33 | 2.50 | 1.83 | 0 |
|
طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 4.2 | 10.77 | 22.68 | 0 | 2.72 | 18.51 | 2.59 | 0 |
|
طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 725.18 | 0.56 | 0 | 0 | 1,457.28 | 0.28 | 0.05 | 0 |
| انبعاثات النطاق الثاني | طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 1,715.78 | 1,018.81 | 231.12 | 126,447.42 | 2,030.44 | 917.43 | 315.19 | 130,922.31* |
|
إجمالي الانبعاثات (النطاق الأول + النطاق الثاني) |
طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون | 2,446.01 | 1,031.16 | 253.8 | 126,447.42 | 3,490.77 | 938.72 | 319.65 | 130,922.31* |
|
كثافة الانبعاثات (إجمالي الانبعاثات / الموظف) |
طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون لكل موظف |
|
5.8* | ||||||
تمت مراجعة بيانات انبعاثات النطاق الثاني للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 نتيجة للتحسينات التي أُجريت على توفر البيانات والمنهجية المتبعة في رصد بيانات استهلاك الطاقة لعام 2024، وبناءً عليه تم تعديل رقم كثافة الانبعاثات للعام نفسه.
GRI
302
| الطاقة | |||
| استهلاك الطاقة (حسب المصادر) | الوحدة | 2025 | 2024 |
| الطاقة المستهلكة من البنزين والديزل | جيجا جول | 567 |
397# |
| استهلاك الطاقة من الكهرباء غير المتجددة المشتراة من الشبكة | جيجا جول | 844,169 | 876,053* |
| استهلاك الطاقة من مصادر الطاقة المتجددة | جيجا جول | 24,136 | 23,815* |
| كثافة استهلاك الطاقة لكل موظف (جيجا جول/موظف) | جيجا جول | 34.6 | 38.5* |
| إجمالي استهلاك الطاقة | جيجا جول | 868,871 | 900,265* |
* أُعيد عرض بيانات استهلاك الطاقة للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 نتيجة للتحسينات التي أُجريت على توفر البيانات والمنهجية المتبعة، وبناءً عليه تم تعديل رقم كثافة استهلاك الطاقة لعام 2024.
# ولغرض احتساب استهلاك الطاقة من البنزين والديزل، تم اعتماد صافي القيمة الحرارية بواقع 45 جيجا جول/طن و43 جيجا جول/طن على التوالي.
GRI
303
| الطاقة | |||
| المياه والصرف | الوحدة | 2025 | 2024 |
| استهلاك المياه | ميجالتر | 758 | 443.64 |
الحوكمة الاجتماعية
GRI
2-7, 2-8
| تفاصيل عدد إجمالي الموظفين (على مستوى المجموعة) | الوحدة | 2025 | 2024 |
| إجمالي عدد الموظفين | العدد | 25,083 | 23,406 |
| نسبة الموظفات | % | 36 | 34 |
| نسبة الموظفين السعوديين | % | 75 | 83 |
| عدد الموظفين المنتهية خدماتهم | العدد | 4,996 | 5,093 |
| معدل دوران الموظفين | % | 16.7 | 21.7 |
| إجمالي ساعات التدريب | العدد | 650,213 | 548,544 |
GRI
2-7, 2-8
| 2025 | ||
| الموظفون حسب الدرجة الوظيفية والنوع (على مستوى المصرف) | الموظفون | الموظفات |
| الإدارة العليا | 15 | 0 |
| الإدارة الوسطى | 189 | 5 |
| غير إداري | 7,937 | 1,817 |
| الإجمالي |
|
|
GRI
2-7, 2-8
| 2025 | 2024 | ||||
|
تفاصيل عدد إجمالي الموظفين بناءً على النوع والفئة العمرية (على مستوى المجموعة) |
الوحدة | الموظفون | الموظفات | الموظفون | الموظفات |
| أقل من 30 سنة | العدد | 4,611 | 4,697 | 4,405 | 4,450 |
| من 30 إلى 50 عامًا | العدد | 11,158 | 4,163 | 10,789 | 3,333 |
| أعلى من 50 عامًا | العدد | 388 | 66 | 347 | 68 |
| عدد الموظفين الدائمين | العدد |
|
23,392 | ||
| عدد الموظفين المؤقتين | العدد |
|
14 | ||
GRI
7-2
| 2024 | أقل من 30 سنة | من 30 إلى 50 عامًا | أعلى من 50 عامًا | الإجمالي | |||||||||||
| الموظفون | الموظفات | الموظفون | الموظفات | الموظفون | الموظفات | ||||||||||
| م | تفاصيل الموظفين حسب المنطقة (على مستوى المجموعة) | الوحدة | سعودي | غير سعودي | سعودي | غير سعودي | سعودي | غير سعودي | سعودي | غير سعودي | سعودي | غير سعودي | سعودي | غير سعودي | |
| 1 | عدد الموظفين | العدد | 4,020 | 384 | 4,287 | 163 | 7,961 | 2,831 | 2,957 | 380 | 101 | 251 | 27 | 44 | 23,406 |
| 2 | عدد الموظفين بدوام كامل | العدد | 4,020 | 383 | 4,287 | 163 | 7,961 | 2,827 | 2,957 | 377 | 101 | 247 | 27 | 42 | 23,392 |
| 2-أ | موظفو الإدارة العليا | العدد | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 | 73 | 5 | 7 | 5 | 41 | 0 | 3 | 206 |
| 2-ب | موظفو الإدارة الوسطى | العدد | 41 | 20 | 35 | 2 | 427 | 528 | 77 | 88 | 11 | 78 | 0 | 33 | 1,340 |
| 2-ج | الموظفون غير الإداريين | العدد | 3,979 | 363 | 4,252 | 161 | 7,462 | 2,226 | 2,875 | 282 | 85 | 128 | 27 | 6 | 21,846 |
| 3 | عدد الموظفين المؤقتين | العدد | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 3 | 0 | 4 | 0 | 2 | 14 |
| 4 | عدد الموظفين بدوام كامل | العدد | 4,020 | 384 | 4,287 | 163 | 7,961 | 2,831 | 2,957 | 380 | 101 | 251 | 27 | 44 | 23,406 |
GRI
7-2
| فئات الموظفين | الوحدة | 2025 | 2024 |
| دائمون | العدد | 19,662 | 23,392 |
| بعقد | العدد | – | 14 |
| تعاقد خارجي | العدد | 5,421 | 0 |
| الإجمالي | العدد | 25,083 | 23,406 |
GRI
202-2
| نسبة الإدارة العليا المعينة من المجتمع المحلي (المملكة العربية السعودية) (على مستوى المصرف) | الوحدة | 2025 | 2024 |
| إجمالي عدد موظفي الإدارة العليا | العدد | 15 | 14 |
| عدد الإدارات العليا المعينة من المجتمع المحلي | العدد | 14 | 13 |
| نسبة الإدارة العليا المعينة من المجتمع المحلي | % | 93 | 93 |
GRI
401-1
| إجمالي التعيينات الجديدة حسب الفئة العمرية والنوع | النوع | 2025 | 2024 |
| الأعمار من 18 إلى 30 عامًا | الموظفون | 2,869 | 2,476 |
| الموظفات | 3,303 | 3,542 | |
| الإجمالي | 6,172 | 6,018 | |
| من سن 31 إلى 50 عامًا | الموظفون | 2,234 | 1,559 |
| الموظفات | 1,232 | 1263 | |
| الإجمالي | 3,466 | 2,822 | |
| الأعمار 51 فأكثر | الموظفون | 64 | 24 |
| الموظفات | 12 | 7 | |
| الإجمالي | 76 | 31 |
GRI
401-1
| معدل دوران الموظفين حسب الفئة العمرية والنوع | النوع | 2025 | 2024 |
| الأعمار من 18 إلى 30 عامًا | الموظفون | 1,189 | 1,201 |
| الموظفات | 1,456 | 1,806 | |
| الإجمالي | 2,645 | 3,007 | |
| من سن 31 إلى 50 عامًا | الموظفون | 1,448 | 1,241 |
| الموظفات | 779 | 771 | |
| الإجمالي | 2,227 | 2,012 | |
| الأعمار 51 فأكثر | الموظفون | 101 | 59 |
| الموظفات | 23 | 15 | |
| الإجمالي | 124 | 74 |
GRI
401-3
| الموظفات | |||
| تفاصيل إجازات المولود للموظفين (على مستوى المصرف) | الوحدة | 2025 | 2024 |
| الموظفون الذين استفادوا من إجازة رعاية الطفل | العدد | 139 | 101 |
|
عدد الموظفين الذين عادوا إلى العمل بعد انتهاء إجازة رعاية الطفل، واستمروا في رأس العمل لمدة 12 شهرًا من تاريخ عودتهم |
العدد | 124 | 84 |
| الموظفون الذين عادوا إلى العمل بعد انتهاء إجازة رعاية الطفل | العدد | 124 | 84 |
| معدل العودة إلى العمل | % | 89 | 83 |
| معدل الاحتفاظ | % | 100 | 83 |
GRI
404-1
| تدريب الموظفين حسب الفئة (على مستوى المجموعة) 2025 | عدد الموظفين | ساعات التدريب | ||||
| النوع | الموظفون | الموظفات | الإجمالي | الموظفون | الموظفات | الإجمالي |
| الإدارة العليا | 15 | 0 | 15 | 676 | 0 | 676 |
| الإدارة الوسطى | 755 | 76 | 831 | 36,788 | 4,059 | 40,841 |
| غير إداري | 7,371 | 1,746 | 9,117 | 526,457 | 82,239 | 608,696 |
| إجمالي ساعات التدريب | 8,141 | 1,822 | 9,963 | 563,915 | 86,298 | 650,213 |
| تدريب الموظفين حسب الفئة (على مستوى المجموعة) 2024 | عدد الموظفين | ساعات التدريب | ||||
| النوع | الموظفون | الموظفات | الإجمالي | الموظفون | الموظفات | الإجمالي |
| الإدارة العليا | 48 | 1 | 49 | 880 | 2 | 882 |
| الإدارة الوسطى | 511 | 33 | 547 | 6,004 | 203 | 6,207 |
| غير إداري | 9,337 | 2,112 | 11,449 | 392,240 | 149,215 | 541,455 |
| إجمالي ساعات التدريب | 9,896 | 2,146 | 12,042 | 399,124 | 149,420 | 548,544 |
GRI
404-1
| متوسط ساعات التدريب 2025 | متوسط ساعات التدريب لكل فئة من فئات الموظفين | |||
| النوع | الوحدة | الموظفون | الموظفات | الإجمالي |
| الإدارة العليا | ساعات/موظف | 45.0 | 0.0 | 45.0 |
| الإدارة الوسطى | ساعات/موظف | 48.7 | 53.4 | 49.2 |
| غير إداري | ساعات/موظف | 71.4 | 47.1 | 66.8 |
| متوسط ساعات التدريب 2024 | متوسط ساعات التدريب لكل فئة من فئات الموظفين | |||
| النوع | الوحدة | الموظفون | الموظفات | الإجمالي |
| الإدارة العليا | ساعات/موظف | 18.3 | 2.0 | 18.0 |
| الإدارة الوسطى | ساعات/موظف | 11.8 | 6.2 | 11.4 |
| غير إداري | ساعات/موظف | 42.0 | 70.7 | 47.3 |
GRI
404-3
| الموظفون | |||
| يتلقى الموظفون تقييمات منتظمة للأداء والتطوير المهني | الوحدة | 2025 | 2024 |
| إجمالي عدد الموظفين – الذكور | العدد: | 7,746 | 7,493 |
| إجمالي عدد الموظفين – الإناث | العدد: | 1,681 | 1,542 |
|
الموظفون أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – الذكور |
العدد: | 7,746 | 7,493 |
|
الموظفون أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – الإناث |
العدد: | 1,681 | 1,542 |
|
نسبة الموظفين أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – ذكور |
% | 100 | 100 |
|
نسبة الموظفات أو العاملات اللاتي يتلقين لتقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – الإناث |
% | 100 | 100 |
|
نسبة الموظفين أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – موظفو الإدارة العليا |
% | 100 | 14 |
|
نسبة الموظفين أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني – موظفو الإدارة الوسطى |
% | 100 | 100 |
|
نسبة الموظفين أو العمال الذين يتلقون تقييمات منتظمة للأداء وخطط التطوير المهني- الموظفون غير الإداريين |
% | 100 | 100 |
GRI
406-1
| تفاصيل التمييز | 2025 | 2024 |
| إجمالي وقائع التمييز المُسجلة | 0 | 0 |
الاقتصاد والحوكمة
GRI
415-1
| السياسة العامة | 2025 X | 2024 X |
| المساهمات السياسية | 0 | 0 |
GRI
2-27
| الالتزام بالأنظمة واللوائح | الوحدة | 2025 | 2024 |
| عدد حالات مخالفات الأنظمة واللوائح الجوهرية التي نتج عنها غرامات مالية | العدد | 56 | 41 |
| عدد حالات مخالفات الأنظمة واللوائح الجوهرية التي ترتيب عليها عقوبات غير مالية | العدد | 1 | 5 |
| إجمالي عدد حالات مخالفات الأنظمة واللوائح الجوهرية | العدد | 57 | 46 |
GRI
2-27
| 2025 | 2024 | |||
| الالتزام بالأنظمة واللوائح | عدد الغرامات | المبلغ (X) | عدد الغرامات | المبلغ (X) |
|
قيمة الغرامات المترتبة على مخالفات الأنظمة واللوائح خلال فترة التقرير الحالية. |
46 | 110,795,030 | 57 | 118,712,226 |
GRI
418-1
| الشكاوى الموثقة المتعلقة بانتهاكات خصوصية العملاء وفقدان بياناتهم | الوحدة | 2025 | 2024 |
| عدد اختراقات البيانات لكل عميل | العدد | 0 | 0 |
GRI
201-1
| القيمة الاقتصادية المباشرة الناتجة والموزعة | 2025 X ‘000 | 2024 X ‘000 |
| (أ) القيمة الاقتصادية المباشرة الناتجة | ||
| 1. الإيرادات من العمليات | 63,077,609 | 52,776,772 |
| 1-أ الإيرادات حسب قطاع الأعمال: مصرفية الشركات | 21,183,891 | 20,966,887 |
| 1-ب الإيرادات حسب قطاع الأعمال: الخزينة والاستثمارات | 19,706,780 | 10,203,847 |
| 1-ج الإيرادات حسب قطاع الأعمال: مصرفية الأفراد | 22,186,938 | 21,606,038 |
| 1-د الإيرادات حسب قطاع الأعمال: الخدمات المصرفية الدولية | – | – |
| 2. الإيرادات حسب قطاع الأعمال: الإيرادات من مصادر أخرى | 2,020,201 | 1,453,608 |
| الإجمالي (أ) | 65,097,810 | 54,230,380 |
| (ب) القيمة الاقتصادية الموزعة | ||
| 1. النفقات التشغيلية | 7,421,898 | 6,363,599 |
| 2. رواتب ومزايا الموظفين | 4,025,571 | 3,723,809 |
| 3. المدفوعات المقدمة إلى مقدمي رأس المال | 27,380,791 | 23,210,944 |
|
4. المدفوعات المقدمة إلى الحكومة حسب كل دولة (مع إمكانية إضافة صفوف حسب الحاجة) |
2,821,986 | 2,236,709 |
| 4-أ المملكة العربية السعودية | 2,821,986 | 2,236,709 |
| الإجمالي (ب) | 41,650,246 | 35,535,061 |
| (ج) القيمة الاقتصادية المحتفظ بها (أ-ب) | 23,447,564 | 18,695,319 |
| (د) الربح قبل احتساب الضريبة | 27,646,496 | 21,967,895 |
| (هـ) الربح بعد احتساب الضريبة | 24,824,510 | 19,722,206 |
| (و) ربحية السهم | 6 | 5 |
| (ز) العائد على متوسط حقوق المساهمين | 23 | 21 |
| (ح) إيضاحات رأس المال من الشريحة الأولى | 3 | 3 |
| (ط) الموارد الرأسمالية | 142,912,345 | 123,139,231 |