في الوقت الحالي، لا توجد إدخالات متاحة للعرض
التقارير المالية
إيضاحات حول القوائم المالية الموحدة
1 عام
(أ) التأسيس والعمل
تأسست شركة الراجحي المصرفية للاستثمار، شركة مساهمة سعودية، («المصرف»)، وتم الترخيص بإنشائها بالمرسوم الملكي رقم م/59 بتاريخ 3 ذو القعدة 1407هـ (الموافـق 29 يونيو 1987) ووفقــاً لما ورد في الفقــرة (6) من قـرار مجلس الـوزراء رقــم (245) بتاريخ 26 شوال 1407هـ (الموافق 23 يونيو 1987).
يعمل المصرف بموجب السجل التجاري رقم 1010000096، الرقم الوطني الموحد 7000102744، وعنوان المركز الرئيسي للمصرف هو كما يلي:
شركة الراجحي المصرفية للاستثمار
8467 طريق الملك فهد – حي المروج وحدة رقم 1
الرياض - 12263- 2743، المملكة العربية السعودية
تتمثل أغراض المصرف في مزاولة الأعمال المصرفية والاستثمارية وفقا لعقد تأسيس المصرف ونظامه الأساسي ووفقاً لأحكام نظام مراقبة البنوك وقرار مجلس الوزراء المشار إليه أعلاه. يقوم المصرف بمزاولة العمليات المصرفية والاستثمارية، داخل المملكة وخارجها، من خلال شبكة فروع عددها 545 فرعاً (2024: 550 فرعا) بما فيها الفروع المتواجدة خارج المملكة، وبلغ عدد الموظفين 24,712 موظفا (2024: 23,437 موظفا). كما قام المصرف بتأسيس بعض الشركات التابعة (يشار إليها فيما بعد مع المصرف مجتمعين «بالمجموعة») والذي يملك جميع الحصص فيها كما هو موضح أدناه (انظر أيضا الإيضاح 2 (ب)):
| نسبة الملكية | الوصف | |||
| اسم الشركة التابعة | العملة الوظيفية |
2025 % |
2024 % |
|
| شركة الراجحي المالية – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة مساهمة مغلقة مسجلة في المملكة العربية السعودية لتعمل كوكيل رئيسي و/ أو لتقديم خدمات الوساطة المالية، والتغطية والإدارة والاستشارات والترتيبات والحفظ. |
| شركة الراجحي للإدارة وتنمية الموارد البشرية – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة ذات مسؤولية محدودة مسجلة في المملكة العربية السعودية لتقديم خدمات التوظيف. |
| مصرف الراجحي – الكويت | دينار كويتي | 100 | 100 | فرع أجنبي مسجل لدى بنك الكويت المركزي. |
| مصرف الراجحي – الأردن | دينار اردني | 100 | 100 | فرع أجنبي يعمل في المملكة الأردنية الهاشمية ويقدم جميع الخدمات المالية والمصرفية والاستثمارية واستيراد وتجارة المعادن الثمينة والأحجار وفقا لأحكام الشريعة الإسلامية وبموجب القانون المصرفي المعمول به. |
| نسبة الملكية | الوصف | |||
| اسم الشركة التابعة | العملة الوظيفية |
2025 % |
2024 % |
|
| شركة تدير العقارية | X | 100 | 100 | شركة ذات مسؤولية محدودة مسجلة في المملكة العربية السعودية لدعم برامج التمويل العقاري للمصرف من خلال نقل والاحتفاظ بسندات ملكية العقارات تحت اسمها نيابة عن المصرف، وتحصيل إيرادات بيع بعض الممتلكات التي تباع من قبل المصرف، وتقديم خدمات الاستشارات العقارية والهندسية، وتقديم خدمة توثيق وتسجيل العقارات، والإشراف على تقييم العقارات. |
| شركة الراجحي المحدودة – ماليزيا | رينغيت ماليزيا | 100 | 100 | مصرف إسلامي مرخص بموجب قانون الخدمات المالية الإسلامية لعام 2013، منشأ ويعمل في ماليزيا. |
| شركة إمكان للتمويل – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة مساهمة مقفلة مسجلة في المملكة العربية السعودية لتعمل على تقدم التمويل الاستهلاكي المصغر، والتأجير التمويلي وتمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة. |
| شركة توثيق – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة مساهمة مقفلة مسجلة في المملكة العربية السعودية، تقدم تسجيل عقود التأجير التمويلي، لتنظيم بيانات العقود وتبسيط إجراء التقاضي. |
| الراجحي للأسواق المالية المحدودة – جزر الكايمان | دولار أمريكي | 100 | 100 | شركة ذات مسؤولية محدودة مسجلة في جزر كايمان بهدف إدارة المعاملات المتعلقة بالخزينة نيابة عن المصرف. |
| شركة الحلول الرقمية العالمية (نيوليب) – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة مساهمة مقفلة مملوكة لمصرف الراجحي لغرض مزاولة الأعمال الفنية في الخدمات المالية وأنظمة السداد الرقمية والتسويات المالية والخدمات ذات الصلة. |
| شركة إجادة للنظم – المملكة العربية السعودية | X | 90 | 90 | شركة مساهمة سعودية مقفلة مملوكة بواسطة المصرف لغرض تقديم انشطة مهنية وعلمية والأنشطة التقنية وخدمات معلومات الاتصالات وتحليل النظم وخدمات استشارات للإدارة العليا. |
| شركة التكنولوجيا الجديدة للحلول البرمجية (نيوتك) – المملكة العربية السعودية | X | 100 | 100 | شركة محدودة مرخصة من قبل البنك المركزي السعودي للعمل في مجال حلول التقنية المالية والخدمات المصرفية المفتوحة. |
| * شركة دراهم القابضة (تطبيق دراهم) - جزر الكايمان | دولار أمريكي | 65 | 65 | شركة قابضة ذات مسؤولية محدودة بهدف تقديم خدمات المصرفية المفتوحة والاستثمار والتقنيات المالية. |
* خلال شهر يونيو 2024 ، استحوذت المجموعة على %65 من أسهم «شركة دراهم القابضة». يقع مقر الشركة التابعة في جزيرة الكايمان بهدف تقديم الخدمات المصرفية المفتوحة والاستثمار والخدمات التقنية المالية. وقد أكملت المجموعة عملية تخصيص سعر الشراء وقامت بتوحيد الشركة التابعة في هذه المعلومات المالية المرحلية الموجزة الموحدة. استكملت المجموعة العمليات والإجراءات القانونية للاستحواذ على أسهم شركة دراهم القابضة مقابل مبلغ نقدي قدره 83.4 مليون X. وكجزء من عملية الاستحواذ، تلقت المجموعة أسهم خزينة تمثل حصة %3.1. وقد تم احتساب عملية الاستحواذ باستخدام طريقة الاستحواذ بموجب المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 3 - مجموعات الأعمال ("المعيار").
(ب) الهيئة الشرعية
التزاماً من المصرف بتوافق أعماله مع أحكام الشريعة الاسلامية، قام المصرف منذ نشأته بتأسيس هيئة شرعية، لضمان خضوع أعمال المصرف لموافقتها ورقابتها. نظرت الهيئة الشرعية في أعمال المصرف وأصدرت القرارات اللازمة بشأنها.
يخضع المصرف لأنظمة البنك المركزي السعودي.
2 أسس الإعداد
(أ) بيان الالتزام
تم إعداد القوائم المالية المُوحَّدَة للمجموعة:
- وفقًا للمعايير الدولية للتقرير المالي المعتمدة في المملكة العربية السعودية والمعايير والإصدارات الأخرى الصادرة عن الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين، و
- تماشياً مع أحكام نظام مراقبة البنوك ونظام الشركات المعمول به في المملكة العربية السعودية والنظام الأساس للمصرف.
دخل نظام الشركات الجديد الصادر بالمرسوم الملكي رقم م /132 بتاريخ 1/12/1443هـ (الموافق 30 يونيو 2023) (المشار إليه فيما يلي بـ "النظام") حيز التنفيذ في 26/6/1444هـ (الموافق 19 يناير 2023). بالنسبة لبعض احكام النظام، يتوقع الالتزام الكامل بما لا يزيد عن سنتين من تاريخ 26/6/1444هـ (الموافق 19 يناير 2023). قامت الإدارة بتعديل عقد التأسيس / النظام الأساسي في اجتماع الجمعية العمومية السنوي الأخير.
(ب) أسس القياس والإعداد
تم إعداد القوائم المالية المُوحَّدَة على أساس مبدأ الاستمرارية وفقًا لمبدأ التكلفة التاريخية باستثناء البنود التالية في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة:
- يتم قياس المشتقات بالقيمة العادلة،
- يتم قياس الأدوات المالية المدرجة بالقيمة العادلة من خلال الربح أو الخسارة بالقيمة العادلة،
- يتم قياس الاستثمارات المدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر بالقيمة العادلة،
- يتم إثبات التزامات المنافع المحددة للموظفين بالقيمة الحالية للالتزامات المستقبلية باستخدام طريقة وحدة الائتمان المتوقعة،
- تقيد الموجودات والمطلوبات المالية التي يتم التحوط لها في علاقة تحوط بالقيمة العادلة، أو تعديلها بطريقة أخرى لقيد التغيرات في القيمة العادلة التي تعزى إلى المخاطر التي يتم التحوط لها، تعرض المجموعة قائمة المركز المالي المُوحَّدَة وفقًا لترتيب السيولة.
(ج) مبدأ الاستمرارية
تم إعداد القوائم المالية المُوحَّدَة على أساس مبدأ الاستمرارية، والذي يأخذ في الاعتبار تحقيق الموجودات وتسوية المطلوبات ضمن سياق الأعمال العادية.
(د) أسس التوحيد
تتضمن هذه القوائم المالية المُوحَّدَة القوائم المالية للمصرف وشركاته التابعة كما هو موضح في (إيضاح 1). يتم إعداد القوائم المالية للشركات التابعة لنفس السنة المالية للمصرف، باستخدام سياسات محاسبية مماثلة.
الشركات التابعة هي تلك الشركات المستثمر فيها الخاضعة لسيطرة المجموعة. تسيطر المجموعة على الشركة المستثمر فيها عندما تكون معرضة لمخاطر أو يكون لديها حقوق في العوائد المتغيرة من ارتباطها بالشركة المستثمر فيها، ويكون لديها مقدرة التأثير على تلك العوائد من خلال سيطرتها على الشركة المستثمر فيها. يتم إدراج القوائم المالية للشركات التابعة في القوائم المالية المُوحَّدَة اعتبارًا من تاريخ بدء السيطرة ولحين التوقف عن ممارسة مثل هذه السيطرة.
تخضع مؤشرات التحكم الموضحة أدناه لأحكام الإدارة التي يمكن أن يكون لها تأثير جوهري في حصة المجموعة في أدوات التورق والصناديق الاستثمارية.
وبشكل خاص، تقوم المجموعة بالسيطرة على الشركة المستثمر فيها وذلك فقط عندما يكون لدى المجموعة:
- السيطرة على الشركة المستثمر فيها (أي وجود حقوق بمنح المجموعة المقدرة الحالية على توجيه الأنشطة ذات العلاقة بالشركة المستثمر فيها)،
- التعرض لمخاطر، ولديها حقوق في الحصول على عوائد مختلفة من خلال علاقتها بالشركة المستثمر فيها، و
- القدرة على استخدام نفوذها على الشركة المستثمر فيها للتأثير على مبالغ عوائدها.
عندما يكون لدى المجموعة أقل من الأغلبية في حقوق التصويت أو حقوق جوهرية مماثلة في الشركة المستثمر فيها، تأخذ المجموعة بعين الاعتبار كافة الحقائق والظروف المتعلقة بذلك عند التأكد فيما إذا كانت تمارس سيطرة على الشركة المستثمر فيها، ويشمل ذلك:
- أي ترتيب تعاقدي مع أصحاب حقوق التصويت الآخرين في الشركة المستثمر فيها،
- الحقوق الناتجة عن الترتيبات التعاقدية الأخرى، و
- حقوق التصويت الخاصة بالمجموعة وحقوق التصويت المحتملة الممنوحة من قبل أدوات حقوق ملكية مثل الأسهم.
تقوم المجموعة بإجراء إعادة تقويم للتأكد فيما إذا ما كانت تمارس سيطرة على الشركة المستثمر فيها من عدمه وذلك عندما تشير الحقائق والظروف إلى وجود تغير في عنصر واحد أو أكثر من عناصر السيطرة الثلاثة. تدرج الموجودات والمطلوبات والدخل ومصاريف الشركة التابعة المستحوذ عليها أو المستبعدة خلال السنة في قائمة الدخل المُوحَّدَة اعتباراً من تاريخ انتقال السيطرة إلى المجموعة ولحين تاريخ توقف المجموعة عن ممارسة السيطرة على الشركة التابعة. يتم اعتبار أي تغير في حصص الملكية في الشركة التابعة، دون فقدان السيطرة، كمعاملة حقوق ملكية. في حال فقدت المجموعة السيطرة على الشركات التابعة فإنه يتم:
- التوقف عن إثبات الموجودات (بما في ذلك الشهرة) والمطلوبات الخاصة بالشركة التابعة،
- التوقف عن إثبات القيمة الدفترية لأي حقوق ملكية غير مسيطرة،
- التوقف عن إثبات فروقات التحويل المتراكمة المسجلة في حقوق الملكية،
- إثبات القيمة العادلة للعوض المستلم،
- إثبات القيمة العادلة لأي استثمار محتفظ به،
- إثبات أي فائض أو عجز في قائمة الدخل المُوحَّدَة، و
- إعادة تصنيف حصة الشركة الأم في البنود التي تم إثباتها سابقًا في الدخل الشامل الأخر إلى قائمة الدخل المُوحَّدَة أو الأرباح المبقاة، حسبما هو ملائم، وكما هو مطلوب فيما لو قامت المجموعة بصورة مباشرة باستبعاد الموجودات أو المطلوبات ذات العلاقة.
يتم حذف جميع الأرصدة والمعاملات والدخل والمصاريف داخل المجموعة بالكامل عند إعداد هذه القوائم المالية المُوحَّدَة.
أعدت القوائم المالية المُوحَّدَة باستخدام سياسات محاسبية موحدة وطرق تقييم للمعاملات المماثلة وغيرها من الأحداث في ظروف مماثلة. يتم تم تعديل السياسات المحاسبية للشركات التابعة عند الضرورة لضمان التوافق مع السياسات المتبعة من قبل المجموعة.
(ه) العملة الوظيفية وعملة العرض
يتم عرض هذه القوائم المالية المُوحَّدَة بالريال السعودي ("X") والذي يعتبر العملة الوظيفية للمصرف. وباستثناء ما هو مبين، تم تقريب المعلومات المالية المعروضة بالريال السعودي ("X") إلى أقرب ألف.
(و) الأحكام والتقديرات والافتراضات المحاسبية الهامة
يتطلب إعداد القوائم المالية المُوحَّدَة وفقًا للمعايير الدولية للتقرير المالي المعتمدة في المملكة العربية السعودية والمعايير والإصدارات الأخرى الصادرة عن الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين استخدام بعض التقديرات والافتراضات المحاسبية الهامة التي تؤثر على مبالغ الموجودات والمطلوبات المصرح عنها. كما يتطلب من الإدارة أن تمارس حكمها أثناء تطبيق السياسات المحاسبية للمجموعة. يتم تقييم مثل هذه التقديرات والافتراضات والأحكام باستمرار وذلك على أساس الخبرة السابقة والعوامل الأخرى التي تتضمن الحصول على استشارات مهنية وتوقعات للأحداث المستقبلية التي يعتقد بأنها معقولة في ظل هذه الظروف.
إن التقديرات المحاسبية الهامة التي تتأثر بهذه التوقعات وحالات عدم التأكد المرتبطة بها تتعلق بشكل أساسي بالخسائر الائتمانية المتوقعة، وقياس القيمة العادلة، وتقييم القيمة القابلة للاسترداد للموجودات غير المالية.
يتم إثبات التعديلات على التقديرات المحاسبية في الفترة التي يتم فيها تعديل التقديرات، إذا كان التعديل يؤثر على تلك الفترة فقط، أو في فترة التعديل والفترات المستقبلية إذا كان التعديل يؤثر على كل من الفترة الحالية والفترات المستقبلية.
وفيما يلي النواحي الهامة التي استخدمت فيها الإدارة التقديرات والافتراضات أو مارست فيها الأحكام:
1. الخسائر الائتمانية المتوقعة للموجودات المالية
يتطلب قياس خسائر الانخفاض في القيمة بموجب المعيار الدولي للتقرير المالي (9) لجميع فئات الموجودات المالية إبداء حكماً، وبالأخص، تقدير مقدار وتوقيت التدفقات النقدية المستقبلية وقيم الضمانات عند تحديد خسائر الانخفاض في القيمة وتقييم الزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان. وتستند هذه التقديرات إلى عدد من العوامل وأن التغيرات التي تطرأ عليها قد تؤدي إلى مستويات مختلفة من المخصصات.
تقوم المجموعة بحساب الخسائر الائتمانية المتوقعة من خلال نماذج معقدة مع عدد من الافتراضات الأساسية المتعلقة باختيار المدخلات المتغيرة واعتمادها المتبادل. تتضمن عناصر نماذج الخسائر الائتمانية المتوقعة مثل احتمال التعثر عن السداد والتعرض عند التعثر عن السداد ومعدل الخسارة عند التعثر عن السداد، والتي تعتبر أحكامًا وتقديرات محاسبية التي تتضمن اختيار أسلوب تقييم أو نمذجة تعتبر أحكامًا محاسبية على النحو التالي:
- نموذج التصنيف الائتماني الداخلي للمجموعة، الذي يحدد احتمالية حدوث التعثر في السداد للدرجات الفردية،
- ضوابط المجموعة لتقويم ما إذا ازدادت مخاطر الائتمان بصورة جوهرية، وأنه يجب قياس مخصصات الموجودات المالية على أساس الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر ووفق التقويم النوعي،
- تحديد فئات الموجودات المالية في حالة تقويم الخسائر الائتمانية المتوقعة لها على أساس جماعي،
- تطوير نماذج الخسائر الائتمانية المتوقعة بما في ذلك الصيغ المختلفة واختيار المدخلات،
- اختيار تصورات الاقتصاد الكلي المستقبلية وأوزانها المرجحة بالاحتمالات للوصول إلى المدخلات الاقتصادية لنماذج الخسائر الائتمانية المتوقعة.
2. الأحكام الخاصة بحقوق الملكية والمطلوبات لصكوك الشريحة الأولى
يتطلب تحديد تصنيف الصكوك من الشريحة الأولى كحقوق ملكية حكمًا مهمًا نظرًا لأن بعض بنود تعميم الطرح تتطلب تفسيرًا. تصنف المجموعة الصكوك من الشريحة الأولى الصادرة دون تواريخ استرداد / استحقاق ثابتة (الصكوك الدائمة) كجزء من حقوق الملكية ولا تلزم المجموعة بدفع الأرباح عند حدوث حدث عدم سداد أو اختيار عدم سداد من قبل المصرف وفقًا لشروط وأحكام معينة تخضع لسيطرة المجموعة. يتم إثبات التكاليف الأولية ذات الصلة والتوزيعات عليها مباشرة في قائمة التغيرات في حقوق الملكية المُوحَّدَة ضمن بند الأرباح المبقاة.
3. تحديد السيطرة والتأثير الجوهري على الشركات المستثمر فيها
تخضع مؤشرات السيطرة لأحكام الإدارة، وهي مبينة في (الإيضاح (3- ب) وإيضاح (8).
إدارة الصناديق الاستثمارية: تقوم المجموعة بدور مدير الصندوق لعدد من الصناديق الاستثمارية. إن تحديد ما إذا كانت المجموعة تسيطر على مثل هذا الصندوق الاستثماري يركز عادة على تقييم المصالح الاقتصادية الإجمالية للمجموعة في الصندوق (بما في ذلك أي أرباح محملة ورسوم الإدارة المتوقعة) وحقوق المستثمر في إزالة مدير الصندوق، خلصت المجموعة إلى أنها تعمل كوكيل للمستثمرين في جميع الحالات، وبالتالي لم تقم بتوحيد هذه الصناديق.
4. التزامات منافع نهاية الخدمة للموظفين
تطبق المجموعة برنامج منافع نهاية الخدمة لموظفيها وفقًا لأنظمة العمل السعودية السائدة. يتم استحقاق الالتزامات على أساس طريقة وحدة الائتمان المتوقعة وفقًا للتقييم الاكتواري الدوري. لمعرفة تفاصيل الافتراضات والتقديرات، راجع (إيضاح 30).
5. فيما يلي النواحي الهامة الأخرى التي استخدمت فيها الإدارة التقديرات والافتراضات أو التي مارست فيها الأحكام:
- قياس القيمة العادلة (الإيضاح 35)
- إدارة مخاطر الائتمان (الإيضاح 31-1-أ)
- قياس مخاطر الائتمان (الإيضاح 31-1-أ)
- تصنيف الاستثمارات بالتكلفة المطفأة (الإيضاح 3-د-1)
- إثبات وقياس المخصصات والالتزامات المحتملة: الافتراضات الرئيسية حول احتمالية وحجم تدفق الموارد إلى الخارج (الإيضاح 21)
- الحكم على حقوق الملكية مقابل الالتزامات لصكوك الشريحة الأولى (الإيضاح 3-2)
- تحديد السيطرة والتأثير الجوهري على الشركات المستثمر فيها (الإيضاح 3-ح)
3 السياسات المحاسبية الجوهرية
إن السياسات المحاسبية الهامة المطبقة عند إعداد هذه القوائم المالية المُوحَّدَة مبينة أدناه:
(أ) التغيرات في السياسات المحاسبية نتيجة تطبيق المعايير والتفسيرات والتعديلات الجديدة التي طبقتها المجموعة
إن السياسات المحاسبية المستخدمة في إعداد هذه القوائم المالية المُوحَّدَة تتوافق مع تلك المستخدمة في إعداد القوائم المالية السنوية (المُوحَّدَة) للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025. بناءً على تطبيق المعايير الجديدة ومع الأخذ في الاعتبار البيئة الاقتصادية الحالية، يتم تطبيق السياسات المحاسبية التالية اعتبارًا من 1 يناير 2025 لتحل محل أو تعدل أو تضيف إلى السياسات المحاسبية المقابلة المنصوص عليها في القوائم المالية المُوحَّدَة السنوية لسنة 2024.
المعايير والتفسيرات والتعديلات الجديدة المطبقة من قبل المجموعة
تسري المعايير والتفسيرات والتعديلات التالية على فترة التقرير السنوية التي تبدأ في 1 يناير 2025 وطبقتها المجموعة، إلا أنه لا يوجد لها تأثير جوهري على القوائم المالية المُوحَّدَة للسنة ما لم يرد خلاف ذلك.
| المعايير والتفسيرات والتعديلات | الوصف | تاريخ السريان |
| التعديلات على معيار المحاسبة الدولي (21) – عدم القابلية للصرف | قام مجلس المعايير الدولية للمحاسبة بتعديل معيار المحاسبة الدولي (21) لإضافة متطلبات للمساعدة في تحديد ما إذا كانت العملة قابلة للصرف بعملة أخرى، وسعر الصرف الفوري الذي يمكن استخدامه في حال كان قابلاً للصرف. يضع التعديل إطاراً يمكن بموجبه تحديد سعر الصرف الفوري بتاريخ القياس باستخدام سعر صرف يمكن ملاحظته دون تعديل أو أي اسلوب تقييم آخر. | 1 يناير 2025 |
(ب) المعايير الجديدة اللاحقة لكنها لم تدخل حيز التنفيذ
| المعايير والتفسيرات والتعديلات | الوصف | تاريخ السريان |
| التعديلات على المعيار الدولي للتقرير المالي (10) ومعيار المحاسبة الدولي (28) - بيع الأصول أو المساهمة بها بين المنشأة المستثمرة ومنشأتها الزميلة أو مشروعها المشترك | ينطبق إثبات الربح أو الخسارة للمعاملات جزئياً بين المنشأة المستثمرة وشركتها الزميلة او مشروعها المشترك فقط على الربح او الخسارة الناتجة عن بيع أو المساهمة بالموجودات التي لا تعتبر بمثابة عمل تجاري كما هو منصوص عليه في المعيار الدولي للتقرير المالي (3) "تجميع الأعمال"، وأن أي أرباح أو خسائر ناتجة عن بيع او المساهمة في شركة زميلة او مشروع مشترك للموجودات التي تشكل عملاً تجارياً كما هو منصوص عليه في المعيار الدولي للتقرير المالي (3) يتم إثباتها بالكامل. | تم تأجيل تاريخ سريان هذه التعديلات لأجل غير مسمى |
| التعديلات على المعيار الدولي للتقرير المالي (9) "الأدوات المالية" والمعيار الدولي للتقرير المالي (7) "الأدوات المالية: الإفصاحات | بموجب التعديلات، يمكن لبعض الموجودات المالية، بما في ذلك الموجودات المالية ذات السمات البيئية والاجتماعية والحوكمة، أن تستوفي ضوابط "دفعات لأصل الدين والفائدة فقط"، شريطة ألا تختلف التدفقات النقدية الخاصة بها بشكل جوهري عن أصل مالي مماثل لا يتضمن مثل هذه الخصائص. عدل مجلس المعايير الدولية للمحاسبة المعيار الدولي للتقرير المالي (9) لتوضيح متى يتم إثبات أو التوقف عن إثبات أصل مالي ما أو التزام مالي ما وتقديم استثناء لبعض الالتزامات المالية التي تتم تسويتها باستخدام نظام الدفع الإلكتروني. | 1 يناير 2026 |
| التعديلات على المعيار الدولي للتقرير المالي (9) والمعيار الدولي للتقرير المالي (7): العقود المرتبطة بالكهرباء المعتمدة على الطبيعة | تعدل العقود المرتبطة بالكهرباء المعتمدة على الطبيعة المعيار الدولي للتقرير المالي 9 - الأدوات المالية، والمعيار الدولي للتقرير المالي (7) - الأدوات المالية: الإفصاحات، لتعكس بصدق أكبر آثار العقود المرتبطة بالكهرباء المعتمدة على الطبيعة على القوائم المالية للمنشأة. | 1 يناير 2026 |
| المعايير والتفسيرات والتعديلات | الوصف | تاريخ السريان |
| التحسينات السنوية على المعايير الدولية للتقرير المالي – الإصدار (11) | تنحصر التحسينات السنوية في التعديلات التي توضح صياغة معيار المحاسبة أو تصحيح نتائج نسبية بسيطة غير مقصودة أو تحل مكانها او تتعارض مع متطلبات معايير المحاسبة. ان التعديلات لسنة 2024 على المعايير التالية: المعيار الدولي للتقرير المالي (1) – تطبيق المعايير الدولية للتقرير المالي لأول مرة، المعيار الدولي للتقرير المالي (7) – الأدوات المالية: الإفصاحات والتوجيهات المتعلقة بها على المعيار الدولي للتقرير المالي (7)، والمعيار الدولي لتقرير المالي (9): الادوات المالية، والمعيار الدولي للتقرير المالي (10): القوائم المالية المُوحَّدَة، ومعيار المحاسبة الدولي (7): قائمة التدفقات النقدية. | 1 يناير 2026 |
| المعيار الدولي للتقرير المالي (18): العرض والافصاح في القوائم المالية | يقدم المعيار الدولي للتقرير المالي (18) توجيهات حول البنود في قائمة الربح او الخسارة المصنفة ضمن خمس فئات: عمليات تشغيلية، واستثمارية، وتمويلية، وضرائب الدخل، والعمليات المتوقفة. كما تقوم بتحديد مجموعة فرعية من الإجراءات المتعلقة بالأداء المالي للمنشأة كـ "إجراءات الإدارة المحددة الخاصة بالأداء". يجب وصف المجاميع والمجاميع الفرعية والبنود المدرجة في القوائم المالية الأولية والبنود المفصح عنها في الإيضاحات بطريقة تمثل خصائص البند. ويتطلب ذلك تصنيف فروق الصرف الأجنبي في نفس فئة الدخل والمصاريف من البنود التي أدت إلى فروق الصرف الأجنبي. | 1 يناير 2027 |
| المعيار الدولي للتقرير المالي (19) الشركات التابعة التي لا تخضع للمساءلة العامة: الإفصاحات | يسمح المعيار الدولي للتقرير المالي (19) للشركات التابعة المؤهلة بتطبيق المعايير الدولية للتقرير المالي مع متطلبات الإفصاح المخفضة للمعيار الدولي للتقرير المالي (19). يجوز للشركة التابعة اختيار تطبيق المعيار الجديد على قوائمها المالية المُوحَّدَة أو المنفصلة أو المنفردة شريطة ألا تخضع للمساءلة العامة في تاريخ التقرير وأن تصدر الشركة الأم قوائم مالية موحدة وفقًا للمعايير الدولية للتقرير المالي. | 1 يناير 2027 |
(ج) المنح الحكومية
تقوم المجموعة بإثبات المنحة الحكومية المتعلقة بالدخل في حال وجود تأكيد معقول باستلامها والتزام المجموعة بالشروط المرتبطة بالمنحة. تعامل المنفعة من الوديعة الحكومية بمعدلات تقل عن معدلات الربح السائدة في السوق كمنحة حكومية متعلقة بالدخل. يتم إثبات الوديعة بأقل من المعدلات السائدة في السوق وقياسها وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي 9 – الأدوات المالية. تقاس المنفعة بمعدلات تقل عن معدلات الربح السائدة في السوق كفرق بين القيمة العادلة الأولية للوديعة التي يتم تحديدها وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي 9، والمتحصلات المستلمة. يتم المحاسبة عن المنفعة وفقًا لمعيار المحاسبة الدولي 20- المحاسبة عن المنح الحكومية يتم إثبات المنحة الحكومية في قائمة الدخل على أساس منتظم على مدى الفترة التي تثبتها المجموعة كمصاريف تهدف المنحة إلى التعويض عنها. لا يتم إثبات دخل المنحة إلا عندما تكون المجموعة هي المستفيد النهائي. وفي الحالات التي يكون فيها العميل هو المستفيد النهائي، تقوم المجموعة فقط بتسجيل المبالغ مستحقة القبض أو الدفع ذات الصلة.
(د) الموجودات المالية والمطلوبات المالية
(1) تصنيف الموجودات المالية
يصنف الأصل المالي، عند الإثبات الأولي، على انه مقاس بالتكلفة المطفأة أو بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر أو بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل. ويتوقف هذا التصنيف عمومًا على نموذج الأعمال الذي يتم من خلاله إدارة الأصل المالي وتدفقاته النقدية التعاقدية.
الموجودات المالية بالتكلفة المطفأة:
يقاس الأصل المالي بالتكلفة المطفأة في حال استيفاء الشرطين التاليين وأن يكون غير مصنف بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل:
- يتم الاحتفاظ بالأصل ضمن نموذج الأعمال الذي يهدف إلى الاحتفاظ بالموجودات من أجل تحصيل التدفقات النقدية التعاقدية؛ و
- أن ينتج عن الشروط التعاقدية للأصل المالي، في تواريخ محددة تدفقات نقدية تعد فقط دفعات لأصل الدين والربح على مبلغ الدين الأصلي القائم.
الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر:
تقاس أداة الدين وحقوق الملكية بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر فقط في حالة استيفاء الشرطين التاليين وأن تكون غير مصنفة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل:
- يتم الاحتفاظ بالأصل ضمن نموذج الأعمال يهدف إلى تحقيق كل من تحصيل التدفقات النقدية التعاقدية وبيع الموجودات المالية؛ و
- أن ينتج عن الشروط التعاقدية للأصل المالي، في تواريخ محددة تدفقات نقدية تعد فقط دفعات لأصل الدين والربح على مبلغ الدين الأصلي القائم.
تقاس أدوات الدين المدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر لاحقاً بالقيمة العادلة، وتُثبت المكاسب والخسائر الناتجة عن التغيرات في القيمة العادلة في الدخل الشامل الآخر. ويتم إثبات دخل الربح ومكاسب وخسائر صرف العملات الأجنبية في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
أدوات حقوق الملكية؛ يجوز للمجموعة عند الإثبات الأولي اختيار عرض التغييرات اللاحقة بشكل لا رجعة فيه في القيمة العادلة في الدخل الشامل الآخر لاستثمار حقوق الملكية الذي لا يتم الاحتفاظ به للتداول. يتم إجراء هذا الاختيار على أساس كل أداة على حدة (أي سهم بسهم).
الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل:
تقاس كافة الموجودات المالية، غير المصنفة كمقاسة بالتكلفة المطفأة أو بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر كما هو مبين أعلاه، بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل.
بالإضافة إلى ذلك، عند الإثبات الاولي، يجوز للمجموعة بأن تخصص، بشكل غير قابل للإلغاء، الموجودات المالية التي تفي بالمتطلبات ليتم قياسها بالتكلفة المطفأة أو بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر أو بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل، إذا كان القيام بذلك سيقلل أو يخفض من عدم التماثل المحاسبي الذي قد ينشأ بخلاف ذلك.
تصنيف الموجودات المالية
لا يعاد تصنيف الموجودات المالية بعد الإثبات الأولي لها، باستثناء الفترة بعد قيام المجموعة بتغيير نموذج الأعمال الخاص بها لإدارة الموجودات المالية.
تقييم نموذج الأعمال
تقوم المجموعة بتقييم الهدف من نموذج الأعمال الذي يتم الاحتفاظ بالأصل من خلاله على مستوى محفظة الأعمال لأن هذه الطريقة تمثل أفضل طريقة لإدارة الأعمال وتقديم المعلومات إلى الإدارة. وتشتمل المعلومات التي يتم أخذها في الحسبان على ما يلي:
- السياسات والأهداف الموضوعة بشأن المحفظة وتطبيق تلك السياسات عملياً. وعلى وجه الخصوص، ما إذا كانت استراتيجية الإدارة تركز على تحقيق إيرادات الأرباح التعاقدية، والحافظ على معدل ربح معين، ومطابقة فترة استحقاق الموجودات المالية مع فترة استحقاق المطلوبات المالية التي تمول تلك الموجودات أو تحقق التدفقات النقدية من خلال بيع الموجودات؛
- يتم تقييم أداء المحفظة وتقديم تقرير بشأن ذلك إلى إدارة المجموعة؛
- المخاطر التي تؤثر على أداء نموذج الأعمال (والموجودات المالية التي يتم الاحتفاظ بها ضمن نموذج الأعمال ذلك) وكيفية إدارة تلك المخاطر؛
- التعويضات المقدمة لمديري الأعمال – على سبيل المثال إذا ما كانت التعويضات تستند إلى القيمة العادلة للموجودات المدارة أو التدفقات النقدية التعاقدية المحصلة؛ و
- معدل تكرار المبيعات وحجمها وتوقيتها في الفترات السابقة، وأسباب تلك المبيعات، بالإضافة إلى توقعاتها بشأن أنشطة المبيعات المستقبلية. إلا أن المعلومات بشأن أنشطة المبيعات لا يمكن أخذها في الاعتبار بمفردها عن باقي الأنشطة، بل تعتبر جزء من عملية التقييم الشامل لكيفية تحقيق المجموعة لأهداف إدارة الموجودات المالية بالإضافة إلى كيفية تحقيق التدفقات النقدية.
يستند تقييم نموذج الأعمال إلى السيناريوهات المتوقعة بشكل معقول دون الأخذ في الاعتبار تصورات "الأسوأ " أو "تحت ضغط". وإذا تم تحقيق التدفقات النقدية بعد الإثبات الاولي بطريقة تختلف عن التوقعات الأصلية للمجموعة، فإن المجموعة لا تقوم بتغيير تصنيف الموجودات المالية المتبقية المحتفظ بها ضمن نموذج الأعمال ذلك، ولكنها تقوم بتضمين مثل تلك المعلومات عند تقييم الموجودات المالية المستحدثة أو المشتراة مؤخراً في المستقبل.
يتم قياس الموجودات المالية المحتفظ بها للمتاجرة التي يتم تقييم أدائها على أساس القيمة العادلة، بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل حيث لا يتم الاحتفاظ بها من أجل تحصيل التدفقات النقدية التعاقدية ولا محتفظ بها على حد سواء من أجل تحصيل التدفقات النقدية وبيع الموجودات المالية.
تقييم ما إذا كانت التدفقات النقدية التعاقدية هي فقط دفعات لأصل الدين أو الربح على أصل الدين ("دفعات أصل الدين أو الربح على أصل الدين")
لأغراض هذا التقييم، يمثل "أصل الدين" القيمة العادلة للأصل المالي عند الإثبات الأولي. "الربح" هو ثمن القيمة الزمنية للمال، والائتمان ومخاطر التمويل الأساسية الأخرى المرتبطة بأصل الدين القائم خلال فترة معينة وتكاليف الاقراض الأساسية الأخرى (مثل مخاطر السيولة والتكاليف الإدارية)، إضافة لهامش الربح.
وعند تقييم فيما إذا كانت التدفقات النقدية التعاقدية تمثل دفعات فقط من أصل الدين والربح، تأخذ المجموعة بالحسبان الشروط التعاقدية للأداة. يتضمن ذلك تقييم ما إذا كان الأصل المالي يتضمن شروطاً تعاقديةً يمكنها تغيير توقيت أو مبلغ التدفقات النقدية التعاقدية حيث إنه بذلك لن يستوفي هذا الشرط. عند القيام بالتقييم، تأخذ المجموعة في اعتبارها ما يلي:
- الأحداث المحتملة التي تغير من مبلغ وتوقيت التدفقات النقدية؛
- مزايا الرفع المالي؛
- السداد المبكر وشروط التمديد،
- الشروط التي تحد من مطالبات المجموعة للتدفقات النقدية من موجودات محددة (على سبيل المثال: ترتيبات الاصل دون حق الرجوع)، و
- المزايا التي تؤدي لتعديل ثمن القيمة الزمنية للمال، أي التعديل الدوري لمعدلات الربح.
التصنيف بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل عند الإثبات الأولي، قام المصرف بتخصيص بعض الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل.
تقدم المجموعة منتجات تعتمد على الربح بما في ذلك المتاجرة وبيع التقسيط والمرابحة لعملائها بما يتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية. تقوم المجموعة بتصنيف تمويلها الرئيسي واستثماراتها على النحو التالي:
التمويل: يمثل التسهيلات الممنوحة للعملاء. وتتكون عمليات التمويل هذه بشكل أساسي من أربع فئات واسعة النطاق، وهي: المتاجرة والبيع بالتقسيط، والمضاربة وبطاقات الائتمان. وتصنف المجموعة عمليات التمويل تلك بالتكلفة المطفأة حيث يتم الاحتفاظ بها من أجل تحصيل التدفقات النقدية التعاقدية واجتياز اختبار "فقط دفعات لأصل الدين والربح".
المطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى: تتكون من إيداعات لدى المؤسسات المالية. تصنف المجموعة أرصدة المطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى بالتكلفة المطفأة لأنه يتم الاحتفاظ بها لتحصيل التدفقات النقدية التعاقدية واستيفاء معيار "فقط دفعات لأصل الدين والربح".
الاستثمارات (المرابحة لدى البنك المركزي السعودي): تتكون هذه الاستثمارات من إيداعات لدى البنك المركزي السعودي. تصنف المجموعة تلك الاستثمارات بالتكلفة المطفأة حيث يتم الاحتفاظ بها من أجل تحصيل التدفقات النقدية التعاقدية واستيفاء معيار "فقط دفعات لأصل الدين والربح".
الاستثمارات (الصكوك): تتكون هذه الاستثمارات من الاستثمار في صكوك مختلفة. تصنف المجموعة هذه الاستثمارات بالتكلفة المطفأة والقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر باستثناء الصكوك التي لا تحقق معيار "فقط دفعات لأصل الدين والربح"، والتي يتم تصنيفها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل.
الاستثمارات في حقوق الملكية: هذه هي الاستثمارات الاستراتيجية في الأسهم التي لا تتوقع المجموعة بيعها، والتي اتخذت المجموعة بشأنها خيارًا لا رجعة فيه في تاريخ الإثبات الأولي لعرض تغييرات القيمة العادلة في الدخل الشامل الآخر.
الاستثمارات (الصناديق الاستثمارية): تتكون من الاستثمارات في صناديق استثمارية مختلفة. تصنف المجموعة تلك الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل لأنها لا تحقق معيار "فقط دفعات لأصل الدين والربح".
الاستثمارات (المنتجات المهيكلة): تتكون هذه الاستثمارات من الاستثمار في منتجات مهيكلة مختلفة. المنتجات المهيكلة هي صكوك ذات خصائص إضافية مدمجة يمكن أن تكون الاستحقاق النطاقي، والمرتبط بالائتمان، والصكوك العائمة. تصنف المجموعة هذه الاستثمارات بالتكلفة المطفأة والقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر باستثناء المنتجات المهيكلة التي لا تحقق معيار "فقط دفعات لأصل الدين والربح"، والتي يتم تصنيفها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل.
2. تصنيف المطلوبات المالية
تصنف المجموعة مطلوباتها المالية، بخلاف الضمانات المالية والتزامات التمويل، كمقاسة بالتكلفة المطفأة. تحسب التكلفة المطفأة بعد الأخذ بعين الاعتبار أي خصم أو علاوة على أموال الإصدار والتكاليف التي تعتبر جزءًا لا يتجزأ من معدل الربح الفعلي.
تُثبت جميع المطلوبات للبنوك والبنك المركزي السعودي والمؤسسات المالية الأخرى وودائع العملاء بدايةً بالقيمة العادلة ناقصًا تكاليف المعاملة. يتم لاحقاً قياس المطلوبات المالية بالتكلفة المطفأة، ما لم يكن مطلوباً قياسها بالقيمة العادلة من خلال الربح أو الخسارة.
3. التوقف عن الإثبات
التوقف عن إثبات الموجودات المالية
تقوم المجموعة بالتوقف عن إثبات الأصل المالي عند انتهاء الحقوق التعاقدية المتعلقة بالتدفقات النقدية الخاصة بهذا الأصل أو عند تحويل حقوق استلام التدفقات النقدية التعاقدية بموجب معاملة ما يتم بموجبها تحويل ما يقارب جميع المخاطر والمنافع المصاحبة لملكية الأصل، أو إذا لم تقم المجموعة بتحويل ولا بالاحتفاظ بجميع المخاطر والمنافع المصاحبة لملكية الأصل المالي بشكل جوهري ولا بالاحتفاظ بالسيطرة على الأصل المالي.
وعند التوقف عن إثبات أصل مالي ما، (أداة دين)، يجب إثبات الفرق بين القيمة الدفترية للأصل (أو القيمة الدفترية الخاصة بالجزء الذي تم التوقف عن إثباته للأصل) ومجموع (أ) العوض المستلم (بما في ذلك أي أصل جديد تم الحصول عليه مطروحاً من أي التزام جديد تم التعهد به) و(ب) أي مكاسب أو خسائر متراكمة تم إثباتها في الدخل الشامل الآخر في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
عند بيع الموجودات إلى طرف آخر بمقايضة معدل العائد الكلي على الموجودات المحولة، يتم احتساب المعاملة على أنها معاملة تمويل مضمونة مماثلة لمعاملات البيع وإعادة الشراء، حيث تحتفظ المجموعة بكافة أو معظم المخاطر والمنافع المصاحبة لملكية هذه الموجودات.
وفي العمليات التي لا تقوم المجموعة فيها بالإبقاء على أو تحويل جميع المخاطر والمنافع المصاحبة لملكية الأصل المالي مع احتفاظ المجموعة بالسيطرة على الأصل المالي، فإن المجموعة تستمر في إثبات الأصل بقدر ارتباطها المستمر به، والذي يتم تحديده بقدر تعرضها للتغيرات في قيمة الأصل المحول.
إن أي مكاسب / خسائر متراكمة مثبتة في الدخل الشامل الآخر، ضمن الاحتياطي الآخر، فيما يتعلق بالأوراق المالية للاستثمارات في حقوق الملكية المدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر، لا يتم إثباتها في قائمة الدخل المُوحَّدَة عند التوقف عن إثبات هذه الاوراق المالية. يتم تحويل أي مكاسب / خسائر تراكمية مثبتة في الدخل الشامل الآخر فيما يتعلق بتلك الاوراق المالية للاستثمارات في حقوق الملكية إلى الأرباح المبقاة عند الاستبعاد. إن أي حصة في الموجودات المالية المحولة المؤهلة للتوقف عن إثباتها والتي أنشأتها أو أبقت عليها المجموعة يتم إثباتها كأصل أو التزام مستقل.
في بعض المعاملات، يحتفظ المصرف بالالتزام بخدمة الأصل المالي المحول مقابل رسوم. يتم التوقف عن إثبات الأصل المحول إذا كان يستوفي معايير التوقف عن الإثبات. يتم إثبات أصل ما أو التزام ما مقابل عقد تقديم الخدمة إذا كانت رسوم الخدمة أكثر من كافية (أصل) أو كانت أقل من كافية (التزام) لأداء الخدمة.
التوقف عن إثبات المطلوبات المالية
تقوم المجموعة بالتوقف عن إثبات الالتزام المالي عند سداد الالتزامات التعاقدية أو إلغائها أو انتهاء مدتها.
4. التعديلات على الموجودات المالية والمطلوبات المالية
الموجودات المالية المعدلة
في حالة تعديل شروط الأصل المالي، تقوم المجموعة بتقويم ما إذا كانت التدفقات النقدية التعاقدية للأصل المعدل مختلفة تماماً. إذا اختلفت التدفقات النقدية التعاقدية اختلافًا جوهريًا عن التدفقات النقدية الأصلية، تُعتبر الحقوق التعاقدية في التدفقات النقدية من الأصل المالي الأصلي منتهية. في هذه الحالة، يُلغى الأصل المالي الأصلي ويتم إثبات أصل مالي جديد بالقيمة العادلة مضافًا إليها أي تكاليف معاملات مؤهلة. تُعالج أي رسوم مستلمة كجزء من التعديل محاسبيًا على النحو التالي:
- تُدرج الرسوم التي تُؤخذ في الاعتبار عند تحديد القيمة العادلة للأصل المالي الجديد، والرسوم التي تُمثل سدادًا لتكاليف المعاملات المؤهلة، في القياس الأولي للأصل؛
- تُدرج الرسوم الأخرى في الربح أو الخسارة كجزء من المكسب أو الخسارة الناتجة عن التوقف عن الإثبات.
إذا لم تختلف التدفقات النقدية التعاقدية للأصل المُعدَّل المُسجل بالتكلفة المطفأة اختلافًا جوهريًا عن التدفقات النقدية الأصلية، فلا يؤدي التعديل إلى التوقف عن إثبات الأصل المالي. وفي هذه الحالة، تقوم المجموعة بإعادة احتساب اجمالي القيمة الدفترية للأصل المالي وإثبات المبلغ الناتج عن تعديل إجمالي القيمة الدفترية كمكاسب أو خسائر تعديل في المكسب أو الخسارة في قائمة الدخل المُوحَّدَة. بالنسبة للموجودات المالية ذات معدل الفائدة المتغير، يتم تعديل معدل الربح الفعلي الأصلي المستخدم لحساب المكسب أو الخسارة الناتجة عن التعديل ليعكس شروط السوق السائدة وقت التعديل. تُستخدم أي تكاليف رسوم متكبدة ورسوم تعديل مستلمة لتعديل القيمة الدفترية الإجمالية للأصل المالي المعدل، ويتم استهلاكها على مدى المدة المتبقية من عمر الأصل المالي المعدل.
المطلوبات المالية المعدلة
تتوقف المجموعة عن إثبات مطلوبات مالية ما وذلك في حالة تعديل شروطها وأن التدفقات النقدية التعاقدية للمطلوبات المعدلة كانت مختلفة تماماً. وفي هذه الحالة، يتم إثبات المطلوبات المالية الجديدة على أساس الشروط المعدلة بالقيمة العادلة. ويتم إثبات الفرق بين القيمة الدفترية للمطلوبات المالية التي تم استيفاؤها والمطلوبات المالية الجديدة مع الشروط المعدلة في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
إذا لم يُعالج تعديل الالتزام المالي كتوقف عن إثباته، يُعاد حساب التكلفة المطفأة للالتزام بخصم التدفقات النقدية المعدلة بمعدل الربح الفعلي الأصلي، ويتم إثبات المكسب أو الخسارة الناتجة في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
5. الانخفاض في قيمة الموجودات المالية
يُحتسب مخصص الخسائر بناءً على الخسائر الائتمانية المتوقعة المرتبطة باحتمالية التعثر عن السداد خلال الاثني عشر شهرًا القادمة، ما لم يكن هناك زيادة جوهرية في مخاطر الائتمان منذ تاريخ التأسيس. وإذا كانت الموجودات المالية تفي بشروط تعريفها كموجودات مالية مشتراة أو مستحدثة ذات مستوى ائتماني منخفض، عندئذ يتم تحديد المخصص على أساس التغير في الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى عمر الأصل. وتمثل الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض موجودات مالية ذات مستوى ائتماني منخفض منذ الإثبات الأولي لها. تسجل الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض بالقيمة العادلة بتاريخ الإثبات الأصلي، ويتم إثبات دخل التمويل لاحقاً على أساس معدل الربح الفعلي المعدل بالمخاطر. ويتم فقط إثبات أو عكس الخسائر الائتمانية المتوقعة بقدر وجود تغير لاحق في الخسائر الائتمانية المتوقعة.
تقوم المجموعة بإثبات مخصص لقاء الخسائر الائتمانية المتوقعة على الأدوات المالية التالية التي لا يتم قياسها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل:
- مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى،
- الموجودات المالية التي تعتبر سندات دين،
- مدينو عقود الإيجار،
- عقود الضمان المالي الصادرة، و
- التزامات التمويل الصادرة.
لا يتم إثبات خسارة انخفاض في القيمة بشأن استثمارات الأسهم بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر.
تقوم المجموعة بقياس مخصصات الخسارة بمبلغ يعادل الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر، باستثناء البنود التالية، والتي يتم قياسها على أساس الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى اثني عشر شهرًا:
- سندات الدين التي تبين بأن لها مخاطر ائتمان منخفضة بتاريخ التقرير، و
- أدوات مالية أخرى لم تزدد مخاطر الائتمان بخصوصها بصورة جوهرية منذ الإثبات الاولي لها.
تعتبر المجموعة أن الصكوك ذات مخاطر ائتمانية منخفضة عندما يكون تصنيف مخاطر الائتمان الخاص بها معادلاً للتعريف المتعارف عليه عالمياً لـ "الدرجة الاستثمارية".
تمثل الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى اثني عشر شهرًا جزءًا من الخسائر الائتمانية المتوقعة التي تنتج عن أحداث تعثر تتعلق بأداة مالية والتي يمكن أن تقع خلال اثني عشر شهرًا بعد تاريخ التقرير. وفيما يتعلق بالموجودات المالية التي يتم إثبات الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى اثني عشر شهرًا مقابلها، يتم الإشارة لها كموجودات مالية - المرحلة الأولى. لم تشهد الأدوات المالية المخصصة للمرحلة الأولى زيادة جوهرية في مخاطر الائتمان منذ الإثبات الأولي ولم تنخفض قيمتها الائتمانية.
تمثل الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر الخسائر الناتجة عن كافة أحداث التعثر المحتملة على مدى العمر المتوقع للأداة المالية أو أقصى فترة تعاقدية للتعرض لمخاطر الائتمان. يشار إلى الأدوات المالية التي يتم إثبات الخسائر الائتمانية المتوقعة لها على مدى العمر، ولكنها غير منخفضة القيمة الائتمانية بالموجودات المالية - المرحلة الثانية. إن الأدوات المالية المخصصة للمرحلة الثانية هي تلك التي شهدت زيادة جوهرية في مخاطر الائتمان منذ الإثبات الأولي، ولكن لم تنخفض قيمتها الائتمانية بعد.
يشار للموجودات المالية التي يتم إثبات الخسائر الائتمانية لها على مدى العمر ومنخفضة القيمة الائتمانية كموجودات مالية المرحلة الثالثة.
قياس الخسائر الائتمانية المتوقعة
تمثل الخسائر الائتمانية المتوقعة تقديراً احتماله مرجح لخسائر الائتمان، ويتم قياسها على النحو التالي:
- الموجودات المالية ذات مستوى ائتماني غير منخفض بتاريخ التقرير: بالقيمة الحالية للعجز النقدي (أي الفرق بين التدفقات النقدية المستحقة للمجموعة وفقًا للعقد والتدفقات النقدية التي تتوقع المجموعة استلامها).
- الموجودات المالية ذات مستوى ائتماني منخفض بتاريخ التقرير: الفرق بين إجمالي القيمة الدفترية والقيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية.
- التزامات التمويل غير المسحوب: بالقيمة الحالية للفرق بين التدفقات النقدية التعاقدية المستحقة للمجموعة في حالة سحب الارتباط والتدفقات النقدية التي تتوقع المجموعة استلامها.
- عقود الضمان المالي: الدفعات المتوقع دفعها لحامل العقد ناقصاً أية مبالغ تتوقع المجموعة استردادها.
في حال خصم التدفقات النقدية المستقبلية، تُستخدم معدلات الخصم التالية:
- الموجودات المالية بخلاف الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض والذمم المدينة لعقود الإيجار: معدل الربح الفعلي او التقريبي.
- الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض: معدل الربح الفعلي المعدل ائتمانياً.
- الذمم المدينة لعقود الإيجار: معدل الخصم المستخدم في قياس الذمم المدينة لعقود الإيجار.
- التزامات التمويل غير المسحوبة: معدل الربح الفعلي، أو التقريبي الذي سيتم تطبيقه على الأصل المالي الناتج عن التزام التمويل.
- عقود الضمان المالي الصادرة: السعر الذي يعكس تقييم السوق الحالي للقيمة الوقتية للمال والمخاطر المتعلقة بالتدفقات النقدية المحددة.
تمثل المدخلات الرئيسية لقياس الخسائر الائتمانية المتوقعة هيكل الأحكام للمتغيرات التالية:
- احتمال التعثر عن السداد،
- الخسارة الناتجة عن التعثر،
- التعرض عند التعثر عن السداد.
تُستمد المعايير المذكورة أعلاه عمومًا من نماذج إحصائية وبيانات تاريخية طُوّرت داخليًا، مع تعديلها لتشمل المعلومات المستقبلية. تقوم المجموعة بتصنيف موجوداتها المالية إلى المراحل الثلاث التالية طبقاً للمنهجية الواردة في المعيار الدولي للتقرير المالي (9):
- المرحلة 1: الموجودات العاملة؛
- المرحلة 2: الموجودات منخفضة الأداء؛
- المرحلة 3: الموجودات ذات المستوى الائتماني المنخفض.
تم تفصيل فئات الموجودات المالية الثلاث في (الإيضاح 32-1 -أ.ف).
لتقييم مجموعة من النتائج المحتملة، تُعدّ المجموعة سيناريوهات مختلفة. لكل سيناريو، تستنتج المجموعة الخسائر الائتمانية متوقعة وتطبق منهجًا مرجحًا باحتمالية تحديد مخصص انخفاض القيمة وفقًا لمتطلبات المعايير المحاسبية.
للاطلاع على كيفية توزيع الموجودات المالية والخسائر الائتمانية المتوقعة بين مراحل الائتمان الثلاث، يُرجى الرجوع إلى (الإيضاح 5) للمطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية، و(الإيضاح 6) للاستثمارات، و(الإيضاح 7) للتسهيلات التمويلية، و(الإيضاح 18) للتعهدات والالتزامات المحتملة.
الموجودات المالية المهيكلة
في حالة إعادة التفاوض على شروط الموجودات المالية أو تعديلها أو تبديل الموجودات المالية الحالية بأخرى جديدة نتيجة صعوبات مالية يواجهها العميل، يتم إجراء تقييم للتأكد فيما إذا يجب التوقف عن إثبات الموجودات المالية، ويتم قياس الخسائر الائتمانية المتوقعة على النحو التالي:
- إذا لم تؤدّ إعادة الهيكلة المتوقعة إلى التوقف عن إثبات الأصل الحالي، فإنه يتم إدراج التدفقات النقدية المتوقعة الناتجة عن الأصل المالي المعدل في احتساب العجز النقدي الناتج عن الأصل الحالي.
- إذا أدت إعادة الهيكلة المتوقعة إلى التوقف عن إثبات الأصل الحالي، فإنه يتم اعتبار القيمة العادلة المتوقعة للأصل الجديد كتدفقات نقدية نهائية من الأصل المالي الحالي بتاريخ التوقف عن إثباته. ويدرج هذا المبلغ في احتساب العجز النقدي من الأصل المالي الحالي الذي يتم خصمه اعتباراً من التاريخ المتوقع للتوقف عن الإثبات حتى تاريخ التقرير باستخدام معدل الربح الفعلي على الأصل المالي الحالي.
الموجودات المالية ذات المستوى الائتماني المنخفض
بتاريخ كل تقرير، تقوم المجموعة بإجراء تقييم للتحقق مما إذا كانت الموجودات المالية المسجلة بالتكلفة المطفأة ذات مستوى ائتماني منخفض. ويعتبر الأصل المالي بأنه ذو مستوى ائتماني منخفض عند وقوع حدث أو أكثر له تأثير هام على التدفقات النقدية المستقبلية المقدرة للأصل المالي. ومن الأمثلة الدالة على أن الأصل المالي ذو مستوى ائتماني منخفض، البيانات الممكن ملاحظتها التالية:
- صعوبات مالية كبيرة يواجهها العميل أو المُصدر؛
- خرق العقد مثل التعثر في السداد أو تجاوز موعد الاستحقاق؛
- إعادة هيكلة تسهيلات التمويل من قبل المجموعة وفق شروط غير ملائمة للمجموعة؛
- احتمال دخول العميل في الافلاس أو إعادة هيكلة مالية أخرى؛ أو
- اختفاء السوق النشطة للأوراق المالية نظراً للصعوبات المالية.
إن تسهيل التمويل الذي يعاد التفاوض بشأنه بسبب تدهور وضع العميل يعتبر عادة ذي مستوى ائتماني منخفض، ما لم يكن هناك دليلاً على أن خطر عدم استلام التدفقات النقدية التعاقدية قد انخفض بشكل جوهري وأنه لا يوجد مؤشرات أخرى على الانخفاض في القيمة. وتعتبر عمليات التمويل المقدمة للأفراد المتأخرة في السداد لمدة 90 يومًا فأكثر عمليات تمويل منخفضة القيمة. عند إجراء تقويم للتأكد فيما إذا كان الاستثمار في الديون السيادية ذي مستوى ائتماني منخفض، فإن المجموعة تأخذ بعين الاعتبار العوامل التالية:
- تقييم السوق للجدارة الائتمانية الظاهرة في عوائد السندات.
- تقييم وكالات التصنيف للجدارة الائتمانية.
- مقدرة البلد على الوصول إلى الأسواق المالية بخصوص إصدار الدين الجديد.
- احتمال إعادة هيكلة التمويل، مما يؤدي إلى تكبد حامل القرض لخسائر من خلال الاعفاء من التمويل طوعاً أو كرهاً.
- آليات الدعم الدولية الموضوعة لتأمين الدعم كمقرض كملاذ أخير، لذلك البلد وكذلك النية التي تعكسها البيانات العامة للحكومات والوكالات لاستخدام تلك الآليات. يتضمن هذا تقييم لعمق تلك الاليات بغض النظر عن النية السياسية سواء كان هناك مقدرة لاستيفاء المعايير المطلوبة أم لا.
الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض
تمثل الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض موجودات ذات مستوى ائتماني منخفض منذ الإثبات الأولي لها. بالنسبة للموجودات المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض، يتم دمج الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر في حساب معدل الربح الفعلي عند الإثبات الأولي. وبالتالي، لا تحمل الموجودات المالية المشتراة أو المستحدثة ذات المستوى الائتماني المنخفض مخصص الانخفاض في القيمة عند الإثبات الأولي. يساوي المبلغ المثبت كمخصص خسارة بعد الإثبات الأولي التغيرات التي طرأت على الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر منذ الإثبات الأولي للأصل.
بطاقات الائتمان والتسهيلات المتجددة الأخرى
يشمل عرض منتجات المصرف مجموعة متنوعة من تسهيلات السحب على المكشوف وبطاقات الائتمان للشركات والأفراد، حيث يحق للمصرف إلغاء و/أو تقليل التسهيلات بإشعار مدته يوم واحد. لا يحد المصرف من توقعاته للتعرض لسلوك العملاء، واحتمالية التعثر وإجراءاته المستقبلية للتخفيف من المخاطر، والتي يمكن أن تشمل تقليل أو إلغاء التسهيلات. واستنادًا إلى الخبرة السابقة وتوقعات المصرف، فإن الفترة التي يحسب فيها المصرف الخسائر الائتمانية المتوقعة لهذه المنتجات هي خمس سنوات لمنتجات الشركات وسبع سنوات لمنتجات الأفراد. وتم اجراء تقييم مستمر لمعرفة ما إذا كان قد حدث زيادة جوهرية في مخاطر الائتمان بالنسبة للتسهيلات المتجددة مماثل لمنتجات الإقراض الأخرى. يعتمد هذا على التحولات في درجة الائتمان الداخلي للعميل، ولكن يتم التركيز بشكل أكبر أيضًا على العوامل النوعية مثل التغييرات في الاستخدام.
يستند معدل الربح المستخدم لخصم الخسائر الائتمانية المتوقعة لبطاقات الائتمان إلى متوسط معدل الربح الفعلي الذي من المتوقع أن يتم تحمّله خلال الفترة المتوقعة من التعرض للتسهيل. يأخذ هذا التقدير في الاعتبار أنه يتم سداد العديد من التسهيلات بالكامل كل شهر وبالتالي لا تتكبد ربح. يتم حساب الخسائر الائتمانية المتوقعة، بما في ذلك تقدير الفترة المتوقعة من التعرض ومعدل الخصم، على أساس فردي للشركات وعلى أساس جماعي لمنتجات الأفراد.
تُجرى عمليات التقييم الجماعية بصورة منفصلة لمحافظ التسهيلات ذات الخصائص المماثلة لمخاطر الائتمان.
عرض مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة
يتم عرض مخصص الخسائر الائتمانية المتوقعة في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة على النحو التالي:
- الموجودات المالية المقاسة بالتكلفة المطفأة: تظهر كخصم من إجمالي القيمة الدفترية للموجودات؛
- عندما تشتمل الأداة المالية على مكون تم سحبه ومكون لم يتم سحبه، ولا تستطيع المجموعة تحديد الخسائر الائتمانية المتوقعة لمكون ارتباط القرض بشكل مستقل من المكون الذي تم سحبه، تقوم المجموعة بعرض مخصص مجمع لكلا المكونين. ويتم عرض المبلغ المجمع كخصم من إجمالي القيمة الدفترية للمكون الذي تم سحبه. يتم إظهار أي زيادة في مخصص الخسائر عن إجمالي القيمة الدفترية للمكون المسحوب كمخصص.
- التزامات التمويل وعقود الضمان المالية: تظهر بشكل عام كمخصص.
- سندات الدين المقاسة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر: لا يتم إثبات مخصص الخسائر في قائمة المركز المالي لأن القيمة الدفترية لهذه الموجودات تعتبر بمثابة القيمة العادلة لها. ومع ذلك، يتم الإفصاح عن مخصص الخسائر، ويتم إثباته في احتياطي القيمة العادلة.
الشطب
يتم شطب سندات التمويل وسندات الدين (جزئياً أو كلياً) في حال عدم وجود توقعات معقولة لاسترداد الأصل المالي بالكامل أو جزء منه. ويكون ذلك عادةً عندما تحدد المجموعة بأن لا يوجد لدى العميل أية موجودات أو مصادر دخل يمكن أن تدر عليه تدفقات نقدية كافية لسداد المبالغ الخاضعة للشطب. يُجرى هذا التقييم على مستوى كل أصل على حدة.
تُسجَّل المبالغ المستردة من الشطب السابق عند استلام النقد، وتُدرج ضمن "مخصصات انخفاض القيمة للخسائر الائتمانية المتوقعة، صافي" في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
لا تزال تخضع الموجودات المالية المشطوبة لأنشطة التعزيز امتثالاً لإجراءات المجموعة بشأن استرداد المبالغ المستحقة.
تقييم الضمانات
للتقليل من مخاطر الائتمان على الموجودات المالية، تقوم المجموعة باستخدام الضمانات، حيثما كان ذلك ممكناً. تكون الضمانات على أشكال مختلفة، مثل النقدية والأوراق المالية وخطابات الاعتماد/الضمانات والعقارات والذمم المدينة والمخزون والموجودات غير المالية الأخرى والتعزيزات الائتمانية مثل اتفاقيات المقاصة. وما لم يتم مصادرتها، لا يتم تسجيل الضمانات في قائمة المركز المالي للشركة. ومع ذلك، فإن القيمة العادلة للضمانات تؤثر على حساب الخسائر الائتمانية المتوقعة، ويتم تقييمها بشكل عام، كحد أدنى، عند نشأتها ويعاد تقييمها بصورة دورية. أما بعض الضمانات مثل النقدية أو الأوراق المالية المتعلقة بمتطلبات الهامش، فيتم تقويمها يومياً.
وبقدر المستطاع، تستخدم المجموعة البيانات من الأسواق النشطة لتقييم الموجودات المالية المحتفظ بها كضمانات. يتم تقييم الضمانات غير المالية، مثل العقارات، على أساس البيانات المقدمة من أطراف ثالثة مثل وسطاء الرهن العقاري، أو بناءً على أساس مؤشرات أسعار السكن.
الضمانات التي يتم مصادرتها
تتمثل سياسة المجموعة في تحديد ما إذا كان من الأفضل استخدام الأصل المصادر في عملياتها الداخلية أو بيعه. يتم نقل الموجودات التي تم تحديد أنها مفيدة للعمليات الداخلية، إن وجدت، إلى فئة الموجودات ذات الصلة بالقيمة العادلة، إذا كانت جوهرية. تحول الموجودات التي يعتبر بيعها أفضل خيار إلى الموجودات المعدة للبيع بالقيمة العادلة لها (إذا كانت موجودات مالية) وبالقيمة العادلة ناقصاً تكاليف بيع الموجودات غير المالية بتاريخ المصادرة وبما يتفق مع سياسة المصرف.
وخلال دورة الأعمال العادية، لا يقوم المصرف فعلياً بمصادرة عقارات أو موجودات أخرى في محفظة قروض الأفراد الخاصة به، لكنه يقوم بتكليف وكلاء خارجيين لاسترداد الأموال ويكون ذلك عادة بالمزاد، لسداد القرض القائم. تعاد الأموال الفائضة إلى العملاء/ الجهات المقترضة. ونتيجة لهذا الإجراء، لا يتم تسجيل العقارات السكنية الخاضعة لإجراءات الاستحواذ النظامية في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة.
6. الضمانات المالية والتزامات التمويل وخطابات الاعتماد
"الضمانات المالية" هي عقود تتطلب من المصرف دفع مبالغ محددة لتعويض حامل الضمان عن الخسائر المتكبدة بسبب إخفاق مدين معين في الدفع عند موعد الاستحقاق وفقًا لشروط أداة الدين. أما "التزامات التمويل" فهي التزامات مؤكدة لمنح الائتمان بموجب شروط وأحكام محددة مسبقًا.
يُدرج المبلغ المُستلم كعلاوة في قائمة الدخل المُوحَّدَة ضمن صافي إيرادات الرسوم والعائدات على أساس القسط الثابت طوال مدة الضمان.
تُعدّ التزامات التمويل وخطابات الاعتماد التزاماتٍ ثابتةً، يلتزم المصرف بموجبها، طوال مدة الالتزامات، بتقديم ائتمان وفقًا لشروط وأحكام مُحددة مسبقًا. وكما هو الحال في عقود الضمان المالي، تندرج هذه العقود ضمن نطاق متطلبات خسائر الائتمان المتوقعة.
لا تُسجّل القيمة التعاقدية الاسمية للضمانات المالية وخطابات الاعتماد والتزامات التمويل، في حال كان التمويل المتفق على تقديمه بشروط السوق، في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة. وتُسجّل القيم الاسمية لهذه الأدوات مع مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة المقابلة.
تُقاس الضمانات المالية الصادرة أو التزامات التمويل التي تُقدّم تمويلًا بسعر ربح أقل من سعر السوق مبدئيًا بالقيمة العادلة. ثم تُقاس لاحقًا بالقيمة الأعلى بين مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة المُحدّدة وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي (9)، والمبلغ المثبت مبدئيًا مطروحًا منه، عند الاقتضاء، إجمالي الإيرادات المثبتة وفقًا لمبدأ المعيار الدولي للتقرير المالي (15).
- لم يُصدر المصرف أي التزامات تمويل تُقاس بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل.
- تُدرج الالتزامات الناشئة عن الضمانات المالية والتزامات التمويل ضمن المخصصات.
(هـ) الأدوات المالية المشتقة ومحاسبة تغطية المخاطر
تشمل الأدوات المالية المشتقة عقود الصرف الأجنبي الآجلة، ومقايضات معدل الربح، ومقايضات العملات الأجنبية. يتم في الأصل إثبات هذه الأدوات المالية المشتقة بالقيمة العادلة بتاريخ إبرام عقد المشتقات. يتم إدراج هذه الأدوات بقيمتها العادلة كموجودات عندما تكون القيمة العادلة موجبة وكمطلوبات عندما تكون القيمة العادلة سالبة. يتم الحصول على القيم العادلة بالرجوع إلى الأسعار المتداولة في السوق، وطرق التدفقات النقدية المخصومة وطرق التسعير حسبما هو ملائم. تعتمد معالجة التغيرات في القيم العادلة للمشتقات على تصنيفاتها حسب الفئات التالية:
1. المشتقات المحتفظ بها للمتاجرة
تُدرج أي تغييرات في القيمة العادلة للمشتقات المالية المحتفظ بها لأغراض المتاجرة مباشرةً في قائمة الدخل المُوحَّدَة، ويُفصح عنها ضمن بند الربح / (الخسارة) في صافي قيمة الأدوات المالية بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل. تشمل المشتقات المالية المحتفظ بها لأغراض المتاجرة أيضاً تلك المشتقات التي لا تخضع لمعايير محاسبة التحوط.
2. محاسبة التحوط
كما هو مبين في السياسات المحاسبية ادناه، اختارت المجموعة المحاسبة عن محاسبة التحوط وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي (9)، باستثناء التحوطات الكبيرة للقيمة العادلة التي اختارت المجموعة تطبيق محاسبة التحوط لها وفقًا لمعيار المحاسبة الدولي (39) وفقًا لما يسمح به المعيار الدولي للتقرير المالي (9).
تقوم المجموعة بتخصيص بعض المشتقات كأدوات تحوط في علاقات التحوط المؤهلة لإدارة التعرضات لمخاطر معدل الربح ومخاطر العملات الأجنبية ومخاطر الائتمان، بما في ذلك التعرضات الناتجة عن المعاملات التي من المتوقع حدوثها بشكل كبير والالتزامات المؤكدة. ومن أجل إدارة مخاطر معينة، تقوم المجموعة بتطبيق محاسبة التحوط للمعاملات التي تستوفي شروط محددة.
لأغراض محاسبة التحوط، يصنف التحوط إلى فئتين هما:
- (أ) تحوطات القيمة العادلة والتي تتحوط من التعرض لمخاطر التغيرات في القيمة العادلة للموجودات أو المطلوبات التي تم إثباتها (أو الموجودات أو المطلوبات في حالة التحوط لمحفظة ما) أو الالتزام المؤكد الذي لم يتم إثباته أو الجزء المحدد من الموجودات والمطلوبات أو الالتزامات المؤكدة المتعلقة بخطر ما والذي يمكن أن يؤثر على صافي المكسب أو الخسارة المعلن، و
- (ب) تحوطات التدفقات النقدية والتي تتحوط من التعرض لمخاطر التغيرات في التدفقات النقدية سواء كانت متعلقة بخطر محدد مرتبط بالموجودات أو المطلوبات المثبتة أو معاملة من المتوقع حدوثها بشكل كبير وستؤثر على صافي المكسب أو الخسارة المعلن.
- الفرق بين الحجم المتوقع والحجم الفعلي للمبالغ المدفوعة مقدمًا، حيث تقوم المجموعة بالتحوط حتى تاريخ السداد المتوقع مع الأخذ في الاعتبار المبالغ المدفوعة مقدمًا المتوقعة بناءً على التجارب السابقة،
- الفرق في الخصم بين العنصر المتحوط له وأداة التحوط، حيث يتم خصم مقايضات معدلات الربح المضمونة نقدًا باستخدام منحنيات خصم مقايضات المؤشر الليلي، والتي لا تُطبق على الرهون العقارية ذات المعدل الثابت،
- أداة التحوط المشتقة ذات القيمة العادلة غير الصفرية في تاريخ التعيين الأولي كأداة تحوط،
- مخاطر ائتمان الطرف المقابل التي تؤثر على القيمة العادلة لمقايضات معدلات الربح غير المضمونة ولكن ليس على العناصر المتحوط لها، و
- آثار الإصلاحات المقبلة على معدل لايبور بالدولار الأمريكي، لأن هذه قد تدخل حيز التنفيذ في وقت مختلف وتؤثر بشكل مختلف على العنصر المتحوط له (مثل الرهون العقارية ذات المعدل الثابت) وأداة التحوط (مثل الأدوات المشتقة المستخدمة للتحوط من مخاطر تلك الرهون العقارية).
- (أ) لا يُعدّ العقد الأصلي أصلاً ضمن نطاق المعيار الدولي للتقرير المالي (9)؛
- (ب) تُعتبر شروط المشتقات المضمنة مشتقاتٍ إذا كانت واردةً في عقدٍ منفصل؛
- (ج) لا ترتبط الخصائص والمخاطر الاقتصادية للمشتقات المضمنة ارتباطاً وثيقاً بالخصائص والمخاطر الاقتصادية للعقد الأصلي.
لكي تكون المشتقات مؤهلة لمحاسبة التحوط، فإنه يتوقع بأن يكون التحوط ذات فعالية عالية، بحيث يتم تسوية التغيرات في القيمة العادلة أو التدفقات النقدية الخاصة بأداة التحوط بشكل فعال مع التغيرات المقابلة التي طرأت على البند الذي تم التحوط له، ويجب أن تكون هذه التغيرات قابلة للقياس بشكل موثوق به. عند بداية التحوط، يجب توثيق أهداف وإستراتيجية إدارة المخاطر بما في ذلك تحديد أداة التحوط والبند المراد التحوط له ذات الصلة وطبيعة المخاطر المتحوط لها وطريقة تقويم مدى فعالية علاقة التحوط من قبل المجموعة. ولاحقاً، يجب تقييم التحوط وتحديد مدى فعالية التحوط بصورة مستمرة.
في كل تاريخ تقييم لمدى فاعلية التحوط، يجب توقع أن تكون علاقة التحوط على درجة عالية من الفعالية على أساس منظور وتثبت أنها فعالة (فاعلية بأثر رجعي) للفترة المحددة لتأهيلها لمحاسبة التحوط. يتم إجراء تقييم رسمي من خلال مقارنة مدى فاعلية أداة التحوط في مقاصة التغيرات في القيمة العادلة أو التدفقات النقدية للمخاطر التي يتم التحوط منها في البند المتحوط له، وذلك في بداية ونهاية كل ربع سنوي على أساس مستمر. يتم إثبات عدم فاعلية التحوط في قائمة الدخل ضمن "صافي دخل المتاجرة". وفي الحالات التي يكون فيها البند المتحوط له عبارة عن معاملة متوقعة، تقوم المجموعة أيضًا بتحديد ما إذا كانت المعاملة متوقعة بشكل كبير وتقدم تعرضاً للتغيرات في التدفقات النقدية التي من الممكن أن تؤثر بشكل نهائي على قائمة الدخل.
التحوط لمخاطر التدفقات النقدية
فيما يتعلق بالتحوط لمخاطر التدفقات النقدية المخصصة والمؤهلة، والأدوات المشتقة في التحوط من التغير في التدفقات النقدية التي تُعزى إلى مخاطر معينة مرتبطة بأصل أو التزام مثبت أو معاملة متوقعة بشكل كبير يمكن أن تؤثر على قائمة الدخل المُوحَّدَة، يتم إثبات جزء المكسب أو الخسارة الناتج عن أداة التحوط التي تم تحديدها كجزء فعال مباشرة في الدخل الشامل الآخر ويتم إثبات الجزء غير الفعال، إن وجد، في قائمة الدخل المُوحَّدَة. بالنسبة للتحوط لمخاطر التدفقات النقدية التي لها تأثير على المعاملات المستقبلية، يتم تحويل المكاسب أو الخسائر المدرجة في الاحتياطيات الأخرى إلى قائمة الدخل المُوحَّدَة في نفس الفترة التي يؤثر فيها البند المتحوط له على قائمة الدخل المُوحَّدَة. ومع ذلك، إذا توقعت المجموعة عدم استرداد كل الخسارة المثبتة في الدخل الشامل الآخر أو جزء منها في فترات مستقبلية واحدة أو أكثر، فإنه يجب إعادة تصنيفها إلى قائمة الدخل المُوحَّدَة كتسوية إعادة تصنيف للمبلغ الذي لا يتم إثباته.
عندما تؤدي المعاملة المتوقعة المتحوط لها إلى إثبات أصل غير مالي أو التزام غير مالي، فإنه يتم، في الوقت الذي يتم فيه إثبات هذا الأصل أو الالتزام، إدراج المكاسب أو الخسائر ذات الصلة التي تم إثباتها سابقًا مباشرةً في الدخل الشامل الآخر عند القياس الأولي لتكلفة الاستحواذ أو القيمة الدفترية الأخرى لهذا الأصل أو الالتزام. عند انتهاء صلاحية أداة التحوط، أو بيعها، أو إنهائها، أو ممارستها، أو أنها لم تعد مؤهلة لمحاسبة التحوط، أو لم يعد من المتوقع حدوث المعاملة المتوقعة أو عند قيام المجموعة بإلغاء التخصيص، عندئذ يتم التوقف عن محاسبة التحوط بأثر مستقبلي. وفي ذلك الوقت، فإن أي مكاسب أو خسائر متراكمة ناتجة عن أداة تحوط التدفقات النقدية تم إثباتها في الدخل الشامل الآخر من الفترة التي كان فيها التحوط فعالا، يتم تحويلها من حقوق الملكية إلى قائمة الدخل المُوحَّدَة عند حدوث المعاملة المتوقعة. وفي الحالات التي لم يعد من المتوقع فيها حدوث المعاملة المتوقعة المتحوط لها وأنها تؤثر على قائمة الدخل المُوحَّدَة، فإنه يتم على الفور تحويل صافي الربح أو الخسارة المتراكم – المثبت ضمن "الدخل الشامل الآخر" – إلى قائمة الدخل المُوحَّدَة للفترة.
التحوط لمخاطر القيمة العادلة
عندما يتم تصنيف المشتقات كأداة تحوط في التحوط من التغير في القيمة العادلة لأصل أو التزام مثبت أو التزام مؤكد قد يؤثر على قائمة الدخل المُوحَّدَة، يتم إثبات أي مكسب أو خسارة ناتجة عن إعادة قياس أدوات التحوط إلى القيمة العادلة على الفور في قائمة الدخل المُوحَّدَة. يتم تعديل الجزء ذو الصلة من البند المتحوط له مقابل القيمة الدفترية للبند المتحوط له ويتم إثباته في قائمة الدخل المُوحَّدَة. بالنسبة للبنود التي يتم التحوط لها والتي يتم قياسها بالتكلفة المطفأة، حيث يتوقف تحوط القيمة العادلة لأداة مالية يترتب عليها ربح عن استيفاء معايير محاسبة التحوط أو يتم بيعها أو ممارستها أو إنهاؤها، ويتم إطفاء الفرق بين القيمة الدفترية للبند المتحوط له عند الإنهاء والقيمة الاسمية على مدى المدة المتبقية من التحوط الأصلي باستخدام أساس العائد الفعلي. إذا تم التوقف عن إثبات البند المتحوط له، يتم إثبات تعديل القيمة العادلة غير المطفأة على الفور في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
تكون علاقة التحوط لمخاطر لقيمة العادلة "تحوطًا غير كبيرًا لمخاطر القيمة العادلة" عندما يكون العنصر المتحوط له (أو مجموعة العناصر) متميزًا يمكن التعرف عليه كأصل أو التزام متحوط له بواسطة أداة أو عدد من أدوات التحوط. تشمل الأدوات المالية المتحوطة لها تلك المستخدمة لمخاطر معدل الربح التي صممناها (دفع سعر ربح ثابت / استلام مقايضات سعر ربح متغير) إذا انتهت صلاحية أداة التحوط أو تم بيعها أو إنهاؤها أو ممارستها، أو عندما لم يعد التحوط يفي بمعايير محاسبة التحوط، أو قرر المصرف التوقف طواعية عن علاقة التحوط، يتم إنهاء علاقة التحوط بشكل مستقبلي. إذا لم تستوفِ العلاقة معايير فعالية التحوط، يتوقف المصرف عن محاسبة التحوط اعتبارًا من آخر تاريخ تم فيه إثبات الامتثال لفعالية التحوط. إذا تم إنهاء علاقة محاسبة التحوط لعنصر مسجل بالتكلفة المطفأة، يتم اطفاء التعديل المتراكم للتحوط لمخاطر القيمة العادلة على القيمة الدفترية للعنصر المتحوط له على مدى المدة المتبقية من التحوط الأصلي من خلال إعادة حساب معدل الربح الفعلي. إذا تم التوقف عن إثبات العنصر المتحوط له، يتم إثبات التعديل غير المطفأ للقيمة العادلة على الفور في قائمة الدخل. بالنسبة لعلاقات التحوط للقيمة العادلة حيث لا يتم قياس العنصر المتحوط له بالتكلفة المطفأة، مثل أدوات الدين بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل، يتم إطفاء التغيرات في القيمة العادلة التي تم تسجيلها في قائمة الدخل أثناء وجود محاسبة التحوط بطريقة مشابهة لأدوات التكلفة المطفأة باستخدام طريقة معدل الربح الفعلي. ومع ذلك، نظرًا لأن هذه الأدوات تُقاس بقيمتها العادلة في قائمة المركز المالي، يتم نقل تعديلات التحوط لمخاطر لقيمة العادلة من قائمة الدخل إلى الدخل الشامل الآخر. لم تكن هناك أي حالات من هذا القبيل في السنة الحالية أو في السنة المقارنة.
3. الأدوات المشتقة المحتفظ بها لأغراض التحوط
اعتمد المصرف نظامًا شاملاً لقياس وإدارة المخاطر. تشمل عملية إدارة المخاطر إدارة تعرض المصرف لتقلبات أسعار الصرف ومعدلات الربح لتقليل تعرضه لمخاطر العملات ومخاطر معدلات الربح إلى مستويات مقبولة كما تحددها مجلس الإدارة وضمن الإرشادات الصادرة عن البنك المركزي السعودي.
حدد مجلس الإدارة مستويات مخاطر العملات من خلال وضع حدود على تعرضات الأطراف المقابلة ومركز العملات. تتم مراقبة المراكز على أساس يومي وتستخدم استراتيجيات التحوط لضمان الحفاظ على المراكز ضمن الحدود المحددة. حدد مجلس الإدارة مستوى مخاطر معدل الربح من خلال وضع حدود على فجوات معدلات الربح لفترات محددة. يتم فحص فجوات معدلات الربح للموجودات والمطلوبات بشكل دوري وتستخدم استراتيجيات التحوط لتقليل فجوة معدل الربح ضمن الحدود المحددة.
كجزء من إدارة الموجودات والمطلوبات، يستخدم المصرف الأدوات المشتقة لأغراض التحوط من أجل تعديل تعرضه لمخاطر العملات والتدفقات النقدية ومخاطر معدلات الربح. يتم تحقيق ذلك عمومًا من خلال التحوط من معاملات محددة بالإضافة إلى التحوط الاستراتيجي ضد التعرضات الإجمالية في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة. لا يتأهل التحوط الاستراتيجي، بخلاف التحوط للمحافظ لمخاطر معدلات الربح، لمحاسبة التحوط الخاصة ويتم احتساب الأدوات المشتقة ذات الصلة كأدوات محتفظ بها للمتاجرة.
التحوطات (الكلية) لمخاطر القيمة العادلة للمحافظ
يطبق المصرف التحوطات الكلية لمخاطر القيمة العادلة على تمويله ذي المعدل الثابت. يحدد المصرف البنود المتحوط لها من خلال التعرف على محافظ من القروض المتجانسة بناءً على معدلات الربح التعاقدية ومدة الاستحقاق وخصائص المخاطر الأخرى. تُخصص القروض ضمن المحافظ المحددة إلى فترات إعادة التسعير بناءً على التواريخ المتوقعة، بدلاً من التواريخ التعاقدية، لإعادة التسعير. يتم تخصيص أدوات التحوط (دفع معدل ثابت / استلام معدل عائم لمقايضات أسعار الربح) بشكل مناسب لتلك الفترات الزمنية لإعادة التسعير. يتم قياس فعالية التحوط بشكل دوري، من خلال مقارنة تحركات القيمة العادلة للنسبة المخصصة من القروض المجمعة في فئة واحدة بسبب المخاطر المتحوط لها، مع تحركات القيمة العادلة للمشتقات، لضمان أنها ضمن نطاق %80 إلى %125. يتم إثبات التغيرات الإجمالية في القيمة العادلة للقروض المتحوط لها كأصل في قائمة المركز المالي. إذا أظهرت اختبارات فعالية التحوط أن التحركات في فئة معينة تقع خارج نطاق %80-125 (أي أن علاقة التحوط كانت غير فعالة خلال الفترة)، فلا يتم تسجيل أي تعديل لمحاسبة التحوط للقيمة العادلة لذلك الشهر لتلك الفئة المحددة. بغض النظر عن نتائج اختبارات فعالية التحوط بشكل رجعي، في نهاية كل شهر، ولتقليل عدم الفعالية الناتجة عن السداد المبكر واستيعاب التعرضات الجديدة، يقوم المصرف طواعية بإلغاء تعيين علاقات التحوط وإعادة تعيينها كتحوطات جديدة. عند إلغاء التعيين، يتم إطفاء تعديلات محاسبة التحوط لمخاطر القيمة العادلة على أساس القسط الثابت على مدى عمر التحوط الأصلي. قد اختار المصرف بدء الإطفاء اعتبارًا من تاريخ إلغاء التعيين.
يستخدم المصرف عقود صرف أجنبي آجل ومقايضات عملات للتحوط ضد مخاطر العملات المحددة. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم المصرف مقايضات معدلات الربح ومعدلات الربح المستقبلية للتحوط ضد مخاطر معدلات الربح الناشئة عن تعرضات محددة ذات معدل ربح ثابت.
كما يستخدم المصرف مقايضات معدلات الربح للتحوط ضد مخاطر التدفقات النقدية الناشئة عن بعض التعرضات ذات المعدل المتغير. في جميع هذه الحالات، يتم توثيق علاقة التحوط وهدفها، بما في ذلك تفاصيل العناصر المتحوط لها وأداة التحوط بشكل رسمي، ويتم احتساب المعاملات كتحوطات لمخاطر القيمة العادلة أو تحوطات لمخاطر التدفقات النقدية.
تشمل المصادر المحتملة لعدم الفعالية ما يلي:
4. الأدوات المشتقة الضمنية
يمكن دمج المشتقات في ترتيب تعاقدي آخر (عقد رئيسي). يقوم المصرف بالمحاسبة عن المشتقات المدرجة بشكل منفصل عن العقد الرئيسي في الحالات التالية:
تُقاس المشتقات المضمنة المنفصلة بالقيمة العادلة، مع إدراج جميع التغيرات في القيمة العادلة في قائمة الدخل ما لم تكن جزءًا من تدفق نقدي مؤهل أو علاقة تحوط استثماري صافٍ.
(و) الموجودات غير الملموسة
1. الشهرة
تنشأ الشهرة من الاستحواذ على الشركات التابعة والشركات الزميلة والمشاريع المشتركة وتمثل الزيادة في المقابل المحول عن حصة المصرف في صافي القيمة العادلة لصافي الموجودات القابلة للتحديد والمطلوبات والالتزامات الطارئة للشركة المستحوذ عليها والقيمة العادلة لحقوق الملكية غير المسيطرة في الشركة المستحوذ عليها. يتم تضمين الشهرة من عمليات الاستحواذ على الشركات التابعة ضمن الموجودات غير الملموسة. يتم تضمين الشهرة من عمليات الاستحواذ على الشركات الزميلة والمشاريع المشتركة ضمن "الاستثمارات في الشركات الزميلة والمشاريع المشتركة".
بعد الإثبات الأولي، يتم قياس الشهرة بتكلفتها بعد خصم أي خسائر انخفاض في القيمة متراكمة. يتم اختبار أي شهرة ناتجة عن التوحيد الأولي بحثًا عن الانخفاض في القيمة مرة واحدة على الأقل سنويًا، وعندما تشير الأحداث أو التغييرات في الظروف إلى الحاجة إلى الانخفاض في القيمة، يتم تخفيض قيمتها إذا لزم الأمر.
ولغرض إجراء الاختبار للتحقق من وجود انخفاض في القيمة، تخصص الشهرة المستحوذ عليها عند تجميع الأعمال – اعتباراً من تاريخ الاستحواذ – إلى كل وحدة من الوحدات المدرة للنقد للمجموعة التي يتوقع بأن تستفيد من تجميع الأعمال، بصرف النظر عما إذا خصصت موجودات أو مطلوبات أخرى خاصة بالشركة المستحوذ عليها إلى تلك الوحدات.
يتم تخصيص الشهرة للوحدات المُدِرَّة للنقد أو مجموعات الوحدات المُدِرَّة للنقد بغرض اختبار الانخفاض في القيمة. يتم التخصيص للوحدات المُدِرَّة للنقد أو مجموعات الوحدات المُدِرَّة للنقد التي يتوقع أن تستفيد من عمليات تجميع الأعمال التي نشأت فيها الشهرة المحددة وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي (8).
وعندما تعتبر الشهرة جزءًا من الوحدة المدرة للنقد وجزءً من العملية ضمن الوحدة المستبعدة، عندئذ يتم إدراج الشهرة المتعلقة بالعملية المستبعدة في القيمة الدفترية للوحدة عند تحديد مكاسب أو خسائر استبعاد العملية. تقاس الشهرة المستبعدة في مثل هذه الحالات على أساس القيمة العادلة النسبية للعمليات المستبعدة والجزء المحتفظ به من الوحدة المدرة للنقد.
2. البرامج المرسملة
يتم إدراج البرامج التي تشتريها المجموعة بالتكلفة مطروحًا منها الإطفاء المتراكم وخسائر الانخفاض المتراكمة، إن وجدت. تتم رسملة النفقات اللاحقة على موجودات البرامج فقط عندما تزيد من الفوائد الاقتصادية المستقبلية المضمنة في الأصل المحدد الذي تتعلق به. يتم تحميل جميع النفقات الأخرى على المصاريف عند حدوثها.
يتم إثبات الإطفاء في قائمة الدخل المُوحَّدَة للمجموعة على أساس القسط الثابت على مدى العمر الإنتاجي المقدر للبرنامج، من تاريخ توفره للاستخدام.
(ز) الانخفاض في قيمة الموجودات غير المالية
تقوم المجموعة، بتاريخ كل تقرير، بإجراء تقويم للتأكد من وجود أي دليل على وجود انخفاض في قيمة أصل ما.
وفي حالة وجود مثل هذا الدليل أو عندما يكون مطلوباً إجراء الاختبار السنوي للتأكد من وجود الانخفاض في القيمة، تقوم المجموعة بتقدير القيمة القابلة للاسترداد لذلك الأصل. تمثل القيمة القابلة للاسترداد القيمة الأعلى للقيمة العادلة للأصل أو الوحدة المدرة للنقد، ناقصاً تكاليف الاستبعاد والقيمة قيد الاستخدام. يتم تحديد القيمة القابلة للاسترداد للأصل، ما لم ينتج عن الأصل تدفقات نقدية واردة مستقلة بشكل كبير عن الموجودات الأخرى أو مجموعات من الموجودات. وفي حال تجاوزت القيمة الدفترية للأًصل أو الوحدة المدرة للنقد القيمة القابلة للاسترداد، فإن الأصل يعتبر منخفض القيمة ويخفض إلى القيمة القابلة للاسترداد له.
وعند تقدير القيمة قيد الاستخدام، يتم خصم التدفقات النقدية المستقبلية المقدرة إلى قيمتها الحالية باستخدام معدل الخصم لما قبل الضريبة والذي يعكس تقديرات السوق الحالية للقيمة الزمنية للنقود والمخاطر الملازمة للأصل. وعند تحديد القيمة العادلة ناقصاً تكاليف الاستبعاد، يؤخذ بالاعتبار آخر معاملات تمت في السوق. وفي حال تعذُّر تحديد هذه المعاملات، تُستخدَم طريقة تقييم ملائمة، إن عمليات الاحتساب هذه مدعمة بمضاعفات التقويم، وأسعار الأسهم المتداولة للشركات المدرجة، والمؤشرات الأخرى المتوفرة عن القيمة العادلة.
تقوم المجموعة باحتساب الانخفاض في القيمة على أساس أحدث المعلومات المستخدمة في احتساب الموازنات والتوقعات والتي يتم إعدادها بصورة مستقلة لكل وحده مدرة للنقد في المجموعة التي يخصص إليها الأصل.
تغطي هذه الموازنات والتوقعات عادة فترة خمس سنوات. يتم احتساب معدل النمو طويل الأجل، ويطبق على التدفقات النقدية المستقبلية المتوقعة بعد السنة الخامسة.
يتم إثبات خسائر انخفاض قيمة العمليات المستمرة في قائمة الربح أو الخسارة ضمن فئات المصاريف وبما يتماشى مع وظيفة الأصل الذي انخفضت قيمته، باستثناء العقارات المعاد تقويمها سابقاً حيث يرحل إعادة التقويم إلى الدخل الشامل الآخر. بالنسبة لهذه الممتلكات، يتم إثبات الانخفاض في القيمة في الدخل الشامل الأخر ولغاية مبلغ إعادة التقويم السابق.
بالنسبة للموجودات باستثناء الشهرة، يتم إجراء تقييم في تاريخ كل تقرير ما إذا كان هناك أي مؤشر على أن خسائر انخفاض القيمة المُثبتة سابقاً لم تعد موجودة أو قد انخفضت. وفي حالة وجود مثل هذا الدليل، تقوم المجموعة بتقدير القيمة القابلة للاسترداد للأصل أو الوحدة المدرة للنقد. يتم عكس قيد خسائر الانخفاض المثبتة سابقاً فقط في حالة وجود تغيير في الافتراضات المستخدمة لتحديد القيمة القابلة للاسترداد منذ إثبات آخر خسارة انخفاض في القيمة. إن عكس القيد يعتبر محدوداً بحيث لا تزيد القيمة الدفترية للأصل عن القيمة القابلة للاسترداد له ولا عن القيمة الدفترية التي كان من المفترض تحديدها، بعد خصم الاستهلاك، فيما لو لم يتم إثبات خسارة الانخفاض في القيمة ذلك الأصل في السنوات السابقة. يتم إثبات عكس القيد هذا في قائمة الربح أو الخسارة ما لم يتم قيد الأصل بمبلغ إعادة التقويم، وفي هذه الحالة يتم اعتبار عكس القيد كزيادة إعادة تقويم.
يتم إجراء اختبار للشهرة سنويًا كما في 31 ديسمبر للتحقق من عدم وجود انخفاض في قيمتها وعندما تشير الظروف إلى إمكانية حدوث انخفاض في قيمتها الدفترية.
يظهر انخفاض القيمة عندما تتجاوز القيمة الدفترية للأصل أو الوحدة المدرة للنقد القيمة القابلة للاسترداد باعتبارها القيمة العادلة ناقصاً تكاليف الاستبعاد أو قيمتها قيد الاستخدام ــ أيهما أعلى. يتم احتساب القيمة العادلة ناقصا تكاليف الاستبعاد على أساس البيانات المتاحة لمعاملات البيع الملزمة، التي تمت بشروط تعامل عادل لموجودات مماثلة أو الأسعار القابلة للملاحظة في السوق ناقصاً التكاليف العرضية لبيع الأصل. يتم احتساب القيمة قيد الاستخدام على أساس طريقة التدفقات النقدية المخصومة. يتم تحديد التدفقات النقدية على أساس الموازنة التقديرية لمدة خمس سنوات قادمة ولا تشمل أنشطة إعادة الهيكلة التي لم تلتزم بها الشركة بعد أو الاستثمارات المستقبلية الهامة التي من شأنها تعزيز أداء الأصل للوحدة المدرة للنقد الخاضعة لاختبار الانخفاض في القيمة. تتأثر القيمة القابلة للاسترداد بمعدل الخصم المستخدم في طريقة التدفقات النقدية المخصومة وكذلك التدفقات النقدية الواردة المستقبلية المتوقعة ومعدل النمو المستخدم لأغراض الاستقراء. تتعلق هذه التقديرات كثيرًا بالشهرة والموجودات غير الملموسة الأخرى التي ليس لها عمر إنتاجي محدد والمثبتة من قبل المجموعة.
يقوم المصرف، بتاريخ كل تقرير، بإجراء تقويم للتحقق من وجود أي دليل على وجود انخفاض في قيمة أصل ما. وفي حالة وجود مثل هذا الدليل أو عندما يكون مطلوباً إجراء الاختبار السنوي للتحقق من وجود الانخفاض في القيمة، يقوم المصرف بتقدير القيمة القابلة للاسترداد لذلك الأصل. تمثل القيمة القابلة للاسترداد القيمة الأعلى للقيمة العادلة للأصل أو الوحدة المدرة للنقد، ناقصاً تكاليف البيع والقيمة قيد الاستخدام. وفي حالة زيادة القيمة الدفترية للأًصل أو الوحدة المدرة للنقد عن القيمة القابلة للاسترداد، فإن الأصل يعتبر منخفض القيمة ويخفض إلى القيمة القابلة للاسترداد له. وعند تقدير القيمة قيد الاستخدام، يتم خصم التدفقات النقدية المستقبلية المقدرة إلى قيمتها الحالية باستخدام معدل الخصم والذي يعكس تقديرات السوق للقيمة الزمنية للنقود والمخاطر الملازمة للأصل. ولتحديد القيمة العادلة ناقصاً تكاليف البيع، يتم استخدام طريقة التقويم الملائمة. إن عمليات الاحتساب هذه مدعمة بمضاعفات التقويم، وأسعار الأسهم المتداولة للشركات التابعة المدرجة، أو المؤشرات الأخرى المتوفرة عن القيمة العادلة.
بالنسبة للموجودات، فيما عدا الشهرة، يتم إجراء تقويم بتاريخ كل تقرير، للتحقق من وجود أي مؤشر على عدم وجود خسائر الانخفاض المثبتة سابقاً أو نقصانها. وفي حالة وجود مثل هذا الدليل، يقوم المصرف بتقدير القيمة القابلة للاسترداد للأصل أو الوحدة المدرة للنقد. يتم عكس قيد خسائر الانخفاض المثبتة سابقاً فقط في حالة وجود تغيير في الافتراضات المستخدمة لتحديد القيمة القابلة للاسترداد منذ إثبات آخر خسارة انخفاض في القيمة. إن عكس القيد يعتبر محدوداً بحيث لا تزيد القيمة الدفترية للأصل عن القيمة القابلة للاسترداد له ولا عن القيمة الدفترية التي كان من المفترض تحديدها، بعد خصم الاستهلاك، فيما لو لم يتم إثبات خسارة الانخفاض في القيمة في السنوات السابقة. يتم إثبات عكس القيد هذا في قائمة الدخل.
لا يمكن عكس قيد خسائر الانخفاض في قيمة الشهرة في الفترات المستقبلية.
(ط) الاستثمار في الشركة الزميلة
الشركة الزميلة هي منشأة تمارس عليها المجموعة تأثيراً هاماً (وليس سيطرة) على سياساتها المالية والتشغيلية ولا تعتبر شركة تابعة أو ترتيباً مشتركاً.
تقيد الاستثمارات في الشركة الزميلة في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة بالتكلفة، زائدا التغيرات لما بعد الاستحواذ في حصة المجموعة في صافي موجودات الشركات الزميلة، ناقصاً أي انخفاض في قيمة الاستثمارات الفردية. يتم إثبات حصة المجموعة في أرباح أو خسائر الشركات الزميلة لما بعد الاستحواذ في قائمة الدخل المُوحَّدَة، بينما تدرج حصتها في التغيرات في الدخل الشامل الآخر لما بعد الاستحواذ ضمن حقوق المساهمين. يتم تعديل التغيرات المتراكمة لما بعد الاستحواذ مقابل القيمة الدفترية للاستثمار. يؤدي التوزيع المستلم من المستثمر إلى تقليل القيمة الدفترية للاستثمار.
يمكن عكس قيد خسارة الانخفاض في القيمة المثبتة سابقاً بشأن الاستثمار في شركة زميلة من خلال قائمة الدخل المُوحَّدَة بحيث تبقى القيمة الدفترية للاستثمار في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة بالقيمة المحتسبة على أساس طريقة حقوق الملكية (قبل مخصص الانخفاض في القيمة) أو بالقيمة القابلة للاسترداد، أيهما أقل. وعند التوقف عن الإثبات، يتم إثبات الفرق بين القيمة الدفترية للاستثمار في الشركة الزميلة والقيمة العادلة للعوض المستلم في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
وبعد تطبيق طريقة حقوق الملكية، تقوم المجموعة بتحديد فيما إذا كان من الضروري بإثبات خسارة الانخفاض في قيمة استثمارها في الشركة الزميلة. وبتاريخ كل تقرير، تقوم المجموعة بتحديد فيما إذا كان هناك دليل موضوعي على وقوع انخفاض في قيمة الاستثمار في الشركة الزميلة. وفي هذه الحالة، تقوم المجموعة بحساب مبلغ الانخفاض في القيمة على أنه الفرق بين المبلغ القابل للاسترداد للشركة الزميلة وقيمتها الدفترية وتقوم بإثبات المبلغ في حصة أرباح الشركات الزميلة في قائمة الدخل المُوحَّدَة.
يتم استبعاد المكاسب أو الخسائر غير المحققة من المعاملات بقدر حصة المجموعة في الشركة المستثمر فيها. تعد القوائم المالية للشركة الزميلة لنفس فترة التقرير للمجموعة. وعند الضرورة، يتم اجراء التعديلات اللازمة كي تتفق السياسات المحاسبية مع تلك المتبعة من قبل المجموعة.
(ي) إثبات الإيرادات
يجب الوفاء بضوابط الإثبات المحددة التالية قبل إثبات الإيرادات:
الدخل من عمليات المتاجرة والمرابحة: يتم إثبات الاستثمارات المسجلة بالتكلفة المطفأة والبيع بالتقسيط وخدمات البطاقات الائتمانية باستخدام معدل الربح الفعلي على الأرصدة القائمة. إن معدل الربح المعدل الفعلي هو المعدل الذي يخصم بالضبط المدفوعات النقدية المستقبلية المقدرة والمتحصلات خلال العمر المتوقع للأصل أو الالتزام المالي (أو خلال فترة أقصر عند الاقتضاء) إلى القيمة الدفترية للأصل المالي. عند حساب العائد الفعلي، تقوم المجموعة بتقدير التدفقات النقدية المستقبلية بعد الأخذ بعين الاعتبار الشروط التعاقدية للأداة المالية ويتم استبعاد خسائر الائتمان المستقبلية. يتم إثبات الرسوم من الخدمات المصرفية عند تقديم الخدمة.
يتم تضمين الرسوم التي تشكل جزءًا لا يتجزأ من معدل الربح الفعلي على الأصل المالي أو الالتزام المالي في الدخل / العائد الإجمالي الفعلي للتمويل والاستثمار حسب الاقتضاء.
أتعاب الارتباطات لمنح التمويل: التي غالباً ما يتم استخدامها وغيرها من الرسوم المتعلقة بالتسهيلات، يتم تأجيلها فوق حد معين ويتم إثباتها مع التكلفة المباشرة المتعلقة بها، ويتم إثباتها كتسوية لمعدل الربح الفعلي على عمليات التمويل. وعندما لا يتوقع أن تؤدي تعهدات التمويل إلى استخدام التمويل، فإن أتعاب التزامات التمويل يتم إثباتها بطريقة القسط الثابت على مدى فترة الارتباط.
الرسوم من الخدمات المصرفية: يتم التعرف على رسوم المحافظ والخدمات الاستشارية الإدارية الأخرى بناءً على عقود الخدمة المعمول بها، في نقطة زمنية أو خلال الفترة التي يتم فيها تقديم الخدمة، أي يتم الوفاء بواجبات الأداء ذات الصلة.
الرسوم المستلمة مقابل أنشطة إدارة الموجودات والوساطة: إدارة الثروات، والتخطيط المالي، وخدمات الحفظ، وخدمات الوساطة في تداول سوق رأس المال وغيرها من الخدمات المماثلة التي يتم تقديمها على مدى فترة زمنية ممتدة، يتم إثباتها خلال الفترة التي يتم فيها تقديم الخدمة، أي يتم الوفاء بواجبات الأداء ذات الصلة. يتم إثبات على رسوم إدارة الموجودات المتعلقة بصناديق الاستثمار خلال الفترة التي يتم فيها تقديم الخدمة. ونظرًا لأن أتعاب إدارة الموجودات لا تخضع لعمليات استرداد، لا تتوقع الإدارة أي عكس قيد هام للإيرادات المثبتة سابقًا. رسوم إدارة الثروات وخدمات الحفظ التي يتم إثباتها باستمرار على مدى فترة زمنية.
دخل توزيعات الأرباح: يتم إثباته عند الإقرار بأحقية استلامه، ويكون ذلك عادة عند موافقة المساهمين على توزيعات الأرباح. ويتم إظهار توزيعات الأرباح كمكون من صافي دخل المتاجرة أو صافي الدخل من الأدوات المالية المدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل أو الدخل التشغيلي الآخر على أساس التصنيف المعني لأدوات حقوق الملكية.
ربح / خسارة تحويل العملات الأجنبية: يتم إثباتها عند اكتسابها / تكبدها.
صافي دخل المتاجرة: ينتج من الأنشطة التجارية ويتضمن كافة المكاسب والخسائر المحققة وغير المحققة من التغيرات في القيمة العادلة وإجمالي إيرادات أو مصاريف الاستثمار ذات الصلة وتوزيعات الأرباح عن الموجودات والمطلوبات المالية المحتفظ بها لغرض المتاجرة وفروقات صرف العملات الأجنبية.
تقديم الخدمات
تقدم المجموعة خدمات متنوعة لعملائها. ويتم تقديم هذه الخدمات إما بشكل منفصل أو بشكل حزمة مع الخدمات الأخرى. لقد توصل المصرف أنه يجب إثبات الإيرادات الناتجة من تقديم العديد من الخدمات المتعلقة بنظام خدمات الدفع وتبادل الخدمات التجارية وقطاع التحويلات المالية والسداد والمضاربة (أي رسوم الاكتتاب والإدارة والأداء) عند تقدم الخدمات، أي عند الوفاء بالتزام الأداء.
(ك) ودائع العملاء
ودائع العملاء هي مطلوبات مالية يتم إثباتها مبدئيا بالقيمة العادلة ناقصا تكلفة المعاملة، والتي تمثل القيمة العادلة للمقابل المستلم، ويتم قياسها لاحقا بالتكلفة المطفأة.
(ل) اتفاقيات إعادة الشراء واتفاقيات إعادة الشراء العكسي
يستمر إثبات الموجودات المباعة مع الالتزام المتزامن بإعادة شرائها في تاريخ مستقبلي محدد ("اتفاقيات إعادة الشراء العكسي") في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة حيث تحتفظ المجموعة بشكل كبير بجميع المخاطر والمنافع المرتبطة بالملكية، ويتم قياسها وفقًا لسياسة المحاسبة ذات الصلة بالاستثمارات. تُعامل المعاملات على أنها تمويل مضمون، ويتم تضمين مسؤولية الطرف المقابل عن المبالغ المستلمة بموجب هذه الاتفاقيات في المطلوبات للبنوك والبنك المركزي السعودي والمؤسسات المالية الأخرى، حسب الاقتضاء. يتم التعامل مع الفرق بين سعر البيع وسعر إعادة الشراء على أنه مصاريف تمويل واستثمار ويتم إثباته على مدار فترة اتفاقية إعادة الشراء على أساس العائد الفعلي.
لا يتم إثبات الموجودات المعنية التي تم شراؤها مع التزام مقابل بإعادة بيعها في تاريخ مستقبلي محدد (اتفاقيات إعادة الشراء العكسي) في قائمة المركز المالي المُوحَّدَة، حيث لا تحصل المجموعة على السيطرة على الموجودات المعنية. تُدرج المبالغ المدفوعة بموجب هذه الاتفاقيات ضمن النقد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي. يتم التعامل مع الفرق بين سعر الشراء وسعر إعادة البيع على أنه دخل من الاستثمارات والتمويل ويتم إثباته على مدار فترة اتفاقية إعادة الشراء العكسي على أساس الربح الفعلي.
(م) النقد وما في حكمه
لأغراض قائمة التدفقات النقدية المُوحَّدَة، يشتمل "النقد وما في حكمه" على العملات الورقية والعملات المعدنية في الصندوق والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي (باستثناء الودائع النظامية) والمطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى بفترات استحقاق أصلية مدتها 90 يومًا أو أقل من تاريخ الاقتناء وتخضع لمخاطر غير جوهرية تتعلق بتغير القيمة العادلة. يتم تسجيل النقد وما في حكمه بالتكلفة المطفأة في قائمة المركز المالي.
(ن) الدفعات على أساس الأسهم
قام مؤسسو المجموعة بإنشاء برنامج الدفعات المحسوبة على أساس الأسهم لموظفيها. وبموجب هذا البرنامج، تحصل المجموعة على الخدمات من الموظفين المؤهلين لقاء أدوات حقوق الملكية الخاصة بالمجموعة والتي يتم منحها من الموظفين.
(س) العملات الأجنبية
تحول البنود غير النقدية التي يتم قياسها بالتكلفة التاريخية والمسجلة بعملة أجنبية بأسعار التحويل السائدة بتاريخ المعاملات الأولية. وتحول البنود غير النقدية التي تم قياسها بالقيمة العادلة بعملة أجنبية بأسعار التحويل السائدة بالتاريخ الذي يتم فيه تحديد القيمة العادلة.
إن المكاسب أو الخسائر الناتجة عن تحويل بنود غير نقدية مقاسة بالقيمة العادلة تعامل بما يتوافق مع إثبات المكسب أو الخسارة عند تغير القيمة العادلة للبند (أي فروقات التحويل للبنود التي يتم تحديد المكسب أو الخسارة لقيمتها العادلة في الدخل الشامل الآخر أو الربح أو الخسارة والتي تسجل أيضاً في الدخل الشامل الآخر أو المكسب أو الخسارة على التوالي).
عند تحديد أسعار التحويل الفورية المستخدمة عند الإثبات الأولي للأصل ذو العلاقة أو المصاريف أو الدخل (او جزء منه) عند التوقف عن إثبات الموجودات غير النقدية أو المطلوبات غير النقدية المتعلقة بالعوض المدفوع مقدمًا، فإن تاريخ المعاملة هو التاريخ الذي قامت فيه المجموعة في الأصل بإثبات الموجودات غير النقدية أو المطلوبات غير النقدية الناتجة من العوض المدفوع مقدمًا. وفي حالة وجود دفعات متعددة مدفوعة أو مستلمة مقدماً، تقوم المجموعة بتحديد تاريخ المعاملة الذي تم فيه استلام أو سداد العوض مقدمًا.
يتم عرض القوائم المالية المُوحَّدَة بالريال السعودي ("X")، وهو أيضاً العملة الوظيفية للمجموعة. تحدد كل شركة تابعة عملتها الوظيفية الخاصة بها، ويتم قياس البنود المدرجة في القوائم المالية المُوحَّدَة لكل شركة تابعة باستخدام تلك العملة الوظيفية.
تحول المعاملات التي تتم بالعملات الأجنبية إلى الريال السعودي بأسعار التحويل السائدة في تواريخ المعاملات. يتم تحويل الموجودات والمطلوبات النقدية في نهاية السنة (بخلاف البنود النقدية التي تشكل جزءًا من صافي الاستثمار في عملية أجنبية)، المقومة بالعملات الأجنبية، إلى الريال السعودي بأسعار التحويل السائدة في تاريخ قائمة المركز المالي المُوحَّدَة.
تمثل مكاسب أو خسائر العملات الأجنبية من البنود النقدية الفرق بين التكلفة المطفأة بالعملة الوظيفية في بداية السنة، معدلة بمعدل الربح الفعلي والمدفوعات خلال السنة، والتكلفة المطفأة بالعملة الأجنبية المحولة بسعر التحويل الفوري في نهاية السنة.
تحمل أو تقيد المكاسب أو الخسائر المحققة وغير المحققة الناتجة من صرف العملات في قائمة الدخل الشامل الموحدة.
وبصفة عامة، يتم إثبات فروق العملة الأجنبية الناتجة من التحويل في الربح أو الخسارة. ومع ذلك، يتم إثبات فروق العملات الأجنبية أو استثمارات أدوات حقوق الملكية التي بموجبها تم اختيار عرض التغيرات اللاحقة في القيمة العادلة في الدخل الشامل الآخر. يتم تحويل الموجودات والمطلوبات النقدية للشركات التابعة الأجنبية إلى الريال السعودي بأسعار التحويل السائدة بتاريخ قائمة المركز المالي المُوحَّدَة. ويتم تحويل قوائم الدخل للشركات التابعة الأجنبية على أساس المتوسط المرجح لأسعار التحويل خلال السنة.
(ع) ربح أو خسارة اليوم الواحد
عندما يختلف سعر المعاملة عن القيمة العادلة لمعاملات السوق الحالية الأخرى القابلة للملاحظة في نفس الأداة أو بناءً على أسلوب تقييم تتضمن متغيراته بيانات فقط من الأسواق القابلة للملاحظة، تثبت المجموعة على الفور الفرق بين سعر المعاملة والقيمة العادلة (ربح أو خسارة اليوم الواحد) في قائمة الدخل المُوحَّدَة. وفي الحالات التي يكون فيها استخدام بيانات لا يمكن ملاحظتها، يدرج الفرق بين قيمة المعاملة والقيمة حسب طريقة التقييم في قائمة الدخل المُوحَّدَة فقط عندما تصبح المدخلات قابلة للملاحظة، أو عند التوقف عن إثبات الأداة.
(ف) تاريخ التداول
يتم إثبات / التوقف عن إثبات كافة العمليات الاعتيادية المتعلقة بشراء وبيع الموجودات المالية بتاريخ التداول (أي التاريخ الذي تلتزم فيه المجموعة بشراء أو بيع الموجودات). تتطلب العمليات الاعتيادية المتعلقة بشراء وبيع الموجودات المالية أن يتم تسليم تلك الموجودات خلال فترة زمنية تنص عليها الأنظمة أو متعارف عليها في السوق. ويتم إثبات كافة الموجودات المالية والمطلوبات المالية الأخرى (بما في ذلك الموجودات والمطلوبات المصنفة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل) مبدئياً بتاريخ التداول الذي تصبح المجموعة فيه طرفاً في الأحكام التعاقدية للأداة.
(ص) مقاصة الأدوات المالية
تتم مقاصة الموجودات المالية والمطلوبات المالية وإظهار صافي المبلغ في قائمة المركز المالي الموحدة عند وجود حق نظامي ملزم وعندما يكون لدى المجموعة نية لتسوية الموجودات مع المطلوبات على أساس صافي المبلغ أو تحقيق الموجودات وتسديد المطلوبات في آن واحد. لا يتم إجراء مقاصة بين الإيرادات والمصاريف في قائمة الدخل الموحدة ما لم يطلب أو يسمح به أي معيار أو تفسير محاسبي، وكما هو مبين بشكل محدد في السياسات المحاسبية للمجموعة.
(ق) برامج ولاء العملاء
تقدم المجموعة برامج ولاء العملاء التي يشار إليها بنقاط المكافآت، والتي تسمح للعملاء بكسب نقاط يمكن استردادها من خلال منافذ بيع لشركاء معينين. تخصص المجموعة جزءًا من سعر المعاملة لنقاط المكافآت الممنوحة للأعضاء، بناءً على تقديرات تكاليف عمليات الاسترداد المستقبلية. يتم تحميل مبلغ المصاريف المخصصة لنقاط المكافآت على قائمة الدخل المُوحَّدَة مع إثبات التزام مماثل في المطلوبات الأخرى. يتم تعديل المبلغ التراكمي للالتزام المتعلق بنقاط المكافآت غير المستردة بمرور الوقت بناءً على تجربة الاسترداد الفعلية والتوجهات الحالية والمتوقعة فيما يتعلق بالاسترداد المستقبلي.
(ر) الزكاة والضرائب
تخضع المجموعة للزكاة وفقًا لأنظمة هيئة الزكاة والضريبة والجمارك ("الهيئة"). ويحمّل مصروف الزكاة على قائمة الدخل المُوحَّدَة. لا يتم احتساب الزكاة كضريبة دخل، وبالتالي لا يتم حساب أي موجودات أو مطلوبات ضريبية مؤجلة تتعلق بالزكاة.
ضريبة القيمة المضافة
تعتبر المجموعة دافعة لضريبة القيمة المضافة وفقًا للأنظمة السعودية، وتتحمل مسؤولية تحصيل ضريبة القيمة المضافة من العملاء مقابل الخدمات المؤهلة المقدمة، وتقوم بدفع ضريبة القيمة المضافة إلى مورديها مقابل المدفوعات المؤهلة. على أساس شهري، يتم تحويل صافي تحويلات ضريبة القيمة المضافة إلى الهيئة التي تمثل ضريبة القيمة المضافة المحصلة من عملائها، بعد خصم أي ضريبة قيمة مضافة قابلة للاسترداد على المدفوعات. تتحمل المجموعة ضريبة القيمة المضافة غير القابلة للاسترداد ويتم تحميلها على المصاريف أو في حالة المدفوعات الخاصة بالممتلكات والمعدات والموجودات غير الملموسة تتم رسملتها واستهلاكها أو إطفاؤها كجزء من تكلفة رأس المال.
ضريبة الاستقطاع
تخضع ضريبة الاستقطاع لأي دفعة يتم دفعها للبائعين غير المقيمين مقابل الخدمات المقدمة والبضائع المشتراة بمعايير ومعدلات معينة وفقًا لأنظمة الضرائب المعمول بها في المملكة العربية السعودية لضريبة الاستقطاع، ويتم دفعها مباشرة إلى هيئة الزكاة والضريبة والجمارك على أساس شهري.
(ش) خدمات إدارة الاستثمار
تقدم المجموعة خدمات إدارة الاستثمار لعملائها من خلال الشركة التابعة لها ويشمل ذلك إدارة بعض صناديق الاستثمار. إن الموجودات المحتفظ بها بصفة الأمانة أو الاستثمار لا تعتبر موجودات خاصة بالمجموعة وبالتالي لا يتم إدراجها في القوائم المالية الموحدة للمجموعة. إن حصة المجموعة في هذه الصناديق مدرجة ضمن الاستثمارات المدرجة بقيمتها العادلة من خلال قائمة الدخل. يتم الإفصاح عن الأتعاب المكتسبة في قائمة الدخل الموحدة.
(ت) تعريف منتجات المصرف
تقدم المجموعة لعملائها المنتجات المصرفية القائمة على مبدأ تجنب الفوائد طبقاُ لأحكام الشريعة الاسلامية. وفيما يلي وصفاً لبعض منتجات التمويل:
تمويل المتاجرة:
يمثل عقداً تمويلياً تقوم المجموعة بموجبه بشراء سلعة أو أصل وبيعه للعميل بناء على وعد شراء من العميل بثمن مؤجل أعلى من الثمن النقدي وبالتالي يصبح العميل مدينًا للمجموعة بمبلغ البيع للفترة المتفق عليها في العقد.
تمويل البيع بالتقسيط:
يمثل عقداً تمويلياً تقوم المجموعة بموجبه بشراء سلعة أو أصل وبيعه للعميل بناء على وعد شراء من العميل بثمن مؤجل أعلى من الثمن النقدي، وبالتالي يصبح العميل مدين للمجموعة بمبلغ البيع الذي سيتم دفعه على أقساط كما هو متفق عليه في العقد.
تمويل المرابحة:
يمثل عقداً تمويلياً تقوم المجموعة بموجبه بشراء سلعة أو أصل وبيعه للعميل بثمن يمثل ثمن الشراء مضافا إليه ربح معروف ومتفق عليه من قبل العميل مما يعني أن العميل على علم بالتكلفة والربح بشكل منفصل.
(ث) حساب استثمار مشاركة الأرباح
يقدم المصرف حسابات استثمارية غير مقيدة على أساس مفهوم متوافق تمامًا مع الشريعة الإسلامية من خلال المضاربة والوكالة.
في الحسابات القائمة على المضاربة، يدير المصرف (المضارب) أموال ملاك حسابات الاستثمار إلى جانب أمواله الخاصة، إن وجدت. يتم استخدام الأموال من هذه المحافظ لتوفير التمويل للعملاء في إطار الأساليب الإسلامية والاستثمار في فرص استثمارية أخرى متوافقة مع الشريعة الإسلامية. هذه المعلومات متاحة لجميع العملاء على موقع المصرف الإلكتروني وفروعه ومركز الاتصال.
بموجب ترتيبات الوكالة، يقبل المصرف الأموال من المستثمرين (الموكلين) بصفتهم وكلاء، بالإضافة إلى أمواله الخاصة، إن وجدت، ويستثمر في الموجودات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية. يتم ذكر توزيع الأرباح المتوقع للمستثمرين مقدمًا، بينما يحتفظ المصرف بأي عائد ناتج عن زيادة عن الأرباح المتوقعة بصفته وكيلًا. يتحمل الوكيل الخسارة في حالة تعثر الوكيل عن السداد أو إهماله أو انتهاكه لأي من شروط وأحكام اتفاقية الوكالة، وإلا يتحمل المستثمر أو الموكل الخسارة. يجوز للمصرف الاحتفاظ باحتياطي معادلة الأرباح لغرض التحوط بشأن أي عجز في أداء موجودات الأعمال المستقبلية المتوقعة.
يتم تقاسم الأرباح المكتسبة من الموجودات المخصصة لاستثمارات المحافظ بين المصرف وملاك حسابات الاستثمار على أساس متفق عليه مسبقًا، بينما يتحمل المستثمر (رب المال) الخسائر (إن وجدت). يتم تحميل المصاريف التشغيلية التي يتكبدها المصرف فيما يتعلق بحسابات الاستثمار في القطاع العام على المحافظ. يتم دمج ملاك حسابات الاستثمار غير المقيدة بأموال المصرف للاستثمار، ولا تمنح الأولوية لأي طرف لغرض الاستثمار وتوزيع الأرباح.
4 وأرصدة لدى البنوك المركزية
يتكون النقـد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| نقد في الصندوق | 6,979,787 | 6,681,225 |
| وديعة نظامية | 39,503,642 | 40,258,314 |
| أرصدة لدى البنوك المركزية (حسابات جارية) | 544,447 | 195,171 |
| متاجرة مع البنك المركزي السعودي | 6,977,000 | 6,110,000 |
| الإجمالي | 54,004,876 | 53,244,710 |
وفقاً لنظام مراقبة البنوك والتعليمات الصادرة عن البنك المركزي السعودي، يتعين على المجموعة الاحتفاظ بوديعة نظامية لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى بنسب مئوية محددة من ودائع العملاء والحسابات تحت الطلب واستثمارات العملاء لأجل وحسابات العملاء الأخرى التي تحتسب في نهاية كل شهر ميلادي.
إن الودائع النظامية أعلاه غير متاحة لتمويل العمليات اليومية للمجموعة، وبالتالي فإنها لا تعتبر جزءاً من النقد وما في حكمه (إيضاح 33) عند إعداد قائمة التدفقات النقدية الموحدة.
كل هذه الأرصدة مصنفة في المرحلة الأولى.
5 المطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى، صافي
تتكون المطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| حسابات جارية | 3,415,236 | 1,639,015 |
| متاجرة | 23,526,849 | 17,892,806 |
| ناقصاً: مخصص خسائر الائتمان المتوقعة | (1,499) | (2,094) |
| الإجمالي | 26,940,586 | 19,529,727 |
| 2025 |
إجمالي القيمة
الدفترية
(X ’000) |
مخصص خسائر
الائتمان المتوقعة
(X ’000) |
صافي القيمة
الدفترية
(X ’000) |
|
| من الدرجة الاستثمارية (التصنيف الائتماني (AAA إلى BBB) | 26,759,517 | (1,010) | 26,758,507 | |
| دون الدرجة الاستثمارية (التصنيف الائتماني (+BB إلى -B) | 182,568 | (489) | 182,079 | |
| الإجمالي | 26,942,085 | (1,499) | 26,940,586 | |
| 2024 |
إجمالي القيمة
الدفترية
(X ’000) |
مخصص خسائر
الائتمان المتوقعة
(X ’000) |
صافي القيمة
الدفترية
(X ’000) |
|
| من الدرجة الاستثمارية (التصنيف الائتماني (AAA إلى BBB) | 19,389,226 | (942) | 19,388,284 | |
| دون الدرجة الاستثمارية (التصنيف الائتماني (+BB إلى -B) | 142,595 | (1,152) | 141,443 | |
| الإجمالي | 19,531,821 | (2,094) | 19,529,727 | |
تتم إدارة الجودة الائتمانية للمطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى باستخدام وكالات التصنيف الائتماني الخارجية. إن المطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى أعلاه غير متأخرة السداد أو منخفضة القيمة، وتصنف ضمن المرحلة 1 لم تكن هناك تغيرات في المراحل خلال السنة.
6 الاستثمارات، صافي
(أ) تشمل الاستثمارات ما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | ||
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | – | 15,022,361 |
| صكوك | 133,828,917 | 120,971,297 |
| منتجات مهيكلة | 4,486,390 | 2,200,651 |
| ناقصاً: الانخفاض في القيمة (المرحلة الأولى) | (51,358) | (47,774) |
| إجمالي الاستثمارات المدرجة بالتكلفة المطفأة | 138,263,949 | 138,146,535 |
| استثمارات محتفظ بها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | ||
| صناديق استثمارية | 2,519,963 | 2,931,542 |
| صكوك | 316,711 | 276,612 |
| منتجات مهيكلة | 4,755,362 | 4,764,874 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 192,852 | 258,890 |
| اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 7,784,888 | 8,231,918 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | ||
| صكوك* | 17,366,646 | 19,204,275 |
| منتجات مهيكلة | 407,619 | 866,439 |
| استثمارات في حقوق الملكية* | *10,481,494 | *8,584,420 |
| اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر | 28,255,759 | 28,655,134 |
| الاستثمارات، صافي | 174,304,596 | 175,033,587 |
يتعهد المصرف، بموجب اتفاقيات إعادة الشراء، مع البنوك الأخرى بصكوك الأوراق المالية التي تشمل صكوك حكومية. وتبلغ القيم العادلة للصكوك المتعهد بها كضمان مع المؤسسات المالية في 31 ديسمبر 2025 ما قيمته 107,430 مليون X
(31 ديسمبر 2024: 78, 538 مليون X) وتبلغ الأرصدة ذات العلاقة من التعهد باتفاقات إعادة الشراء 60,088 مليون X
(31 ديسمبر 2024: 49,596 مليون X).
تصنف الاستثمارات المذكورة أعلاه كمدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل عند الاثبات المبدئي كاستثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل وذلك طبقاً للاستراتيجية الموثقة لإدارة المخاطر بالمجموعة.
*تمتلك المجموعة 9,174 مليون X (31 ديسمبر 2024: 6,800 مليون X) في صكوك الشريحة الأولى من إجمالي استثمارات في حقوق الملكية.
إن جميع الاستثمارات المدرجة بالتكلفة المطفأة غير مستحقة السداد أو منخفضة القيمة كما في 31 ديسمبر 2025 و31 ديسمبر 2024 وتصنف ضمن المرحلة 1. لم تكن هناك تغيرات في المراحل خلال السنة.
الأوراق المالية للاستثمار في الأسهم المخصصة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر
قامت المجموعة بتصنيف الاستثمارات في أدوات حقوق الملكية كمدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر. تم التصنيف كمدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر لأنه يتوقع الاحتفاظ بالاستثمارات على المدى الطويل لأغراض استراتيجية..
(ب) فيما يلي تحليل لمكونات الاستثمارات كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
متداولة
(X ’000) |
غير متداولة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| صكوك | 114,179,980 | 37,280,936 | 151,460,916 |
| منتجات مهيكلة | 2,430,884 | 7,218,487 | 9,649,371 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 4,809,549 | 5,864,797 | 10,674,346 |
| صناديق استثمارية | 564,565 | 1,955,398 | 2,519,963 |
| الإجمالي | 121,984,978 | 52,319,618 | 174,304,596 |
| 2024 |
متداولة
(X ’000) |
غير متداولة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | – | 15,022,361 | 15,022,361 |
| صكوك | 120,156,851 | 20,247,559 | 140,404,410 |
| منتجات مهيكلة | 2,618,781 | 5,213,183 | 7,831,964 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 4,868,308 | 3,975,002 | 8,843,310 |
| صناديق استثمارية | 421,181 | 2,510,361 | 2,931,542 |
| الإجمالي | 128,065,121 | 46,968,466 | 175,033,587 |
(ج) الجودة الائتمانية للاستثمارات
|
2025
(X ’000) |
2024
(X ’000) |
|
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | – | 15,022,361 |
| صكوك – من الدرجة الاستثمارية | 143,163,085 | 129,570,559 |
| منتجات مهيكلة – من الدرجة الاستثمارية | 9,250,476 | 7,706,588 |
| صكوك – دون الدرجة الاستثمارية | 5,482,443 | 6,662,326 |
| منتجات مهيكلة – دون الدرجة الاستثمارية | 398,895 | 125,376 |
| صكوك غير مصنفة | 2,815,388 | 4,171,525 |
| الإجمالي | 161,110,287 | 163,258,735 |
تشتمل الاستثمارات المصنفة من الدرجة الاستثمارية على استثمارات لها مخاطر ائتمان تعادل درجة تصنيفها الدرجة AAA إلى BBB-. تشتمل الاستثمارات المصنفة من الدرجة الاستثمارية على استثمارات لها مخاطر ائتمان تعادل درجة تصنيفها الدرجة BB+ إلى B+ . وتتكون الاستثمارات «غير المصنفة» بشكل رئيسي من صكوك غير متداولة. وحددت وكالة فيتش تصنيف A+ إلى المملكة العربية السعودية كدولة، كما في 31 ديسمبر 2025 (31 ديسمبر 2024: A+).
(د) فيما يلي تحليلاً للاستثمارات حسب الأطراف الأخرى كما في 31 ديسمبر:
|
2025
(X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| حكومية وشبه حكومية | 131,047,077 | 130,149,632 |
| بنوك ومؤسسات مالية أخرى | 27,434,991 | 27,679,787 |
| شركات | 13,353,923 | 14,320,400 |
| صناديق استثمارية | 2,519,963 | 2,931,542 |
| ناقصاً: الانخفاض في القيمة | (51,358) | (47,774) |
| الإجمالي | 174,304,596 | 175,033,587 |
(ه) فيما يلي ملخص التوزيع المحلي والدولي لاستثمارات المجموعة:
| 31 ديسمبر 2025 |
محلية
(X ’000) |
دولية
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | |||
| صكوك بعمولة ثابتة | 98,265,037 | 14,522,583 | 112,787,620 |
| صكوك بعمولة عائمة | 21,041,297 | – | 21,041,297 |
| منتجات مهيكلة | – | 4,486,390 | 4,486,390 |
| ناقصاً: الانخفاض في القيمة (المرحلة الأولى) | (50,591) | (767) | (51,358) |
| إجمالي الاستثمارات المدرجة بالتكلفة المطفأة | 119,255,743 | 19,008,206 | 138,263,949 |
| استثمارات محتفظ بها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | |||
| صناديق استثمارية | 1,120,793 | 1,399,170 | 2,519,963 |
| صكوك بعمولة ثابتة | 316,711 | – | 316,711 |
| منتجات مهيكلة | 789,889 | 3,965,473 | 4,755,362 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 192,852 | – | 192,852 |
| اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 2,420,245 | 5,364,643 | 7,784,888 |
| استثمارات مقتناة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر: | |||
| صكوك بعمولة ثابتة | 12,000,441 | 4,560,012 | 16,560,453 |
| صكوك بعمولة عائمة | 332,000 | 474,193 | 806,193 |
| منتجات مهيكلة | – | 407,619 | 407,619 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 10,172,394 | 309,100 | 10,481,494 |
| اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر | 22,504,835 | 5,750,924 | 28,255,759 |
| الاستثمارات، صافي | 144,180,823 | 30,123,773 | 174,304,596 |
| 31 ديسمبر 2024 |
محلية
(X ’000) |
دولية
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | |||
| صكوك بعمولة ثابتة | 100,502,295 | 13,933,817 | 114,436,112 |
| صكوك بعمولة عائمة | 21,557,546 | – | 21,557,546 |
| منتجات مهيكلة | – | 2,200,651 | 2,200,651 |
| ناقصاً: الانخفاض في القيمة (المرحلة الأولى) | (47,415) | (359) | (47,774) |
| إجمالي الاستثمارات المدرجة بالتكلفة المطفأة | 122,012,426 | 16,134,109 | 138,146,535 |
|
استثمارات محتفظ بها بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل |
|||
| صناديق استثمارية | 1,295,328 | 1,636,214 | 2,931,542 |
| صكوك بعمولة ثابتة | 258,612 | – | 258,612 |
| صكوك بعمولة عائمة | 18,000 | – | 18,000 |
| منتجات مهيكلة | – | 4,764,874 | 4,764,874 |
| صكوك بعمولة ثابتة | 254,158 | 4,732 | 258,890 |
|
اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل |
1,826,098 | 6,405,820 | 8,231,918 |
|
استثمارات مقتناة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر: |
|||
| صكوك بعمولة ثابتة | 13,378,920 | 5,007,106 | 18,386,026 |
| صكوك بعمولة عائمة | 339,949 | 478,300 | 818,249 |
| منتجات مهيكلة | – | 866,439 | 866,439 |
| استثمارات في حقوق الملكية | 8,041,617 | 542,803 | 8,584,420 |
|
اجمالي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر |
21,760,486 | 6,894,648 | 28,655,134 |
| الاستثمارات، صافي | 145,599,010 | 29,434,577 | 175,033,587 |
7 المشتقات المتوافقة مع أحكام الشريعة
(أ) مقايضات معدل الربح
العقود الآجلة والمستقبلية عبارة عن اتفاقيات تعاقدية لشراء أو بيع عملة أو بضاعة أو أداة مالية بسعر وتاريخ محددين في المستقبل. إن العقود الآجلة هي عقود يتم تصميمها خصيصاً للتعامل بها خارج الأسواق المالية النظامية. أما عقود الصرف الأجنبي والعقود المستقبلية الخاصة بأسعار الربح فيتم التعامل بها وفق أسعار محددة في الأسواق النظامية ويتم تسديد التغيرات في قيمة العقود المستقبلية يومياً.
(ب) العقود الآجلة والمستقبلية
تمثل مقايضات معدل الربح التزامات لتبادل مجموعة من التدفقات النقدية بأخرى. بالنسبة لمقايضات أسعار الربح، تقوم الأطراف المتعاقدة عادة بتبادل دفعات الربح بسعر ثابت وبسعر عائم وبعملة واحدة، دون تبادل أصل المبلغ. وبالنسبة لمقايضات أسعار العمولة بين العملات يتم تبادل دفعات الأصل ومعدل الربح والمتغيرة بعملات مختلفة.
(ج) مقايضات صرف العملات الأجنبية
تمثل مقايضات صرف العملات الأجنبية اتفاقيات بين طرفين لمبادلة مبلغ معين بعملة ما مقابل مبلغ بعملة أخرى وفقًا للسعر الفوري الحالي والأسعار الآجلة المتداولة في السوق المشتركة بين البنوك. يقوم الطرفان بعد ذلك بتسوية المبالغ الاسمية للعملات الأجنبية الخاصة بهما والتي يحكمها السعر الآجل المحدد المتفق عليه مسبقًا، والذي يقفل عند سعر الصرف الذي يتم تبادل الأموال به مستقبلاً.
(د) تغطية مخاطر التدفقات النقدية:
المصرف معرض لمخاطر تقلبات التدفقات النقدية المستقبلية للعمولات من الموجودات والمطلوبات غير المعدة لأغراض المتاجرة وتحمل مخاطر أسعار عمولات متغيرة. يستخدم المصرف مقايضات أسعار العمولة كتحوطات للتدفقات النقدية من مخاطر معدل الربح. أيضًا، نتيجة لالتزامات مؤكدة بالعملات الأجنبية، مثل الديون المصدرة بالعملة الأجنبي، يتعرض المصرف لمخاطر أسعار الصرف ومعدل الربح التي يتم التحوط لها من خلال مقايضات معدل الربح بين العملات.
(ه) القيم العادلة الإيجابية والسلبية للأدوات المالية المشتقة، بالإضافة إلى المبالغ الاسمية، التي تم تحليلها حسب فترة الاستحقاق والمتوسط الشهري
إن المبالغ الاسمية، التي توفر مؤشرا لحجم المعاملات القائمة في نهاية السنة، لا تعكس بالضرورة مبالغ التدفقات النقدية المستقبلية المعنية. وبالتالي، فإن هذه المبالغ الافتراضية لا تشير إلى تعرض المصرف لمخاطر الائتمان، والتي تقتصر عمومًا على القيمة العادلة الإيجابية للمشتقات المالية، ولا تشير إلى مخاطر السوق:
| المبالغ الإسمية للفترة المتبقية حتى تاريخ الاستحقاق | |||||||
| 2025 |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
إجمالي
القيمة
الإسمية
(X ’000) |
خلال 3 أشهر (X ’000) |
3 شهور - 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة - 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من
5 سنوات
(X ’000) |
| المقتناة لأغراض المتاجرة: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 1,931,216 | (1,734,333) | 97,103,929 | 944,400 | 5,741,805 | 55,667,524 | 34,750,200 |
| مبادلات العملات المتقاطعة | 5,938 | (2,049) | 3,626,033 | 2,867,288 | 625,057 | 133,688 | – |
| عقود الصرف الأجنبي الآجلة | 1,845 | (87,393) | 90,951,967 | 28,337,913 | 62,614,054 | – | – |
| مقايضات صرف العملات الأجنبية | 31,269 | (18,933) | 19,200,000 | – | – | 19,200,000 | – |
| الإجمالي لأغراض المتاجرة | 1,970,268 | (1,842,708) | 210,881,929 | 32,149,601 | 68,980,916 | 75,001,212 | 34,750,200 |
| مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 37 | (72,258) | 9,273,750 | 395,000 | 675,000 | 8,203,750 | – |
| مبادلات العملات المتقاطعة | 41,600 | (1,266) | 2,079,830 | 748,052 | 191,083 | 946,927 | 193,768 |
|
اجمالي المقتناة لتحوطات التدفقات النقدية |
41,637 | (73,524) | 11,353,580 | 1,143,052 | 866,083 | 9,150,677 | 193,768 |
| مقتناة كقيمة عادلة التحوط: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 55,076 | (360,433) | 28,065,579 | – | – | 7,296,829 | 20,768,750 |
|
اجمالي المقتناة كقيمة عادلة التحوط: |
55,076 | (360,433) | 28,065,579 | – | – | 7,296,829 | 20,768,750 |
| اجمالي المشتقات المتوافقة مع أحكام الشريعة | 2,066,981 | (2,276,665) | 250,301,088 | 33,292,653 | 69,846,999 | 91,448,718 | 55,712,718 |
| المبالغ الإسمية للفترة المتبقية حتى تاريخ الاستحقاق | |||||||
| 2024 |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
إجمالي
القيمة
الإسمية
(X ’000) |
خلال
3 أشهر
(X ’000) |
3 شهور - 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة - 5 سنوات (X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
| المقتناة لأغراض المتاجرة: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 1,742,970 | (1,630,279) | 46,083,961 | 150,471 | 2,458,848 | 12,496,288 | 30,978,354 |
| عقود الصرف الأجنبي مقايضات صرف العملات الأجنبية | 15,818 | (15,019) | 2,088,861 | 1,079,504 | 1,009,357 | – | – |
| لأجنبية | 2,010 | (4,383) | 15,578,744 | 12,762,824 | 2,815,920 | – | – |
| الإجمالي لأغراض المتاجرة | 1,760,798 | (1,649,681) | 63,751,566 | 13,992,799 | 6,284,125 | 12,496,288 | 30,978,354 |
| مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 27,691 | (9,413) | 11,073,750 | – | 655,000 | 10,418,750 | – |
|
اجمالي المقتناة لتحوطات التدفقات النقدية |
27,691 | (9,413) | 11,073,750 | – | 655,000 | 10,418,750 | – |
| مقتناة كقيمة عادلة التحوط: | |||||||
| مقايضات معدل الربح | 117,414 | (19,949) | 25,218,171 | – | – | 10,645,092 | 14,573,079 |
| اجمالي المقتناة كقيمة عادلة التحوط: | 117,414 | (19,949) | 25,218,171 | – | – | 10,645,092 | 14,573,079 |
| اجمالي المشتقات المتوافقة مع أحكام الشريعة | 1,905,903 | (1,679,043) | 100,043,487 | 13,992,799 | 6,939,125 | 33,560,130 | 45,551,433 |
(و) التدفقات النقدية الداخلة والخارجة المتوقعة للفترات المستقبلية غير المخصومة لتحوطات التدفقات النقدية:
| 2025 |
خلال 1
سنة
(X ’000) |
خلال 1-3
سنوات
(X ’000) |
خلال 1-5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
| التدفقات النقدية (الأصول) | 354,040 | 259,316 | 65,728 | 154,965 |
| التدفقات النقدية (المطلوبات) | (378,040) | (298,501) | (71,469) | (109,734) |
| 2024 |
خلال 1
سنة
(X ’000) |
خلال 1-3
سنوات
(X ’000) |
خلال 1-5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
| التدفقات النقدية (الأصول) | 199,655 | 76,412 | – | – |
| التدفقات النقدية (المطلوبات) | (184,256) | (68,956) | – | – |
(ز) يوضح الجدول أدناه ملخصا لبنود ومحافظ التحوط، وطبيعة المخاطر التي يتم التحوط لها،
وأداة التحوط وقيمتها العادلة:
| 2025 وصف البنود المغطاة مخاطرها: |
القيمة
العادلة
(X ’000) |
القيمة
عند بدء
التحوط
(X ’000) |
المخاطر
(X ’000) |
أداة
التحوط
(X ’000) |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
| استثمارات بأسعار عمولات ثابتة | 28,048,102 | 27,974,329 | القيمة
|
مقايضات
|
54,633 | (360,433) |
| تمويلات ذات ربح ثابت | 91,693 | 91,250 | القيمة
|
مقايضات
|
443 | – |
| مجموعة التحوط بالقيمة العادلة | 28,139,795 | 28,065,579 | 55,076 | (360,433) | ||
| استثمارات بأسعار عمولات متغيرة | 995,718 | 995,000 | تدفقات
|
مقايضات
|
37 | (6,521) |
| ودائع بأسعار عمولات ثابتة | 8,213,050 | 8,278,750 | تدفقات
|
مقايضات
|
– | (65,737) |
| ودائع بأسعار عمولات متغيرة | 2,120,164 | 2,079,830 | تدفقات
|
مقايضات
|
41,600 | (1,266) |
| مجموعة التحوط للتدفقات نقدية | 11,328,932 | 11,353,580 | 41,637 | (73,524) |
| 2024 وصف البنود المغطاة مخاطرها: |
القيمة
العادلة
(X ’000) |
القيمة
عند بدء
التحوط
(X ’000) |
المخاطر
(X ’000) |
أداة
التحوط
(X ’000) |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
| استثمارات بأسعار عمولات ثابتة | 24,902,060 | 25,218,171 | القيمة العادلة | مقايضات أسعار عمولات | 117,414 | (19,949) |
| مجموعة التحوط بالقيمة العادلة | 24,902,060 | 25,218,171 | 117,414 | (19,949) | ||
| استثمارات بأسعار عمولات متغيرة | 3,881,120 | 3,870,000 | تدفقات نقدية | مقايضات أسعار عمولات | – | (9,413) |
| ودائع بأسعار عمولات متغيرة | 6,151,488 | 7,203,750 | تدفقات نقدية | مقايضات أسعار عمولات | 27,691 | – |
| مجموعة التحوط للتدفقات نقدية | 10,032,608 | 11,073,750 | 27,691 | (9,413) |
(ح) المبالغ المتعلقة بالبنود المخصصة كأدوات تحوط وعدم فعالية التحوط في
31 ديسمبر على النحو التالي:
| 2025 |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
إجمالي
القيمة
الإسمية
(X ’000) |
التغير في القيمة
العادلة
المستخدم
لحساب عدم فعالية
التحوط لعام
2025
(X ’000) |
التغيرات في قيمة
أداة التحوط
المعترف بها في
الدخل
الشامل الآخرI
(X ’000) |
عدم فعالية
التحوط
المعترف
بها في
قائمة الدخل
(X ’000) |
المبلغ
المعاد
تصنيفه
من احتياطي
التحوط إلى قائمة
الدخل
(X ’000) |
|
مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: |
|||||||
| مقايضات أسعار عمولات | 37 | (72,258) | 9,273,750 | (89,840) | (89,840) | – | 44,892 |
| مقايضات صرف العملات الأجنبية | 41,600 | (1,266) | 2,079,830 | 40,334 | 40,334 | – | – |
|
مقتناة كتحوطات للقيمة العادلة: |
|||||||
| مقايضات أسعار عمولات | 55,076 | (360,433) | 28,065,579 | (402,822) | – | (10,259) | – |
| الإجمالي | 96,713 | (433,957) | 39,419,159 | (452,328) | (49,506) | (10,259) | 44,892 |
| 2024 |
القيمة
العادلة
الإيجابية
(X ’000) |
القيمة
العادلة
السلبية
(X ’000) |
إجمالي
القيمة
الإسمية
(X ’000) |
التغير في
القيمة العادلة
المستخدم
لحساب عدم فعالية
التحوط لعام
2024
(X ’000) |
التغيرات
في قيمة أداة
التحوط
المعترف بها في
الدخل الشامل
الآخر
(X ’000) |
عدم
فعالية التحوط
المعترف
بها في قائمة
الدخل
(X ’000) |
المبلغ المعاد
تصنيفه
من احتياطي
التحوط إلى قائمة
الدخل (X ’000) |
|
مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: |
|||||||
| مقايضات أسعار عمولات | 27,691 | (9,413) | 11,073,750 | – | 2,465 | – | 35,548 |
|
مقتناة كتحوطات للقيمة العادلة: |
|||||||
| مقايضات أسعار عمولات | 117,414 | (19,949) | 25,218,171 | – | – | 9,001 | – |
| الإجمالي | 145,105 | (29,362) | 36,291,921 | – | 2,465 | 9,001 | 35,548 |
| 2025 | بند في قائمة المركز المالي يتم فيه تضمين بند التحوط |
التغيرات
في القيمة
المستخدمة
لحساب
عدم فعالية
التحوط
(X ’000) |
احتياطي تحوط
التدفق
النقدي
(X ’000) |
الرصيد المتبقي
في احتياطي تحوط التدفق
النقدي لعلاقات
التحوط
التي لم تعد تطبق عليها
محاسبة التحوط
(X ’000) |
| مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: | ||||
| صكوك | الاستثمار بالتكلفة المطفأة | (8,876) | (5,861) | – |
| تسهيلات المرابحة المشتركة | مستحق للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | (80,964) | (65,702) | 28,297 |
| صكوك | – | 40,334 | 40,334 | – |
| الإجمالي | (49,506) | (31,229) | 28,297 |
| 2024 | بند في قائمة المركز المالي يتم فيه تضمين بند التحوط |
التغيرات
في القيمة
المستخدمة
لحساب
عدم فعالية
التحوط
(X ’000) |
احتياطي تحوط
التدفق
النقدي
(X ’000) |
الرصيد المتبقي في احتياطي
تحوط التدفق
النقدي لعلاقات
التحوط التي
لم تعد تطبق
عليها محاسبة التحوط
(X ’000) |
| مقتناة كتحوط للتدفقات النقدية: | ||||
| صكوك | الاستثمار بالتكلفة المطفأة | – | 3,015 | – |
| تسهيلات المرابحة المشتركة | مستحق للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | – | 15,263 | 73,189 |
| الإجمالي | – | 18,278 | 73,189 |
8 التمويل، صافي
(أ) صافي التمويل المحتفظ به بالتكلفة المطفأة:
| 2025 |
العاملة
(X ’000) |
غير العاملة (X ’000) |
إجمالي
التمويل
(X ’000) |
مخصص
الانخفاض
في القيمة
(X ’000) |
صافي
التمويل
(X ’000) |
| الشركات: | 271,167,782 | 3,768,042 | 274,935,824 | (4,248,981) | 270,686,843 |
| الشركات الكبيرة | 212,180,933 | 1,591,833 | 213,772,766 | (1,737,521) | 212,035,245 |
| الشركات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر | 58,986,849 | 2,176,209 | 61,163,058 | (2,511,460) | 58,651,598 |
| الأفراد: | 484,580,737 | 1,926,178 | 486,506,915 | (4,433,907) | 482,073,008 |
| التمويل الشخصي | 174,355,985 | 1,164,251 | 175,520,236 | (2,260,010) | 173,260,226 |
| العقار | 276,339,198 | 532,569 | 276,871,767 | (1,301,893) | 275,569,874 |
| السيارات | 23,284,634 | 69,378 | 23,354,012 | (265,338) | 23,088,674 |
| بطاقات ائتمانية | 10,600,920 | 159,980 | 10,760,900 | (606,666) | 10,154,234 |
| الإجمالي | 755,748,519 | 5,694,220 | 761,442,739 | (8,682,888) | 752,759,851 |
| 2024 |
العاملة
(X ’000) |
غير
العاملة
(X ’000) |
إجمالي
التمويل
(X ’000) |
مخصص
الانخفاض
في القيمة
(X ’000) |
صافي
التمويل
(X ’000) |
| الشركات: | 218,391,163 | 3,626,637 | 222,017,800 | (3,823,255) | 218,194,545 |
| الشركات الكبيرة | 179,400,531 | 1,561,056 | 180,961,587 | (1,751,278) | 179,210,309 |
| الشركات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر | 38,990,632 | 2,065,581 | 41,056,213 | (2,071,977) | 38,984,236 |
| الأفراد: | 478,189,440 | 1,707,799 | 479,897,239 | (4,682,061) | 475,215,178 |
| التمويل الشخصي | 180,895,225 | 890,997 | 181,786,222 | (2,631,837) | 179,154,385 |
| العقار | 267,645,520 | 696,531 | 268,342,051 | (1,589,814) | 266,752,237 |
| السيارات | 21,327,178 | 38,635 | 21,365,813 | (144,552) | 21,221,261 |
| بطاقات ائتمانية | 8,321,517 | 81,636 | 8,403,153 | (315,858) | 8,087,295 |
| الإجمالي | 696,580,603 | 5,334,436 | 701,915,039 | (8,505,316) | 693,409,723 |
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: يتم توفير التمويل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وفقًا لسياسات ائتمانية مصممة خصيصًا ونماذج تقييم مخاطر مبسطة تتماشى مع حجم وطبيعة العمل.
يشمل ما سبق أحكام الشريعة الإسلامية المتعلقة بالتمويل الصافي كما يلي:
| 2025 |
الشركات
(X ’000) |
الشركات
الكبيرة
(X ’000) |
الشركات
الصغيرة
والمتوسطة
ومتناهية
الصغر
(X ’000) |
الأفراد
(X ’000) |
التمويل
الشخصي
(X ’000) |
العقار
(X ’000) |
السيارات
(X ’000) |
بطاقات ائتمانية (X ’000) |
صافي
التمويل
(X ’000) |
| مرابحة | 266,103,605 | 213,764,967 | 52,338,638 | 432,943,980 | 175,520,236 | 246,641,113 | 21,731 | 10,760,900 | 699,047,585 |
| إجارة | 8,832,219 | 7,799 | 8,824,420 | 53,562,935 | – | 30,230,654 | 23,332,281 | – | 62,395,154 |
| إجمالي التمويل | 274,935,824 | 213,772,766 | 61,163,058 | 486,506,915 | 175,520,236 | 276,871,767 | 23,354,012 | 10,760,900 | 761,442,739 |
| مخصص الانخفاض في القيمة | (4,248,981) | (1,737,521) | (2,511,460) | (4,433,907) | (2,260,010) | (1,301,893) | (265,338) | (606,666) | (8,682,888) |
| صافي التمويل | 270,686,843 | 212,035,245 | 58,651,598 | 482,073,008 | 173,260,226 | 275,569,874 | 23,088,674 | 10,154,234 | 752,759,851 |
| 2024 |
الشركات
(X ’000) |
الشركات
الكبيرة
(X ’000) |
الشركات
الصغيرة
والمتوسطة
ومتناهية
الصغر
(X ’000) |
الأفراد
(X ’000) |
التمويل
الشخصي
(X ’000) |
العقار
(X ’000) |
السيارات
(X ’000) |
بطاقات
ائتمانية
(X ’000) |
صافي التمويل (X ’000) |
| مرابحة | 215,928,284 | 180,944,828 | 34,983,456 | 418,347,324 | 181,786,222 | 228,139,173 | 18,776 | 8,403,153 | 634,275,608 |
| إجارة | 6,089,516 | 16,759 | 6,072,757 | 61,549,915 | – | 40,202,878 | 21,347,037 | – | 67,639,431 |
| إجمالي التمويل | 222,017,800 | 180,961,587 | 41,056,213 | 479,897,239 | 181,786,222 | 268,342,051 | 21,365,813 | 8,403,153 | 701,915,039 |
| مخصص الانخفاض في القيمة | (3,823,255) | (1,751,278) | (2,071,977) | (4,682,061) | (2,631,837) | (1,589,814) | (144,552) | (315,858) | (8,505,316) |
| صافي التمويل | 218,194,545 | 179,210,309 | 38,984,236 | 475,215,178 | 179,154,385 | 266,752,237 | 21,221,261 | 8,087,295 | 693,409,723 |
(ب) فيما يلي بيان الحركة في مخصص الانخفاض في قيمة التمويل:
| 2025 | أفراد | شركات | الإجمالي |
| الرصيد في بداية السنة | 4,682,061 | 3,823,255 | 8,505,316 |
| المحمل للسنة | 3,915,023 | 1,518,257 | 5,433,280 |
| ديون معدومة مشطوبة | (4,163,177) | (1,092,531) | (5,255,708) |
| الرصيد في نهاية السنة | 4,433,907 | 4,248,981 | 8,682,888 |
| 2024 | أفراد | شركات | الإجمالي |
| الرصيد في بداية الفترة | 5,413,893 | 3,312,044 | 8,725,937 |
| المحمل للفترة | 2,664,282 | 1,641,549 | 4,305,831 |
| ديون معدومة مشطوبة | (3,396,114) | (1,130,338) | (4,526,452) |
| الرصيد في نهاية السنة | 4,682,061 | 3,823,255 | 8,505,316 |
(ج) الحركة في مخصص الانخفاض في القيمة
فيما يلي تفاصيل مخصص الانخفاض في قيمة التمويل والموجودات المالية الأخرى للسنة المسجلة في قائمة الدخل الموحدة:
| 2025 | 2024 | |
| المحمل للسنة للتمويل | 5,433,280 | 4,305,831 |
| المحمل للسنة لموجودات التمويل الأخرى وخارج قائمة المركز المالي | (45,527) | (20,455) |
| مبالغ مستردة من تمويل مشطوب، صافي | (3,067,272) | (2,168,632) |
| مخصص الانخفاض في قيمة التمويل، صافي | 2,320,481 | 2,116,744 |
(د) فيما يلي بيان حركة التمويل حسب المراحل:
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
| المرحلة 1 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً) (X ’000) | المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر بشأن الزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان) (X ’000) | المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني منخفض) (X ’000) | الإجمالي (X ’000) | |
| تمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 679,911,124 | 14,115,126 | 7,888,789 | 701,915,039 |
| تحويلات: | ||||
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً |
5,869,271 | (5,044,504) | (824,767) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(8,065,103) | 9,000,614 | (935,511) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(2,251,934) | (1,361,136) | 3,613,070 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (5,255,708) | (5,255,708) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 62,338,383 | (789,600) | 3,234,625 | 64,783,408 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 737,801,741 | 15,920,500 | 7,720,498 | 761,442,739 |
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
|
المرحلة 1
(الخسائر
الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| تمويل | ||||
| كما في 1 يناير 2024 | 581,556,627 | 13,917,065 | 7,457,051 | 602,930,743 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 6,378,866 | (5,039,952) | (1,338,914) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (5,848,741) | 6,145,648 | (296,907) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (2,209,266) | (1,782,603) | 3,991,869 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (4,526,452) | (4,526,452) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 100,033,638 | 874,968 | 2,602,142 | 103,510,748 |
| 31 ديسمبر 2024 | 679,911,124 | 14,115,126 | 7,888,789 | 701,915,039 |
إن الرصيد الختامي للخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر ذات المستوى الائتماني المنخفض يختلف عن إجمالي التمويل غير العامل المصرح عنه بسبب تطبيق المعيار الدولي للتقرير المالي 9.
(و) فيما يلي بيان حركة خسائر التمويل المتوقعة لمراحل الجودة الائتمانية الثلاث للتمويل المسجل بالتكلفة المطفأة حسب القطاع:
(1) قطاع الأفراد
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
| أفراد |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى العمر
ذات مستوى ائتماني
منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| تمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 469,690,262 | 6,553,543 | 3,653,434 | 479,897,239 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 3,059,178 | (2,383,905) | (675,273) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (5,241,562) | 5,707,069 | (465,507) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (1,389,380) | (546,091) | 1,935,471 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (4,163,177) | (4,163,177) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 8,946,869 | (831,863) | 2,657,847 | 10,772,853 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 475,065,367 | 8,498,753 | 2,942,795 | 486,506,915 |
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
| أفراد |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى العمر
ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| تمويل | ||||
| كما في 1 يناير 2024 | 419,544,874 | 8,764,939 | 4,343,263 | 432,653,076 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 6,177,710 | (4,855,013) | (1,322,697) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (3,727,722) | 4,007,282 | (279,560) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (1,351,631) | (835,874) | 2,187,505 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (3,396,114) | (3,396,114) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 49,047,031 | (527,791) | 2,121,037 | 50,640,277 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 469,690,262 | 6,553,543 | 3,653,434 | 479,897,239 |
(2) قطاع الشركات
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
| شركات |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى العمر ذات
مستوى ائتماني
منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| تمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 210,220,862 | 7,561,583 | 4,235,355 | 222,017,800 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 2,810,093 | (2,660,599) | (149,494) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (2,823,541) | 3,293,545 | (470,004) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (862,554) | (815,045) | 1,677,599 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (1,092,531) | (1,092,531) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 53,391,514 | 42,263 | 576,778 | 54,010,555 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 262,736,374 | 7,421,747 | 4,777,703 | 274,935,824 |
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
| شركات |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى العمر
بشأن الزيادة الجوهرية في
مخاطر الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى العمر ذات
مستوى ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| تمويل | ||||
| في 1 يناير 2024 | 162,011,753 | 5,152,126 | 3,113,788 | 170,277,667 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 201,156 | (184,939) | (16,217) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (2,121,019) | 2,138,366 | (17,347) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (857,635) | (946,729) | 1,804,364 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (1,130,338) | (1,130,338) |
| أعمال جديدة/حركات أخرى | 50,986,607 | 1,402,759 | 481,105 | 52,870,471 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 210,220,862 | 7,561,583 | 4,235,355 | 222,017,800 |
(ط) فيما يلي بيان الحركة في مخصصات
خسائر الائتمان المتوقعة بشأن الانخفاض في قيمة التمويل حسب المراحل:
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
|
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى العمر
بشأن الزيادة الجوهرية في
مخاطر الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى العمر ذات
مستوى ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 2,481,760 | 1,699,474 | 4,324,082 | 8,505,316 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 929,152 | (518,701) | (410,451) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (162,090) | 602,933 | (440,843) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (48,262) | (193,513) | 241,775 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (5,255,708) | (5,255,708) |
| صافي المحمل للفترة | (486,747) | 92,018 | 5,828,009 | 5,433,280 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 2,713,813 | 1,682,211 | 4,286,864 | 8,682,888 |
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
|
المرحلة 1
(الخسائر
الائتمانية المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى العمر ذات
مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| كما في 1 يناير 2024 | 2,523,903 | 1,695,065 | 4,506,969 | 8,725,937 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 1,286,101 | (583,296) | (702,805) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (89,570) | 248,804 | (159,234) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (299,232) | (221,208) | 520,440 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (4,526,452) | (4,526,452) |
| صافي المحمل للفترة | (939,442) | 560,109 | 4,685,164 | 4,305,831 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 2,481,760 | 1,699,474 | 4,324,082 | 8,505,316 |
(ي) فيما يلي بيان حركة خسائر الائتمان المتوقعة لمراحل الجودة الائتمانية الثلاث للتمويل المسجل بالتكلفة المطفأة حسب القطاع:
(1) قطاع الأفراد
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
| أفراد |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر
الائتمانية المتوقعة
على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 1,666,462 | 953,235 | 2,062,364 | 4,682,061 |
| تحويلات: | ||||
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً |
579,580 | (253,954) | (325,626) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(103,868) | 315,655 | (211,787) | – |
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض | (35,960) | (70,823) | 106,783 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (4,163,177) | (4,163,177) |
| صافي المحمل للفترة | (495,733) | 127,943 | 4,282,813 | 3,915,023 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 1,610,481 | 1,072,056 | 1,751,370 | 4,433,907 |
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
| أفراد |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في
مخاطر الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| كما في 1 يناير 2024 | 1,838,820 | 1,169,417 | 2,405,656 | 5,413,893 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 1,224,188 | (532,557) | (691,631) | – |
| محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض | (59,156) | 206,996 | (147,840) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(257,422) | (132,330) | 389,752 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (3,396,114) | (3,396,114) |
| صافي المحمل للفترة | (1,079,968) | 241,709 | 3,502,541 | 2,664,282 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 1,666,462 | 953,235 | 2,062,364 | 4,682,061 |
(2) قطاع الشركات
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
| شركات |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية
في مخاطر الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى العمر ذات
مستوى ائتماني
منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| في 1 يناير 2025 | 815,298 | 746,239 | 2,261,718 | 3,823,255 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 349,572 | (264,747) | (84,825) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(58,222) | 287,278 | (229,056) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(12,302) | (122,690) | 134,992 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | (1,092,531) | (1,092,531) | |
| صافي المحمل للفترة | 8,986 | (35,925) | 1,545,196 | 1,518,257 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 1,103,332 | 610,155 | 2,535,494 | 4,248,981 |
| مخصص خسائر ائتمان كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
| شركات |
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن
الزيادة الجوهرية في
مخاطر الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى العمر
ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة لانخفاض قيمة التمويل | ||||
| في 1 يناير 2024 | 685,083 | 525,648 | 2,101,313 | 3,312,044 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 61,913 | (50,739) | (11,174) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(30,414) | 41,808 | (11,394) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(41,810) | (88,878) | 130,688 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (1,130,338) | (1,130,338) |
| صافي المحمل للفترة | 140,526 | 318,400 | 1,182,623 | 1,641,549 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 815,298 | 746,239 | 2,261,718 | 3,823,255 |
(ك) يشتمل البيع بالتقسيط بموجب التمويل على الذمم المدينة لعقود التأجير التمويلية وهي كالتالي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| إجمالي المستحقات من عقود التأجير التمويلية | ||
| أقل من سنة واحدة | 707,519 | 186,025 |
| من سنة واحدة إلى سنتين | 2,804,542 | 2,694,324 |
| من سنتين الى ثلاثة سنوات | 2,720,728 | 2,449,760 |
| من ثلاثة الى اربع سنوات | 2,373,805 | 2,544,439 |
| من اربع الى خمس سنوات | 15,909,097 | 21,360,933 |
| أكثر من خمس سنوات | 16,319,462 | 10,900,978 |
| الإجمالي | 40,835,153 | 40,136,459 |
| عائد غير مكتسب من عقود التأجير الآجلة التمويلية | (3,593,731) | (4,511,241) |
| خسائر ائتمان متوقعة من عقود التأجير التمويلية | (815,729) | (788,254) |
| صافي الذمم المدينة من عقود التأجير التمويلية | 36,425,693 | 34,836,964 |
(ك) يشتمل البيع بالتقسيط بموجب التمويل على الذمم المدينة لعقود التأجير التمويلية وهي كالتالي: (تتمة)
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2025 | ||||
|
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى العمر
ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| تمويل | ||||
| كما في 1 يناير 2025 | 33,934,179 | 915,158 | 775,881 | 35,625,218 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 467,258 | (387,110) | (80,148) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(817,868) | 884,148 | (66,280) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(78,402) | (25,569) | 103,971 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (262,653) | (262,653) |
| صافي المحمل للفترة | 1,732,444 | 43,740 | 102,673 | 1,878,857 |
| في 31 ديسمبر 2025 | 35,237,611 | 1,430,367 | 573,444 | 37,241,422 |
| اجمالي القيمة الدفترية كما في 31 ديسمبر 2024 | ||||
|
المرحلة 1
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة
على مدى 12 شهراً)
(X ’000) |
المرحلة 2
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على مدى
العمر بشأن الزيادة
الجوهرية في مخاطر
الائتمان)
(X ’000) |
المرحلة 3
(الخسائر الائتمانية
المتوقعة على
مدى العمر
ذات مستوى
ائتماني منخفض)
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| تمويل | ||||
| في 1 يناير 2024 | 29,568,581 | 957,762 | 688,060 | 31,214,403 |
| تحويلات: | ||||
| محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً | 459,027 | (402,655) | (56,372) | – |
|
محول من خسائر الائتمان المتوقعة على مدى العمر ذات مستوى ائتماني غير منخفض |
(472,846) | 486,109 | (13,263) | – |
|
محول إلى الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض |
(193,935) | (180,207) | 374,142 | – |
| مبالغ مشطوبة | – | – | (132,605) | (132,605) |
| صافي المحمل للفترة | 4,573,352 | 54,149 | (84,081) | 4,543,420 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 33,934,179 | 915,158 | 775,881 | 35,625,218 |
9 الموجودات الأخرى، صافي
تتكون صافي الأصول الأخرى مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| مدينون، صافي | 3,782,735 | 2,395,834 |
| ضريبة القيمة المضافة (VAT) | 818,176 | 690,227 |
| مصاريف مدفوعة مقدماً | 1,295,180 | 1,154,075 |
| موجودات بالطريق خاضعة للتمويل | 2,576,780 | 1,558,274 |
| إيرادات مستحقة | 1,067,185 | 870,654 |
| شيكات قيد التحصيل | 552,847 | 626,418 |
| دفعات مقدمة | 78,254 | 48,164 |
| عقارات أخرى | 441,683 | 372,006 |
| شهرة | 59,593 | 59,593 |
| أخرى، صافي | 2,718,201 | 2,875,360 |
| الإجمالي | 13,390,634 | 10,650,605 |
10 الاستثمارات في الشركة الزميلة
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| الرصيد في بداية السنة | 1,034,262 | 923,046 |
| تم إعادة تصنيفها إلى مجموعة التصرف المصنفة كمحتفظ بها للبيع | – | (27,488) |
| حصة في الأرباح، صافي | 122,983 | 138,704 |
| الرصيد في نهاية السنة | 1,157,245 | 1,034,262 |
تمتلك المجموعة %35 (31 ديسمبر 2024: %35) من أسهم شركة الراجحي للتأمين التعاوني، شركة مساهمة سعودية. القيمة السوقية كما في 31 ديسمبر 2025 هي 2,723 مليون X (31 ديسمبر 2024 هي 6,006 مليون X).
11 الاستثمارات العقارية، صافي
|
الأراضي
(X ’000) |
المباني
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
|
| التكلفة | |||
| في 1 يناير 2024 | 894,424 | 675,070 | 1,569,494 |
| إضافات | – | 16,714 | 16,714 |
| استبعادات | – | – | – |
| في 31 ديسمبر 2024 | 894,424 | 691,784 | 1,586,208 |
| إضافات | – | 12,293 | 12,296 |
| استبعادات | – | – | – |
| في 31 ديسمبر 2025 | 894,424 | 704,080 | 1,598,504 |
| الاستهلاك المتراكم | |||
| في 1 يناير 2024 | – | 206,836 | 206,836 |
| المحمل للسنة | – | 20,734 | 20,734 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 227,570 | 227,570 | |
| المحمل للسنة | – | 20,913 | 20,913 |
| في 31 ديسمبر 2025 | – | 248,483 | 248,483 |
| صافي القيمة الدفترية | |||
| في 31 ديسمبر 2025 | 894,424 | 455,597 | 1,350,021 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 894,424 | 464,214 | 1,358,638 |
تبلغ القيمة العادلة للاستثمارات العقارية كما في 31 ديسمبر 1.6 مليار X (31 ديسمبر 2024: 1.5 مليار X).
12 ممتلكات ومعدات وموجودات حق الاستخدام والبرمجيات، صافي
تتكون الممتلكات والمعدات وموجودات حق الاستخدام ، صافي كما في 31 ديسمبر مما يلي:
|
الأراضي (X ’000) |
المباني (X ’000) |
تحسينات
المباني
والأراضي
المستأجرة (X ’000) |
المعدات
والأثاث (X ’000) |
موجودات
حق
الاستخدام (X ’000) |
البرامج
(X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
|
| التكلفة | |||||||
| في 1 يناير 2024 | 2,663,320 | 5,201,641 | 204,870 | 7,703,472 | 1,808,667 | 5,780,846 | 23,362,816 |
| إضافات | 45,046 | 360,782 | 409,068 | 903,244 | 142,807 | 1,830,671 | 3,691,618 |
| استبعادات | (4,001) | (1,491) | (340,279) | (36,935) | (24,945) | (52,425) | (460,076) |
| تم إعادة تصنيفها إلى مجموعة التصرف المصنفة كمحتفظ بها للبيع | – | – | – | (28,717) | (23,202) | (192,437) | (244,356) |
| في 31 ديسمبر 2024 | 2,704,365 | 5,560,932 | 273,659 | 8,541,064 | 1,903,327 | 7,366,655 | 26,350,002 |
| إضافات | 82,636 | 135,701 | 187,949 | 768,266 | 225,339 | 2,568,418 | 3,968,309* |
| استبعادات | (15,663) | (14,900) | (141,203) | (993,784) | (10,048) | (213,627) | (1,389,225)* |
| في 31 ديسمبر 2025 | 2,771,338 | 5,681,733 | 320,405 | 8,315,546 | 2,118,618 | 9,721,446 | 28,929,086 |
| الاستهلاك المتراكم | |||||||
| في 1 يناير 2024 | – | 1,165,249 | 40,443 | 4,067,572 | 1,161,703 | 2,813,241 | 9,248,208 |
| المحمل للسنة | – | 170,768 | 3,045 | 646,022 | 248,162 | 893,182 | 1,961,179 |
| استبعادات | – | (1,060) | (1,285) | (23,364) | (10,622) | (5,673) | (42,004) |
| تم إعادة تصنيفها إلى مجموعة التصرف المصنفة كمحتفظ بها للبيع | – | – | – | (19,385) | (5,031) | (67,715) | (92,131) |
| في 31 ديسمبر 2024 | – | 1,334,957 | 42,203 | 4,670,845 | 1,394,212 | 3,633,035 | 11,075,252 |
| المحمل للسنة | – | 180,179 | 26,468 | 720,697 | 289,521 | 1,131,279 | 2,348,144 |
| استبعادات | – | (6,738) | (450) | (128,305) | - | (98,995) | (234,488) |
| في 31 ديسمبر 2025 | – | 1,508,398 | 68,221 | 5,263,237 | 1,683,733 | 4,665,318 | 13,188,908 |
| صافي القيمة الدفترية | |||||||
| في 31 ديسمبر 2025 | 2,771,338 | 4,173,335 | 252,184 | 3,052,309 | 434,885 | 5,056,128 | 15,740,178 |
| في 31 ديسمبر 2024 | 2,704,365 | 4,225,975 | 231,456 | 3,870,217 | 509,115 | 3,733,620 | 15,274,749 |
تشتمل المباني على أعمال تحت التنفيذ بمبلغ 219 مليون X كما في 31 ديسمبر 2025 (2024: 185 مليون X).
* تمثل إجمالي الإضافات (الإضافات بالإضافة إلى التحويلات)، بينما تمثل إجمالي الاستبعادات (الاستبعادات بالإضافة إلى التحويلات).
تشمل أصول حق الاستخدام الأراضي والمباني لأجهزة الصراف الآلي والفروع.
13 مجموعة الاستبعاد المصنفة كمحتفظ بها للبيع
وافق مجلس الإدارة على خطة لفقدان السيطرة على شركة إجادة للنظم ("إجادة")، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل، من خلال سلسلة متسلسلة من الترتيبات. تستوفي الشركة التابعة معايير تصنيفها على أنها محتفظ بها للبيع للأسباب التالية:
- إجادة متاحة للبيع الفوري ويمكن بيعها في حالتها الحالية;
- هناك برنامج نشط للمضي قدما في الاكتتابات الخاصة والاكتتاب العام، حيث من المتوقع الانتهاء من خطة البيع في غضون عام واحد من تاريخ التصنيف الأولي ؛ و
- تلتزم المجموعة باتباع جميع الخطوات المطلوبة لتنفيذ ترتيبات البيع بما يتماشى مع الخطة المعتمدة.
قامت المجموعة بتصنيف وعرض موجودات ومطلوبات إجادة ("مجموعة الاستبعاد") على أنها "محتفظ بها للبيع" في قائمة المركز المالي للمجموعة وفقًا للمعيار الدولي للتقرير المالي (5)، "الأصول غير المتداولة المحتفظ بها للبيع والعمليات غير المستمرة". نظرًا لأن أعمال إجادة لا تفي بتعريف العمليات المتوقفة بموجب المعيار الدولي للتقرير المالي (5)، لم يتم تصنيف نتائج الفترة على أنها عمليات توقفت/متوقفة في قائمة الدخل الشامل المُوحَّدَة.
قامت المجموعة ببيع حصة 10% في شركة إجادة من خلال الإيداعات الخاصة. وقد أدى ذلك إلى بيع حصة أقلية في شركة تابعة. وفقًا لمتطلبات المعيار الدولي للتقرير المالي (10): القوائم المالية المُوحَّدَة، أدرجت المجموعة الحقوق غير المسيطرة في هذه القوائم المالية المُوحَّدَة.
كما في 31 ديسمبر 2024، حصلت المجموعة على الموافقات التنظيمية اللازمة للطرح العام. تخطط المجموعة لتحديث الموافقات التنظيمية المطلوبة خلال سنة 2026.
كما في 31 ديسمبر 2025، تم تقييم مجموعة الاستبعاد بالقيمة الدفترية، وهي أقل من القيمة العادلة مطروحًا منها تكاليف البيع، وتضمنت الموجودات والمطلوبات التالية:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| موجودات مصنفة كمحتفظ بها للبيع | ||
| شهرة وموجودات غير ملموسة اخرى، صافي | 375,798 | 373,455 |
| نقد وأرصدة لدى البنوك المركزية | 19,219 | 40,264 |
| استثمار في شركة زميلة* | 33,825 | 27,488 |
| ممتلكات ومعدات وموجودات حق الاستخدام، صافي | 240,607 | 27,503 |
| موجودات أخرى، صافي | 883,880 | 533,740 |
| مطلوبات متعلقة مباشرة بموجودات مصنفة كمحتفظ بها للبيع | 1,553,329 | 1,002,450 |
| مطلوبات متعلقة مباشرة بموجودات مصنفة كمحتفظ بها للبيع | ||
| مطلوبات أخرى | 1,013,250 | 846,376 |
| إجمالي المطلوبات المتعلقة مباشرة بموجودات مصنفة كمحتفظ بها للبيع | 1,013,250 | 846,376 |
* تمتلك المجموعة 32.7% (31 ديسمبر 2024: 32.7%) من أسهم شركة الحلول متعددة الاستخدامات المحدودة.
14 المطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى
تتكون المطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| حسابات جارية | 644,361 | 1,791,827 |
| استثمارات البنوك لأجل | 116,639,436 | 115,885,551 |
| الإجمالي | 117,283,797 | 117,677,378 |
15 ودائع العملاء
تتكون ودائع العملاء حسب التصنيف مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| ودائع وحسابات تحت الطلب | 421,380,121 | 446,437,107 |
| استثمارات العملاء لأجل | 234,601,072 | 193,841,393 |
| حسابات العملاء الأخرى | 11,306,307 | 14,710,001 |
| الإجمالي | 667,287,500 | 654,988,501 |
تخضع كافة استثمارات العملاء لأجل لعقود مرابحة وبالتالي فهي غير مرتبطة بعمولة.
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| ريال سعودي | 607,026,679 | 619,148,619 |
| عملات أجنبية | 60,260,821 | 35,839,882 |
| الإجمالي | 667,287,500 | 654,988,501 |
16 أدوات الدين والتمويلات لأجل
أدوات الدين والتمويلات لأجل:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| أدوات دين مصدرة | 54,059,987 | 20,256,275 |
| تمويل لأجل | 25,806,638 | 17,201,697 |
| الإجمالي | 79,866,625 | 37,457,972 |
كما في تاريخ التقرير، تتألف أدوات الدين المصدرة من صكوك، وإيداعات خاصة، وشهادة ودائع صادرة عن المصرف، تحمل أرباحًا بأسعار ثابتة ومتغيرة، وتستحق حتى عام ٢٠٣٤. فيما يلي حركة أدوات الدين المصدرة:
|
2025
(X ’000) |
2024
(X ’000) |
|
| في 1 يناير | 20,256,275 | 3,791,944 |
| أدوات دين مصدرة | 45,935,488 | 16,464,331 |
| سداد أدوات دين مصدرة | (12,131,776) | – |
| في 31 ديسمبر | 54,059,987 | 20,256,275 |
كما في تاريخ التقرير، يشمل التمويل لأجل الاستثمارات المباشرة المشتركة التي تحقق أرباحًا بأسعار ربح متغيرة، وتستحق حتى عام 2030. فيما يلي حركة التمويل لأجل:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| في 1 يناير | 17,201,697 | 10,069,812 |
| تمويل لأجل مصدر | 13,312,101 | 7,131,885 |
| سداد تمويل لأجل | (4,707,160) | – |
| في 31 ديسمبر | 25,806,638 | 17,201,697 |
(ب) يوضح الجدول أدناه تفاصيل أدوات الدين:
| المُصدّر | سنة الإصدار | الفترة | البنود |
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
| مصرف الراجحي | 2025 | حتى 12 شهرًا | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | 22,739,240 | – |
| 1 – 5 سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | 20,729,304 | – | ||
| أكثر من خمس سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | – | – | ||
| 2025 | حتى 12 شهرًا | أدوات دين مصدرة بمعدل عائم | – | – | |
| 1 – 5 سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل عائم | 2,466,944 | – | ||
| أكثر من خمس سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل عائم | – | – | ||
| 2024 | حتى 12 شهرًا | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | – | 12,168,775 | |
| 1 – 5 سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | 4,331,761 | 4,295,557 | ||
| أكثر من خمس سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | – | – | ||
| 2023 | حتى 12 شهرًا | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | – | – | |
| 1 – 5 سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | 3,792,738 | 3,791,943 | ||
| أكثر من خمس سنوات | أدوات دين مصدرة بمعدل ثابت | – | – | ||
| الإجمالي | 54,059,987 | 20,256,275 | |||
(ج) يوضح الجدول أدناه تفاصيل التمويل لأجل:
| المُصدّر | سنة الإصدار | الفترة | البنود |
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
| مصرف الراجحي | 2025 | حتى 12 شهرًا | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – |
| 1 – 5 سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | 13,312,101 | – | ||
| أكثر من خمس سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | ||
| 2024 | حتى 12 شهرًا | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | |
| 1 – 5 سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | 7,135,392 | 7,131,885 | ||
| أكثر من خمس سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | ||
| 2023 | حتى 12 شهرًا | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | |
| 1 – 5 سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | 5,359,145 | 5,734,812 | ||
| أكثر من خمس سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | ||
| 2022 | حتى 12 شهرًا | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | |
| 1 – 5 سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | 4,335,000 | ||
| أكثر من خمس سنوات | تمويل لأجل مصدر بمعدل عائم | – | – | ||
| الإجمالي | 25,806,638 | 17,201,697 | |||
17 المطلوبات الأخرى
تتكون صافي الالتزامات الأخرى مما يلي:
| إيضاحات |
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| مبالغ مستحقة للمطورين | 10,523,277 | 14,317,690 | |
| دائنون | 4,710,164 | 5,488,558 | |
| مصاريف مستحقة | 4,088,471 | 3,383,705 | |
| زكاة مستحقة | 27 | 2,778,856 | 2,232,292 |
| شيكات قيد التحصيل | 540,810 | 1,201,379 | |
| الهامش مستحق الدفع | 941,469 | 1,123,553 | |
| التزامات منافع نهاية الخدمة للموظفين | 29 | 1,056,569 | 1,010,991 |
| التزامات إيجار | 454,273 | 485,218 | |
| مخصص الخسارة بشأن الالتزامات المالية والضمانات المالية | 206,819 | 255,780 | |
| ضريبة القيمة المضافة (VAT) | 579,799 | 174,285 | |
| دخل العمولات الخاصة المستبعدة من القوائم المالية الموحدة | 37 | 33,060 | 15,954 |
| اخرى | 6,714,548 | 6,966,448 | |
| الإجمالي | 32,628,115 | 36,655,853 |
كما تم بيان مخصص الخسارة بشأن الالتزامات والضمانات المالية في بند التعهدات والالتزامات المحتملة (إيضاح 21 – ج).
18 رأس المال
يتكون رأس المال المصرح به والمصدر والمدفوع بالكامل للمصرف من 4,000 مليون سهم، قيمة كل سهم 10 X كما في 31 ديسمبر 2025 (31 ديسمبر 2024: 4,000 مليون سهم، قيمة كل سهم 10 X).
|
2025 (%) |
2024 (%) |
|
| المساهمين السعوديين | 82.15 | 84.22 |
| المساهمين الاجانب | 17.85 | 15.78 |
19 الاحتياطي النظامي والاحتياطيات الأخرى
يقضي نظام مراقبة البنوك في المملكة العربية السعودية والنظام الأساس للمجموعة بتحويل ما لا يقل عن 25% من صافي الدخل السنوي إلى الاحتياطي القانوني حتى يعادل هذا الاحتياطي رأس مال المصرف المدفوع. وعليه، تم تحويل مبلغ 1,626 مليون X من صافي دخل عام 2025 (2024: 4,931 مليون X) إن الاحتياطي النظامي غير قابل للتوزيع حالياً.
تشتمل الاحتياطيات الأخرى على احتياطي الاستثمارات بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر واحتياطي تحويل العملات الأجنبية واحتياطي برنامج أسهم الموظفين.
فيما يلي ملخص حركة الاستثمارات المدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر واحتياطي تحويل العملات الأجنبية واحتياطي برنامج أسهم الموظفين وتحوط التدفق النقدي وإعادة قياس مكافأة نهاية الخدمة للموظفين والحصة في الدخل الشامل الآخر من شركة زميلة يتم تلخيص الحركات على النحو التالي:
| 2025 | استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر (X ’000) | تحويل عملات أجنبية (X ’000) | تحوط التدفق النقدي (X ’000) | إعادة قياس مكافأة نهاية الخدمة للموظفين (X ’000) | الحصة في الدخل الشامل الآخر من شركة زميلة (X ’000) | الإجمالي (X ’000) |
| الرصيد في بداية السنة | (289,220) | (188,871) | 18,278 | 102,946 | 45,053 | (311,814) |
| صافي التغير في القيمة العادلة (استثمارات اسهم بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر) | 761,546 | – | – | – | – | 761,546 |
| فروق صرف عملات ناتجة عن تحويل عمليات أجنبية | – | 130,894 | – | – | – | 130,894 |
| إعادة قياس التزامات منافع نهاية الخدمة للموظفين (إيضاح 30) | – | – | – | 55,816 | – | 55,816 |
| حصة في الدخل الشامل الآخر من شركة زميلة | – | – | – | – | 5,050 | 5,050 |
| صافي التغير في القيمة العادلة (استثمارات صكوك بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر) | 152,824 | – | – | – | – | 152,824 |
| تحوط التدفق النقدي الجزء الفعال من التغير في القيمة العادلة | – | – | (49,506) | – | – | (49,506) |
| صافي المبالغ المحولة الى قائمة الدخل الموحدة | (163,388) | – | – | – | – | (163,388) |
| الرصيد في نهاية السنة | 461,762 | (57,977) | (31,228) | 158,762 | 50,103 | 581,422 |
| 2024 | استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر (X ’000) | تحويل عملات أجنبية (X ’000) | احتياطي برنامج أسهم الموظفين (X ’000) | تحوط التدفق النقدي (X ’000) | إعادة قياس مكافأة نهاية الخدمة للموظفين (X ’000) | الحصة في الدخل الشامل الآخر من شركة زميلة (X ’000) | الإجمالي (X ’000) |
| الرصيد في بداية السنة | 4,738 | (243,425) | 37,110 | 15,813 | 45,465 | 43,693 | (96,606) |
| صافي التغير في القيمة العادلة (استثمارات اسهم بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر) | (46,180) | – | – | – | – | – | (46,180) |
| فروق صرف عملات ناتجة عن تحويل عمليات أجنبية | – | 54,554 | – | – | – | – | 54,554 |
| إعادة قياس التزامات منافع نهاية الخدمة للموظفين (إيضاح 30) | – | – | – | – | 57,481 | – | 57,481 |
| حصة في الدخل الشامل الآخر من شركة زميلة | – | – | – | – | – | 1,360 | 1,360 |
| صافي التغير في القيمة العادلة (استثمارات صكوك بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر) | (278,101) | – | – | – | – | – | (278,101) |
| تحوط التدفق النقدي الجزء الفعال من التغير في القيمة العادلة | – | – | 2,465 | – | – | 2,465 | |
| صافي المبالغ المحولة الى قائمة الدخل الموحدة | 30,323 | – | – | – | – | – | 30,323 |
| احتياطي خطة أسهم الموظفين | – | (37,110) | – | – | – | (37,110) | |
| الرصيد في نهاية السنة | (289,220) | (188,871) | – | 18,278 | 102,946 | 45,053 | (311,814) |
20 حقوق ملكية
فيما يلي تفاصيل صكوك الملكية التي أصدرتها المجموعة:
| تاريخ الإصدار | المبلغ بملايين الريالات السعودية | عملة الإصدار | تاريخ الاستحقاق | قابل للاستدعاء (نعم/لا) |
| مارس 2025 | 2,033 | X | دائم | Yes |
| يناير 2025 | 5,625 | دولار أمريكي | Yes | |
| مايو 2024 | 3,750 | دولار أمريكي | Yes | |
| نوفمبر 2022 | 10,000 | X | Yes | |
| يناير 2022 | 6,500 | X | Yes | |
| الإجمالي | 27,908 |
21 التعهدات والالتزامات المحتملة
(أ) الدعاوى القضائية
كما في 31 ديسمبر 2025، هناك بعض الدعاوى القضائية المقامة ضد المجموعة خلال دورة أعمالها العادية، بما في ذلك تلك المتعلقة بمنح التسهيلات الائتمانية، ولا تزال هذه الدعاوى قيد النظر من قبل الجهات المختصة.
تم تجنيب مخصصات لبعض هذه الدعاوى القضائية بناءً على تقييم المستشارين القانونيين بالمجموعة.
(ب) الالتزامات الرأسمالية
كما في 31 ديسمبر 2025، كان لدى المجموعة التزامات رأسمالية قدرها 550 مليون X (2024: 1,050 مليون X) تتعلق بعقود تطوير وتحديث برامج الحاسب الآلي ومبلغ وقدره 975 مليون X (2024: 649 مليون X) تتعلق بإنشاء مقر عمل جديد وإجراء تحسينات على بعض الفروع الجديدة والحالية.
(ج) التعهدات والالتزامات المحتملة المتعلقة بالائتمان
إن الغرض الرئيسي من هذه الأدوات هو ضمان توفير الأموال للعملاء عند طلبها. وتشتمل التعهدات والالتزامات المحتملة المتعلقة بالائتمان بشكل أساسي على خطابات الضمان والاعتمادات المستندية القائمة وخطابات القبول والارتباطات لمنح الائتمان غير المستخدمة. إن خطابات الضمان والاعتمادات المستندية القائمة والتي تعتبر ضمانات غير قابلة للنقض من قبل المجموعة بالسداد في حالة عدم تمكن العميل من الوفاء بالتزاماته تجاه الأطراف الأخرى - تحمل نفس مخاطر الائتمان التي يحملها التمويل.
إن الاعتمادات المستندية التي تعتبر بمثابة تعهدات خطية من المجموعة، نيابة عن العميل، تسمح للطرف الثالث بسحب كمبيالات على المجموعة بمبلغ محدد متفق عليه وفق شروط وأحكام محددة مضمونة عادة بشحنات البضائع التي تخصها، وبالتالي فإنها غالباً ما تحمل مخاطر أقل. تمثل القبولات تعهدات المجموعة لسداد الكمبيالات المسحوبة من قبل العملاء. تتوقع المجموعة أن يتم تقديم معظم القبولات للمصرف قبل سدادها من قبل العملاء.
أما المتطلبات النقدية بموجب خطابات الضمان والاعتمادات المستندية فإنها تقل كثيراً عن المبلغ الملتزم به لعدم توقع المجموعة قيام الطرف الثالث بسحب الأموال بموجب الاتفاقية.
تمثل الالتزامات لمنح الائتمان الجزء غير المستخدم من الائتمان الممنوح بشكل أساسي على شكل تمويل وضمانات واعتمادات مستندية. وفيما يتعلق بمخاطر الائتمان المتعلقة بالالتزامات لمنح الائتمان غير المستخدمة، فمن المحتمل أن تتعرض المجموعة لخسارة بمبلغ يعادل إجمالي الالتزامات غير المستخدمة. ومن المتوقع أن يكون مبلغ الخسارة الذي لا يمكن تقديره بشكل معقول أقل كثيراً من إجمالي الالتزامات غير المستخدمة لأن معظم شروط الالتزامات لمنح الائتمان تتطلب من العملاء الحفاظ على معايير ائتمان محددة.
إن إجمالي الالتزامات القائمة لمنح الائتمان غير المستخدمة لا يمثل بالضرورة المتطلبات النقدية المستقبلية لأن العديد من هذه الالتزامات يتم انتهاء مدتها بدون تقديم التمويل.
1. فيما يلي بيان الاستحقاقات التعاقدية التعهدات والالتزامات المحتملة للمجموعة:
| 2025 |
أقل من 3 أشهر
(X ’000) |
من 3 أشهر
إلى 12 شهر
(X ’000) |
من سنة الى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| اعتمادات مستندية | 8,175,685 | 2,568,248 | 728,797 | – | 11,472,730 |
| قبولات | 2,463,098 | 10,216,160 | – | – | 12,679,258 |
| خطابات ضمان | 13,006,303 | 14,978,590 | 13,279,316 | 602,815 | 41,867,024 |
| التزامات غير قابلة للنقض لمنح الائتمان | 13,576,001 | 1,495,347 | 2,061,907 | 383,337 | 17,516,592 |
| الإجمالي | 37,221,087 | 29,258,345 | 16,070,020 | 986,152 | 83,535,604 |
| 2024 |
أقل من 3 أشهر
(X ’000) |
من 3 أشهر
إلى 12 شهر
(X ’000) |
من سنة الى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| اعتمادات مستندية | 6,203,588 | 2,899,891 | 186,720 | – | 9,290,199 |
| قبولات | 1,839,171 | 725,401 | 7,449 | – | 2,572,021 |
| خطابات ضمان | 31,169,562 | – | – | – | 31,169,562 |
|
التزامات غير قابلة للنقض لمنح الائتمان |
19,897,404 | – | – | – | 19,897,404 |
| الإجمالي | 59,109,725 | 3,625,292 | 194,169 | – | 62,929,186 |
2. التعهدات والالتزامات المحتملة التي قد تؤدي إلى التعرض للمخاطر
يبين الجدول ادناه اجمالي القيمة الدفترية لمخصص خسائر الائتمان المتوقعة لالتزامات التمويل والضمانات المالية:
| 2025 |
اعتمادات
مستندية
(X ’000) |
قبولات
(X ’000) |
خطابات
الضمان
(X ’000) |
التزامات غير قابلة
للنقض لمنح
الائتمان
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| إجمالي القيمة الدفترية | |||||
|
المرحلة 1 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12شهراً) |
11,406,824 | 12,649,163 | 40,751,333 | 17,204,733 | 82,012,053 |
|
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض) |
55,691 | 20,514 | 814,977 | 291,222 | 1,182,404 |
|
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض) |
10,215 | 9,581 | 300,714 | 20,637 | 341,147 |
| اجمالي الرصيد القائم في نهاية الفترة | 11,472,730 | 12,679,258 | 41,867,024 | 17,516,592 | 83,535,604 |
| مخصص خسائر ائتمانية لالتزامات تمويل وضمانات مالية | |||||
|
المرحلة 1 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12شهراً) |
9,541 | 10,248 | 34,314 | 1,365 | 55,468 |
|
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض) |
254 | 82 | 14,465 | 7,876 | 22,677 |
|
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض) |
1,026 | 9,218 | 118,309 | 120 | 128,673 |
| الإجمالي | 10,821 | 19,548 | 167,088 | 9,361 | 206,818 |
| 2024 |
اعتمادات
مستندية
(X ’000) |
قبولات
(X ’000) |
خطابات
الضمان
(X ’000) |
التزامات غير
قابلة للنقض
لمنح الائتمان
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| إجمالي القيمة الدفترية | |||||
| المرحلة 1 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12شهراً) | 9,246,996 | 2,508,802 | 29,924,495 | 19,700,609 | 61,380,902 |
|
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض) |
41,013 | 54,793 | 879,231 | 190,067 | 1,165,104 |
|
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض) |
2,190 | 8,426 | 365,836 | 6,728 | 383,180 |
| اجمالي الرصيد القائم في نهاية السنة | 9,290,199 | 2,572,021 | 31,169,562 | 19,897,404 | 62,929,186 |
| مخصص خسائر ائتمانية لالتزامات تمويل وضمانات مالية | |||||
| المرحلة 1 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12شهراً) | 46,744 | 1,923 | 35,496 | 5,170 | 89,333 |
|
المرحلة 2 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض) |
237 | 923 | 15,823 | 86 | 17,069 |
|
المرحلة 3 (الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر – ذات مستوى ائتماني منخفض) |
218 | 8,078 | 141,035 | 47 | 149,378 |
| الإجمالي | 47,199 | 10,924 | 192,354 | 5,303 | 255,780 |
3. فيما يلي تحليل للتعهدات والالتزامات المحتملة حسب الأطراف الأخرى:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| شركات | 70,650,420 | 58,144,411 |
| بنوك ومؤسسات مالية أخرى | 12,647,526 | 4,620,112 |
| اخرى | 237,658 | 164,663 |
| الإجمالي | 83,535,604 | 62,929,186 |
22 صافي الدخل من التمويل والاستثمارات
يتكون صافي الدخل من التمويل والاستثمارات للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| تمويل | ||
| مرابحة | 42,456,787 | 35,954,102 |
| إجارة | 3,952,265 | 3,825,476 |
| الاستثمارات وأخرى | ||
| مرابحة لدى البنك المركزي السعودي | 4,242,537 | 3,617,477 |
| متاجرة مع البنوك | 1,125,481 | 583,591 |
| دخل صكوك | 4,072,446 | 3,037,477 |
| إجمالي الدخل من التمويل والاستثمارات | 55,849,516 | 47,018,123 |
| عائد على استثمارات العملاء لأجل | (10,226,563) | (10,468,451) |
| عائد على المطلوبات للبنوك واستثمارات المؤسسات المالية لأجل | (15,777,282) | (11,706,626) |
| إجمالي العوائد على التمويل والاستثمار | (26,003,845) | (22,175,077) |
| صافي الدخل من التمويل والاستثمارات | 29,845,671 | 24,843,046 |
في عام 2023 أطلق صندوق التنمية العقارية برنامجاً جديداً ("البرنامج") يتماشى مع مهمته لتسهيل ملكية المنازل للمواطنين السعوديين المؤهلين في المملكة العربية السعودية. وقع المصرف اتفاقية مع صندوق التنمية العقارية ليصبح طرفًا في هذا البرنامج في سبتمبر 2023، وفي عام 2024 إضافات للاتفاقية الرئيسية للاتفاق على الدفعات المقدمة لتنفيذ عدد ثابت من العقود وحصل على دفعة مقدمة قدرها 3,189 مليون X (2024: 3,189 مليون X) مقابل تنفيذ عدد محدد من عقود التمويل العقاري المخصوم.
وفقًا لمتطلبات المعيار الدولي للتقرير المالي (9)، يؤدي البرنامج إلى تسجيل خسارة قيمة عادلة عند استحداث تسهيلات الرهن العقاري هذه في اليوم الأول بسبب معدل الربح الأقل من السوق. وقد قررت إدارة المصرف أن المبلغ المستلم من صندوق التنمية العقارية مؤهل كمنحة حكومية بموجب معيار المحاسبة الدولي (20)، والذي سيتم الاعتراف به كدخل على أساس منتظم.
23 رسوم خدمات مصرفية ، صافي
يتكون دخل الخدمات المصرفية، صافي للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
||
| دخل رسوم خدمات مصرفية: | |||
| أعمال الحوالات | 613,074 | 557,040 | |
| المصرفية التجارية الشاملة | 861,619 | 640,354 | |
| قنوات الدفع والخدمة الإلكترونية | 9,188,485 | 7,766,145 | |
| أعمال الوساطة | 1,449,041 | 1,283,658 | |
| أخرى | 573,923 | 521,185 | |
| إجمالي دخل رسوم خدمات مصرفية | 12,686,142 | 10,768,382 | |
| مصاريف رسوم خدمات مصرفية: | |||
| المصرفية التجارية الشاملة | (83,319) | (67,448) | |
| قنوات الدفع والخدمة الإلكترونية | (6,517,517) | (5,707,802) | |
| أعمال الوساطة | (216,099) | (300,405) | |
| إجمالي مصاريف رسوم خدمات مصرفية | (6,816,935) | (6,075,655) | |
| رسوم خدمات مصرفية ، صافي | 5,869,207 | 4,692,727 |
24 دخل العمليات الأخرى، صافي
يتكون دخل العمليات الأخرى للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| توزيعات الأرباح | 226,866 | 303,162 |
| ربح بيع ممتلكات ومعدات، صافي | 8,866 | 5,217 |
| دخل الإيجار من الاستثمارات العقارية | 106,175 | 98,543 |
| حصة في أرباح شركة زميلة | 117,933 | 137,344 |
| ربح من استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | (118,723) | 66,803 |
| إيرادات أخرى، صافي | 1,479,020 | 615,595 |
| الإجمالي | 1,820,137 | 1,226,664 |
25 رواتب ومزايا الموظفين
يقدم الجدول التالي تحليلاً للرواتب والمزايا المتعلقة بالموظفين للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر:
| تعويضات متغيرة مدفوعة | ||||
| 2025 |
عدد الموظفين (X ’000) |
تعويضات ثابتة
ومتغيرة (X ’000) |
نقدًا (X ’000) |
أسهم (X ’000) |
| مدراء تنفيذيون | 26 | 62,222 | 47,276 | 101,692 |
| موظفون يؤدون مهام تشتمل على مخاطر | 2,369 | 798,659 | 352,966 | 68,706 |
| موظفون يؤدون مهام رقابية | 1,200 | 308,217 | 56,846 | 34,988 |
| موظفون آخرون | 21,117 | 1,860,879 | 497,394 | 54,364 |
| الإجمالي | 24,712 | 3,029,977 | 954,482 | 259,750 |
| تعويضات مستحقة في عام 2025 | – | 423,386 | – | – |
| تكاليف موظفين أخرى | – | 572,208 | – | – |
| مجموع الإجمالي | 24,712 | 4,025,571 | 954,482 | 259,750 |
| تعويضات متغيرة مدفوعة | ||||
| 2024 |
عدد الموظفين (X ’000) |
تعويضات ثابتة
ومتغيرة (X ’000) |
نقدًا (X ’000) |
أسهم
(X ’000) |
| مدراء تنفيذيون | 27 | 62,740 | 31,723 | 82,025 |
| موظفون يؤدون مهام تشتمل على مخاطر | 1,884 | 618,299 | 221,631 | 44,100 |
| موظفون يؤدون مهام رقابية | 582 | 237,875 | 50,857 | 37,966 |
| موظفون آخرون | 20,944 | 2,075,259 | 471,550 | 62,539 |
| الإجمالي | 23,437 | 2,994,173 | 775,761 | 226,630 |
| تعويضات مستحقة في عام 2024 | – | 262,280 | – | – |
| تكاليف موظفين أخرى | – | 467,356 | – | – |
| مجموع الإجمالي | 23,437 | 3,723,809 | 775,761 | 226,630 |
وبناءً على التعليمات أعلاه الصادرة عن البنك المركزي السعودي، قامت المجموعة بإصدار سياسة التعويضات والمكافآت، وتم تنفيذها بعد موافقة مجلس الإدارة عليها.
يغطي نطاق هذه السياسة المجموعة وجميع شركاتها التابعة (المحلية والدولية) التي تعمل ضمن قطاع الخدمات المالية.
وتماشياً مع المؤسسات المصرفية الأخرى في المملكة العربية السعودية، قامت المجموعة باستخدام مزيجًا من التعويضات الثابتة والمتغيرة لاستقطاب المواهب والاحتفاظ بها. ويتم تقويم التعويضات الثابتة سنويًا بمقارنتها مع البنوك المحلية الأخرى في المملكة العربية السعودية ويشمل ذلك الراتب الأساسي والبدلات والمزايا وذلك حسب درجات الموظفين، أما التعويضات المتغيرة فتتعلق بأداء الموظفين وقدرتهم على تحقيق الأهداف المتفق عليها، وتشتمل على الحوافز ومكافأة الأداء والمزايا الأخرى. تدفع الحوافز بشكل رئيسي لموظفي الفروع، في حين أن مكافآت الأداء تدفع لموظفي الإدارة العامة والموظفين غير المؤهلين للحصول على الحوافز. يتم إقرار هذه المكافآت والتعويضات من قبل مجلس الإدارة كنسبة مئوية من صافي إيرادات المجموعة.
يعود سبب الزيادة الإجمالية في عدد الموظفين لعام 2025 بشكل أساسي إلى إنشاء والاستحواذ على الشركات التابعة الجديدة ونمو الأعمال.
26 المصاريف العمومية والإدارية الأخرى
تتكون المصاريف العمومية والإدارية الأخرى للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| مصاريف الاتصالات والمرافق | 883,513 | 694,037 |
| مصاريف الصيانة والأمن | 422,140 | 321,020 |
| مصاريف تغذية ونقل النقد | 395,576 | 331,459 |
| مصاريف دعم البرامج وتكنولوجيا المعلومات | 289,468 | 195,582 |
| مصاريف المراجعين الخارجين | 34,989 | 22,744 |
| مصاريف تشغيلية أخرى | 706,674 | 700,099 |
| الإجمالي | 2,732,360 | 2,264,941 |
تتكون مكافآت المراجعين الخارجيين عن السنوات المنتهية في 31 ديسمبر مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| رسوم التدقيق للمصرف | 23,500 | 11,080 |
| رسوم التدقيق للشركات التابعة | 5,466 | 4,517 |
| رسوم المشاركة في خدمات الضمان للمصرف | 2,713 | 3,247 |
| رسوم المشاركة في خدمات الضمان للشركات التابعة | 2,832 | 3,623 |
| رسوم خدمات غير التدقيق للمصرف | 140 | – |
| رسوم خدمات غير التدقيق للشركات التابعة | 338 | 277 |
| الإجمالي | 34,989 | 22,744 |
27 الزكاة
تخضع المجموعة للزكاة وفقاً لأنظمة هيئة الزكاة والضريبة والجمارك («الهيئة»). يحمل مصروف الزكاة على قائمة الدخل الموحدة. ولا يتم المحاسبة عن الزكاة كضريبة دخل لأنه لا يتم احتساب ضريبة مؤجلة بخصوص الزكاة.
(أ) تم تلخيص مخصصات الزكاة وضريبة الدخل خلال السنة المنتهية في
ديسمبر 31 على النحو التالي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| الرصيد الافتتاحي لمخصص الزكاة | 2,232,292 | 2,759,104 |
| المضاف خلال السنة | 2,821,986 | 2,236,709 |
| تعديل الزكاة | (32,265) | (38,296) |
| مدفوع خلال السنة | (2,243,157) | (2,725,225) |
| مخصص زكاة وضريبة دخل | 2,778,856 | 2,232,292 |
قدمت المجموعة الإقرارات الزكوية المطلوبة إلى الهيئة والتي تستحق في 30 أبريل من كل عام. تستند حسابات الزكاة للمجموعة والمستحقات والدفعات المقابلة للزكاة إلى ملكية المصرف لكل شركة من الشركات التابعة له.
بتاريخ 14 مارس 2019، أصدرت الهيئة قواعد («القواعد») احتساب الزكاة للشركات التي تزاول أنشطة التمويل والمرخصة من قبل البنك المركزي السعودي. تم إصدار القواعد وفقًا للائحة التنفيذية لجباية الزكاة وتسري على الفترات اعتبارًا من 1 يناير 2019. بالإضافة إلى توفير أساس جديد لحساب وعاء الزكاة، استحدثت القواعد أيضًا حدًا أدنى وحدًا أقصى بواقع 4 أضعاف و8 أضعاف صافي الدخل على التوالي. سيستمر احتساب التزام الزكاة على المساهمين السعوديين بواقع 2.5% من وعاء الزكاة ولكن يجب ألا تقل عن الحد الأدنى وألا تتجاوز الحد الأقصى على النحو المنصوص عليه في القواعد.
قامت المجموعة بتكوين مخصص للزكاة للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر 2025 و2024 على أساس فهم المجموعة لهذه القواعد.
28 ربحية السهم
تم احتساب ربحية السهم الأساسية والمخفضة بقسمة صافي الدخل المعدل بتكاليف صكوك حقوق الملكية على المتوسط المرجح لعدد الأسهم المصدرة والمتداولة المرجح كما هو مبين ادناه:
| 2025 | 2024 | |
| صافي دخل السنة العائد الى حقوق المساهمين في المصرف | 24,791,754 | 19,722,206 |
| ناقصًا: تكلفة صكوك حقوق الملكية | (1,376,946) | (1,035,867) |
| صافي الدخل بعد دفعات صكوك حقوق الملكية | 23,414,808 | 18,686,339 |
| المتوسط المرجح لعدد الأسهم | 4,000,000 | 4,000,000 |
| ربحية السهم الأساسية والمخفضة (بالريال السعودي) | 5.85 | 4.67 |
29 التزامات مكافأة نهاية الخدمة للموظفين
(أ) الوصف العام
تدير المجموعة خطة مكافاة نهاية الخدمة لموظفيها باحتسابها وفقاً لأنظمة العمل السارية في الدولة التي يعملون بها. يتم عمل الاستحقاقات وفقاً للتقييم الاكتواري باستخدام طريقة وحدة الائتمان المتوقعة، بينما يتم سداد الالتزامات المستحقة عند استحقاقها.
(ب) فيما يلي المبالغ المدرجة في قائمة المركز المالي الموحدة والحركة المطلوبات خلال السنة استنادًا إلى قيمتها الحالية:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| التزامات مكافأة نهاية الخدمة للموظفين في بداية السنة | 1,010,991 | 1,145,578 |
| ربح خدمة سابقة | 189 | 2,579 |
| تكلفة خدمة حالية | 140,121 | 124,873 |
| تكاليف عمولة | 47,889 | 57,544 |
| منافع مدفوعة بما في ذلك المعلقة التي يتعين دفعها عن الفترة | (89,230) | (102,242) |
| منافع مكتسبة / محولة ليتم تحويلها إلى شركات شقيقة | 3,599 | – |
| التزامات مكافأة نهاية الخدمة للموظفين التي تم إعادة تصنيفها إلى المطلوبات المرتبطة بمجموعة التصرف المصنفة كمحتفظ بها للبيع | – | (160,920) |
| مكاسب إعادة قياس | (56,990) | (56,421) |
| التزامات مكافأة نهاية الخدمة للموظفين في نهاية السنة | 1,056,569 | 1,010,991 |
(ج) المحمل للسنة
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| تكلفة خدمة حالية | 140,121 | 124,873 |
| تكلفة خدمة سابقة | 189 | 2,579 |
| الإجمالي | 140,310 | 127,452 |
(د) إعادة القياس المثبت في الدخل الشامل الآخر
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| خسائر التغير في الافتراضات المبنية على الخبرة | (70,184) | (78,479) |
| مكاسب التغير في الافتراضات المالية | 13,194 | 22,058 |
| الإجمالي | (56,990) | (56,421) |
(ه) الافتراضات الاكتوارية الرئيسية المتعلقة بالدخل (فيما يتعلق ببرنامج مزايا الموظفين)
|
2025 (%) |
2024 (%) |
|
| معدل الخصم | 5.55 | 5.90 |
| معدل الزيادة المتوقعة في الراتب | 2.50 | 3.00 |
| معدل الاستقالة | 5 – 14
|
5 – 14 (حسب الفئة العمرية) |
(و) حساسية الافتراضات الاكتوارية
يوضح الجدول أدناه حساسية تقييم التزامات مكافأة نهاية الخدمة للموظفين إلى معدل الخصم، ومعدل الزيادة في الرواتب والافتراضات المتعلقة بالاستقالة.
| 2025 | الأثر على التزام المنافع المحددة - الزيادة / (النقص) | ||
| السيناريو الأساسي | التغير في الافتراض |
الزيادة في الافتراض
(X ’000) |
النقص في الافتراض
(X ’000) |
| معدل الخصم | +/- 100 نقطة أساس | (73,947) | 85,661 |
| معدل الزيادة المتوقعة في الراتب | +/- 100 نقطة أساس | 87,491 | (76,683) |
| معدل الاستقالة | الزيادة أو النقص بواقع %20 | 19,125 | (22,314) |
| 2024 | الأثر على التزام المنافع المحددة – الزيادة/(النقص) | ||
| السيناريو الأساسي | التغير في الافتراض |
الزيادة في الافتراض
(X ’000) |
النقص في الافتراض
(X ’000) |
| معدل الخصم | +/- 100 نقطة أساس | (82,421) | 95,142 |
| معدل الزيادة المتوقعة في الراتب | +/- 100 نقطة أساس | 97,034 | (85,367) |
| معدل الاستقالة | الزيادة أو النقص بواقع %20 | 15,843 | (19,237) |
(ز) تواريخ الاستحقاق المتوقعة
| في 31 ديسمبر |
مطلوبات
مخصومة
(X ’000) |
أقل من
سنة
(X ’000) |
سنة – سنتين
(X ’000) |
سنتين –
خمس سنوات
(X ’000) |
أكثر من
خمس سنوات
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| 2025 | 1,056,569 | 88,513 | 95,065 | 323,817 | 3,331,122 | 3,838,517 |
| 2024 | 1,010,991 | 106,037 | 110,916 | 379,557 | 3,466,096 | 4,062,606 |
30القطاعات التشغيلية
تقوم المجموعة بتحديد قطاعات التشغيلية على أساس التقارير الداخلية المتعلقة بنشاطات المجموعة التي يتم مراجعتها بانتظام من قبل صانع القرار الرئيسي، وبشكل أساسي من قبل الرئيس التنفيذي للمصرف، وذلك لتوزيع الموارد على القطاعات وتقييم أدائها.
تتم المعاملات بين القطاعات التشغيلية وفقاً للشروط والأحكام التجارية الاعتيادية. يتم قياس الإيرادات من الأطراف الخارجية المسؤولة أمام مجلس الإدارة بطريقة تتوافق مع الطريقة المستخدمة في قائمة الدخل الموحدة. تشمل الموجودات والمطلوبات للقطاعات المختلفة الموجودات والمطلوبات التشغيلية، وهي أيضا تمثل غالبية موجودات ومطلوبات المجموعة.
لأغراض إدارية، تتكون المجموعة من أربعة قطاعات أعمال رئيسية هي:
| قطاع الأفراد: | يشمل ودائع العملاء والتسهيلات الائتمانية والحسابات الجارية المدينة (السحب على المكشوف) الخاصة بالأفراد وأتعاب الخدمات المصرفية وأعمال الحوالات وخدمات السداد. |
| قطاع الشركات: | يشمل ودائع كبار العملاء وعملاء الشركات والتسهيلات الائتمانية والحسابات الجارية المدينة (المكشوفة). |
| قطاع الخزينة: | يشمل خدمات الخزينة والمرابحات مع البنك المركزي السعودي ومحفظة المتاجرة العالمية. |
| قطاع خدمات الاستثمار والوساطة وقطاعات اخرى: | يشمل استثمارات الأفراد والشركات في الصناديق الاستثمارية وخدمات المتاجرة في الأسهم المحلية والعالمية والمحافظ الاستثمارية واخرى. |
(أ)فيما يلي بيان إجمالي موجودات ومطلوبات المجموعة، إلى جانب إجمالي الدخل ومصاريف العمليات، وصافي الدخل، كما في 31 ديسمبر لكل قطاع:
| 2025 |
قطاع الأفراد
(X ’000) |
قطاع الشركات
(X ’000) |
قطاع الخزينة
(X ’000) |
قطاع خدمات
الاستثمار والوساطة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| إجمالي الموجودات | 516,450,540 | 268,411,211 | 246,738,692 | 11,667,854 | 1,043,268,297 |
| إجمالي المطلوبات | 340,727,035 | 315,159,526 | 242,871,277 | 1,598,114 | 900,355,952 |
| دخل التمويل والاستثمارات من العملاء الخارجيين | 28,088,995 | 17,655,164 | 9,691,268 | 414,089 | 55,849,516 |
|
دخل/(مصروف) العمليات ما بين القطاعات |
(10,395,255) | 1,751,774 | 8,643,481 | – | – |
| إجمالي الدخل من التمويل والاستثمارات | 17,693,740 | 19,406,938 | 18,334,749 | 414,089 | 55,849,516 |
| إجمالي العوائد من التمويل والاستثمارات | (2,927,988) | (11,329,300) | (11,746,557) | – | (26,003,845) |
| صافي الدخل من التمويل والاستثمارات | 14,765,752 | 8,077,638 | 6,588,192 | 414,089 | 29,845,671 |
| أتعاب من خدمات مصرفية، صافي | 2,918,018 | 1,398,161 | 314,741 | 1,238,287 | 5,869,207 |
| دخل صرف عملات، صافي | 731,986 | 348,215 | 477,520 | 1,229 | 1,558,950 |
| دخل عمليات أخرى، صافي | 843,194 | 30,577 | 579,770 | 366,596 | 1,820,137 |
| إجمالي دخل العمليات | 19,258,950 | 9,854,591 | 7,960,223 | 2,020,201 | 39,093,965 |
| استهلاك وإطفاء | (1,815,382) | (427,344) | (59,202) | (67,129) | (2,369,057) |
| مخصص الانخفاض في قيمة التمويل والموجودات المالية الأخرى، صافي | (1,841,906) | (481,700) | 3,125 | – | (2,320,481) |
| مصاريف العمليات أخرى | (5,420,501) | (968,004) | (281,684) | (87,742) | (6,757,931) |
| إجمالي مصاريف العمليات | (9,077,789) | (1,877,048) | (337,761) | (154,871) | (11,447,469) |
| الدخل قبل الزكاة | 10,181,161 | 7,977,543 | 7,622,462 | 1,865,330 | 27,646,496 |
| 2024 |
قطاع الأفراد
(X ’000) |
قطاع الشركات
(X ’000) |
قطاع الخزينة
(X ’000) |
قطاع خدمات الاستثمار
والوساطة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| إجمالي الموجودات | 504,907,694 | 217,876,757 | 240,492,269 | 9,167,634 | 972,444,354 |
| إجمالي المطلوبات | 321,218,467 | 328,584,566 | 198,118,377 | 1,383,713 | 849,305,123 |
| دخل التمويل والاستثمارات من العملاء الخارجيين | 25,348,246 | 13,920,986 | 7,543,140 | 205,751 | 47,018,123 |
| دخل / (مصروف) العمليات ما بين القطاعات | (7,598,945) | 5,983,951 | 1,614,994 | – | – |
| إجمالي الدخل من التمويل والاستثمارات | 17,749,301 | 19,904,937 | 9,158,134 | 205,751 | 47,018,123 |
| إجمالي العوائد من التمويل والاستثمارات | (1,811,592) | (13,153,915) | (7,209,570) | – | (22,175,077) |
| صافي الدخل من التمويل والاستثمارات | 15,937,709 | 6,751,022 | 1,948,564 | 205,751 | 24,843,046 |
| أتعاب من خدمات مصرفية، صافي | 2,658,337 | 789,432 | 256,825 | 988,133 | 4,692,727 |
| دخل من صرف عملات، صافي | 651,532 | 252,214 | 389,120 | – | 1,292,866 |
| دخل عمليات أخرى، صافي | 546,868 | 20,304 | 399,768 | 259,724 | 1,226,664 |
| إجمالي دخل العمليات | 19,794,446 | 7,812,972 | 2,994,277 | 1,453,608 | 32,055,303 |
| استهلاك وإطفاء | (1,547,437) | (322,199) | (47,577) | (64,701) | (1,981,914) |
| مخصص الانخفاض في قيمة التمويل والموجودات المالية الأخرى، صافي | (981,237) | (1,169,800) | 34,293 | – | (2,116,744) |
| مصاريف عمليات أخرى | (4,841,464) | (897,453) | (182,782) | (67,051) | (5,988,750) |
| إجمالي مصاريف العمليات | (7,370,138) | (2,389,452) | (196,066) | (131,752) | (10,087,408) |
| الدخل قبل الزكاة | 12,424,308 | 5,423,520 | 2,798,211 | 1,321,856 | 21,967,895 |
(ب) فيما يلي بيان تعرض المجموعة لمخاطر الائتمان حسب القطاعات التشغيلية كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
قطاع الأفراد
(X ’000) |
قطاع الشركات
(X ’000) |
قطاع الخزينة
(X ’000) |
قطاع خدمات
الاستثمار
والوساطة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات المدرجة في قائمة المركز المالي الموحدة | 482,073,008 | 270,686,843 | 242,055,749 | 6,552,053 | 1,001,367,653 |
| التعهدات والالتزامات المحتملة باستثناء الالتزامات غير القابلة للنقض لمنح الائتمان | – | 66,019,012 | – | – | 66,019,012 |
| 2024 |
قطاع الأفراد
(X ’000) |
قطاع الشركات
(X ’000) |
قطاع الخزينة
(X ’000) |
قطاع خدمات
الاستثمار
والوساطة
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات المدرجة في قائمة المركز المالي الموحدة | 475,215,178 | 218,194,545 | 236,763,172 | 5,533,331 | 935,706,226 |
| التعهدات والالتزامات المحتملة باستثناء الالتزامات غير القابلة للنقض لمنح الائتمان | – | 43,031,782 | – | – | 43,031,782 |
31 إدارة المخاطر المالية
تتعرض أنشطة المجموعة للعديد من المخاطر المالية، وتشمل تلك الأنشطة تحليل وتقويم وقبول وإدارة نوع واحد أو أكثر من المخاطر. ومن المعلوم أن الاضطلاع بالمخاطر يعتبر أمر جوهري بالنسبة للأعمال المصرفية وهذه المخاطر هي نتيجة حتمية للمشاركة في الأسواق المالية. وعليه، فإن هدف المجموعة هو تحقيق توازن ملائم بين المخاطر والعوائد والحد من الآثار السلبية المحتملة على الأداء المالي للمجموعة.
يتم وضع السياسات والإجراءات والأنظمة المتعلقة بإدارة المخاطر بالمجموعة لتحديد وتحليل هذه المخاطر ووضع الإجراءات الرقابية الملائمة للتقليل من تلك المخاطر. وتقوم المجموعة بمراجعة السياسات والأنظمة المتعلقة بإدارة المخاطر بصورة مستمرة وذلك لإظهار التغيرات في الأسواق والمنتجات واتباع أفضل الممارسات المستجدة.
تقوم إدارة الائتمان والمخاطر بالمجموعة بإدارة المخاطر طبقاً للسياسات المعتمدة من مجلس الإدارة. وتقوم هذه الإدارة بتحديد وتقييم المخاطر المالية بالتعاون مع الوحدات العاملة بالمجموعة. ومن أهم المخاطر التي تم تحديدها من قبل المجموعة هي مخاطر الائتمان، ومخاطر السيولة، ومخاطر السوق. وتشتمل مخاطر السوق على مخاطر العملات ومخاطر معدلات الربحية ومخاطر العمليات ومخاطر الأسعار.
1. مخاطر الائتمان
تعتبر مخاطر الائتمان من أكثر المخاطر أهمية التي تتعرض لها المجموعة. تتعرض المجموعة لمخاطر الائتمان التي تتمثل في عدم قدرة الطرف الآخر في عملية مالية على الوفاء بالتزاماته، مما يؤدي إلى تكبد المجموعة لخسارة مالية. تنشأ مخاطر الائتمان بصورة أساسية عن عمليات التمويل (التسهيلات الائتمانية الممنوحة للعملاء)، والنقدية، والودائع لدى البنوك الأخرى. كما تتواجد مخاطر الائتمان في بعض الأدوات المالية خارج قائمة المركز المالي بما في ذلك الضمانات المتعلقة بشراء وبيع العملات الأجنبية والاعتمادات المستندية والقبولات والالتزامات لمنح الائتمان. وتتم متابعة ومراقبة مخاطر الائتمان من قبل مجموعة إدارة الائتمان والمخاطر التي تقوم بوضع معايير بشأن الأنشطة التمويلية للمجموعة.
(أ) قياس مخاطر الائتمان
(1) التمويل
تقدم المجموعة المنتجات المالية المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية وذلك من أجل تلبية متطلبات العملاء. وتصنف جميع هذه المنتجات كموجودات تمويلية في قائمة المركز المالي الموحدة للمجموعة. وعند قياس مستوى مخاطر الائتمان الخاصة بالتمويل على مستوى الطرف الأخر، تقوم المجموعة بدراسة الملاءة الائتمانية الكلية للعميل باتباع منهجية ملائمة لقياس المخاطر.
وتقوم المجموعة باستخدام طريقة تصنيف درجة مخاطر مكونة من 10 درجات مخاطر بناءً على عوامل نوعية وكمية، سبعة منها تتعلق بالتمويل العامل (تصنيف 1-7)، وثلاثة منها تتعلق بالتمويل غير العامل (تصنيف 8-10). وتهدف عملية تصنيف المخاطر إلى إبلاغ مختلف السلطات المعتمدة المستقلة بالمخاطر المتأصلة المرتبطة بالطرف المقابل والمساعدة في تحديد سعر مناسب يتناسب مع المخاطر المرتبطة بها.
(2) درجات مخاطر الائتمان
تحدد درجات تصنيف مخاطر الائتمان باستخدام عوامل كمية ونوعية تدل على مخاطر التعثر. تتفاوت هذه العوامل بحسب طبيعة مخاطر التعرض ونوع العميل.
يتم تحديد ومعايرة درجات مخاطر الائتمان بحيث تزداد مخاطر التعثر في السداد التي تحدث بشكل تصاعدي مع تدهور مخاطر الائتمان. على سبيل المثال، إن الفرق في مخاطر التعثر في السداد بين درجتي مخاطر الائتمان 1 و2 يقل عن الفرق بين درجتي مخاطر الائتمان 2 و3.
تم تخصيص لكل تعرض من التعرضات درجة مخاطر ائتمان عند الإثبات المبدئي وذلك على أساس المعلومات المتوفرة عن العميل. تخضع التعرضات لمراقبة مستمرة، مما يؤدي إلى نقل التعرضات إلى مختلف درجات مخاطر الائتمان. ويشمل مراقبة تعرضات الشركات استخدام البيانات التالية:
- المعلومات التي يتم الحصول عليها خلال المراجعة الدورية لملفات العميل – مثل القوائم المالية المدققة ، وحسابات الإدارة، والموازنات التقديرية والتوقعات.
- البيانات من وكالات الائتمان المرجعية، والمقالات الصحفية والتغيرات في درجات التصنيف الخارجية.
- التغيرات الجوهرية الفعلية والمتوقعة في البيئة السياسية والتنظيمية والتكنولوجية للعميل أو أنشطته.
تعتبر درجات مخاطر الائتمان بمثابة المدخلات الأساسية لعملية تحديد جدول شروط التعثر في السداد للتعرضات الائتمانية. وتقوم المجموعة بجمع معلومات عن الأداء والتعثر في السداد المتعلقة بعملائها وتحليلها حسب القطاع ودرجة مخاطر الائتمان.
(3) وضع جدول شروط احتمال التعثر عند السداد
تستخدم المجموعة أساليب تحليلية تشتمل على تقديرات تعثر داخلية مدعومة بمؤشرات تحول منشورة من قبل وكالات خارجية لإعداد جدول الشروط لاحتمال التعثر في السداد الذي يمكن تطبيقه على كل تعرض وذلك على أساس العمر المتبقي لها. ويتم تعديل جدول الشروط لاحتمال التعثر عن السداد هذا وذلك بإدراج أثر توقعات الاقتصاد الكلي للوصول إلى التقدير المستقبلي لاحتمال التعثر عن السداد على مدى العمر.
بالنسبة لتعرضات الأفراد، يتم استخدام المعلومات المتعلقة بالعميل والتمويل المجمعة بتاريخ تقديم الطلب، وسلوك السداد، إلخ في إعداد التصنيف المبني على المخاطر باستخدام طريقة كشف التفاعل التلقائي لمربع كاي (أو شجرة القرار). يتم تكوين قطاعات المخاطر لتحديد وتجميع العملاء ذوي نفس خصائص المخاطر. بالنسبة لكل قطاع مخاطر يتم تكوينه، يتم إعداد جدول شروط احتمال التعثر عن السداد باستخدام البيانات التاريخية التي يمكن استخدامها لكل تعرض على أساس العمر المتبقي له.
وبالأخذ بعين الاعتبار مختلف المعلومات الخارجية الفعلية والمتوقعة من المصادر المنشورة، تقوم المجموعة بإجراء تعديل مستقبلي على جدول شروط احتمال التعثر عن السداد للوصول إلى التقديرات المستقبلية لاحتمالية التعثر في السداد وعلى مدى العمر باستخدام نماذج الاقتصاد الكلي.
يوجد لدى المصرف مقياس تصنيف رئيسي يتألف من 22 درجة تصنيف مخاطر إجمالاً مقسمة إلى 19 درجة تصنيف عاملة و3 درجات تتعلق غير عاملة. ويقدم الجدول أدناه تفاصيل إضافية حول مقياس التصنيف الرئيسي للبنك:
| النوع | درجة التصنيف | الوصف | معدلات | نطاق احتمالية التعثر |
| العاملة | ||||
| الدرجة الاستثمارية | 1 | استثنائي - العملاء من ذوي المكانة الائتمانية، ويعتبرون في أعلى مستوى لجودة الائتمان. | لا يوجد | %0 إلى %0.42 |
| 2 | ممتاز – جهات ملتزمة تتمتع بأعلى مستويات الجودة الائتمانية، في الوقت الراهن ومستقبلاً. عمليًا لا توجد هناك مخاطر في التمويل لهذه الفئة، حيث تعكس التدفقات النقدية هوامش حماية كبيرة ومستقرة بشكل استثنائي. وتشير التدفقات النقدية المتوقعة بما في ذلك عمليات منح الائتمان المتوقعة إلى مستويات سيولة قوية وتغطية خدمة الدين. إن مؤشرات المراكز المالية قوية جداً مع موجودات ذات نوعية ممتازة من حيث القيمة والسيولة. | 3 | ||
| 3 | متفوق - الملتزمون الذين يمثلون الجانب الأدنى للمستوى الأعلى للجودة الائتمانية، ولكن جودة الائتمان المتوقعة ممتازة، كما أن جودة الموجودات والسيولة جيدة جدا، بالإضافة إلى القدرة على تحمل الديون والتغطية بشكل مستمر، ويمكن أن تكون هناك احتمالية ضئيلة بأن تؤدي بعض العناصر إلى ضعف الأداء في المستقبل. | 3 | ||
| 4 | جيد - الملتزمون الذين يعتبرون في أعلى مستويات الجودة المتوسطة ويتصفون بجودة ائتمانية ممتازة، ومؤشرات مخاطر قليلة. إن عناصر القوة متمثلة في السيولة واستقرار الهوامش والتدفقات النقدية، وتنوع الموجودات وعدم الاعتماد على نوع واحد من الأعمال. | 3 | ||
| الدرجة دون الاستثمار | 5 | مرضية - تشمل الملتزمون المصنفين مع هامش أقل لتغطية خدمة الدين مع انخفاض لبعض عناصر القوة، بالإضافة إلى جودة الموجودات والسيولة المرضية، والقدرة الجيدة لاستيعاب وتغطية الدين، وقد تحدث خسارة أو تراجع في الأرباح للسنة، ولكن لدى العملاء ما يكفي من القوة والمرونة المالية لتعويض هذه الأمور. | 3 | %0.42 إلى %99.9 |
| 6 | كافية - الملتزمون ذوي الأرباح المنخفضة والتدفقات النقدية الضعيفة وزيادة نسبة الدين و/ أو ضعف في أساسيات السوق التي تشير الى مخاطر أعلى من المتوسط. لدى العملاء قدرة دين إضافية محدودة، وتغطية متواضعة، بالإضافة الى جودة موجودات وحصة سوق في المستوى المتوسط أو أقل من المتوسط. إن أداء العميل الحالي يعتبر مرضي، ولكن يمكن أن يتأثر سلبًا من خلال تطوير جودة / كفاية الضمانات وإلخ. | 3 | ||
| 7 | مخاطر عالية جداً - يخضع الملتزمون تحت هذا التصنيف بالمجمل لظروف تجارية غير مرغوب فيها تشكل مخاطر ائتمان غير مناسبة ولا مبرر لها ولكن ليس الى درجة مبررة لتصنيف العميل دون المستوى المطلوب. لم يتكبد العميل خسارة متعلقة بالعمولة أو المبلغ الأصلي. ويمكن أن يتضمن الضعف المحتمل وضعا ماليا ضعيفا، أو برنامجا غير واقعي للسداد، أو عدم كفاية مصادر الأموال، أو عدم وجود ضمانات كافية أو معلومات أو وثائق ائتمانية. المنشأة ضمن هذه الفئة لا يمكن تمييزها وتعتبر ضمن الفئة المتوسطة. ولن يتم منح تمويلات جديدة أو إضافية لهذه الفئة. | 3 | ||
| النوع | درجة التصنيف | الوصف | معدلات | نطاق احتمالية التعثر |
| العاملة | ||||
| دون المستوى | 8 | دون المستوى – يشمل هذا التصنيف الملتزمون المتعثرين ومضى على تاريخ تأخر سداد التزاماتهم تسعون يوماً، وتشكل مخاطر ائتمان غير مقبولة. يكون السداد المعتاد في خطر، وهناك ضعف واضح في دعم سداد الالتزامات. ليست هناك حماية كافية للموجودات من خلال الملاءة الحالية للمتمول أو قدرته على السداد أو من خلال الضمانات المرهونة، ويتم تكوين مخصص خاص بناءً على تقدير الخسائر المحتملة. | لا يوجد | %100 |
| مشكوك في تحصيلها | 9 | مشكوك في تحصيلها – يشمل هذا التصنيف الملتزمون المتعثرين ومضى على تاريخ تأخر سداد التزاماتهم التعاقدية 180 يوماً وترى الإدارة أن هناك إمكانية لاسترداد القيمة مقابل الشركات والعقارات ولذلك يجب تأجيل عملية شطب المديونية، والسداد الكامل غير مؤكد، وهناك إشكالات كبيرة تؤدي إلى احتمال خسارة جزء من أصل المديونية. وتكون نقاط الضعف واضحة إلى درجة أن التحصيل الكامل غير مرجح على نحو كبير وذلك بناء على المعلومات الحالية والظروف والقيم. ويتم تكوين مخصص خاص بناءً على تقدير الخسائر المحتملة. ومع ذلك، بالنسبة لعملاء الأفراد (باستثناء العقارات) والبطاقات الائتمانية، من المتوقع حدوث خسارة إجمالية. يجب استيفاء مخصص خاص بنسبة %100، يلي ذلك إجراء عملية الشطب وفقًا لسياسة الشطب في مصرف الراجحي. | لا يوجد | |
| خسارة | 10 | رديئة أو هالكة (خسارة) – يشمل هذا التصنيف الملتزمون المتعثرين ومضى على تاريخ تأخر سداد التزاماتهم 360 يوماً. ومن المتوقع حدوث خسارة إجمالية، بالإضافة إلى الموجودات غير القابلة للتحصيل والتي لا تتطلب إن يتم تصنيفها كموجودات نشطة. يجب استيفاء مخصص خاص بنسبة %100، يلي ذلك إجراء عملية الشطب وفقًا لسياسة الشطب في مصرف الراجحي. | لا يوجد | |
(4) خسائر الائتمان المتوقعة - الزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان
عند تحديد مدى زيادة مخاطر التعثر في أداة مالية بصورة جوهرية منذ الإنشاء الأولي، تأخذ المجموعة في الاعتبار المعلومات المعقولة والمؤيدة ذات العلاقة والمتاحة دون تكاليف أو جهود غير ملائمة. وهذا يتضمن المعلومات والتحليلات الكمية والنوعية استناداً إلى الخبرة التاريخية وتقييم الخبراء للائتمان بما في ذلك المعلومات المستقبلية.
بالنسبة لمحفظة الشركات، يستند تقييم المجموعة للزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان على الطرف الآخر. يتم إجراء تقييم الزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان بالنسبة لتمويل الأفراد على مستوى العملاء داخل نفس عائلة المنتجات. وتخضع جميع التعرضات التي تشهد زيادة جوهرية في مخاطر الائتمان للخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر.
تعتبر المجموعة جميع الصكوك من الدرجة الاستثمارية الصادرة عن جهات سيادية، بما في ذلك دول مجلس التعاون الخليجي بأنها ذات مخاطر ائتمانية منخفضة.
(5) تحديد ما إذا كانت مخاطر الائتمان قد زادت بشكل جوهري
عند تحديد ما إذا كانت مخاطر الائتمان قد زادت بشكل جوهري منذ الاثبات الأولي، تقوم المجموعة باستخدام نظام تصنيف مخاطر الائتمان الداخلي الخاص بها وتصنيفات المخاطر الخارجية والتغيرات الكمية في احتمالات التعثر عن السداد وحالة تأخر سداد الحسابات وتقدير خبراء الائتمان، وحيثما أمكن ، الخبرة التاريخية ذات الصلة.
بالنسبة لمحفظة الشركات، تعتبر مخاطر الائتمان الناتجة عن تعرض معين قد زادت بشكل كبير منذ الاعتراف الأولي بناء على التقييم الكمي (بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، التغييرات الهامة في التصنيفات التي تعكس تدهورا في جودة الائتمان، وأيام الاستحقاق، قائمة المراقبة، وتوقعات الاقتصاد الكلي) و/ أو باستخدام الحكم الائتماني المقدم من الخبراء، وحيثما أمكن، الخبرة التاريخية ذات الصلة. يجوز للمجموعة أن تقرر أن التعرض قد تعرض لزيادة كبيرة في مخاطر الائتمان بناء على مؤشرات نوعية معينة تعتبرها مؤشرا على ذلك والتي قد لا ينعكس تأثيرها بشكل كامل في تحليلها الكمي في الوقت المناسب.
بالنسبة لمحفظة الأفراد، تعتبر المجموعة أن الزيادة الكبيرة في مخاطر الائتمان تحدث في موعد لا يتجاوز استحقاق الأصل أكثر من 30 يوما. يتم تحديد الأيام المتأخرة عن الاستحقاق بحساب عدد الأيام منذ أقرب تاريخ استحقاق منقضي لم يتم استلام الدفعة الكاملة بشأنها. يتم تحديد تواريخ الاستحقاق دون النظر في أي فترة سماح قد تكون متاحة للعميل.
تقوم المجموعة بمراقبة فعالية الضوابط المستخدمة لتحديد الزيادات الجوهرية في مخاطر الائتمان عن طريق القيام بمراجعات منتظمة كي تؤكد أن:
- الضوابط قادرة على تحديد الزيادات الجوهرية في مخاطر الائتمان قبل التعرض للتعثر في السداد،
- الضوابط لا تتفق مع نقطة الزمن التي تصبح فيها الموجودات متأخرة السداد لمدة 30 يوماً، و
- عدم وجود تقلبات مضمونة في مخصص الخسائر من التحولات بين احتمال التعثر عن السداد لمدة 12 شهراً (المرحلة 1) واحتمال التعثر عن السداد على مدى العمر (المرحلة 2).
تقوم المجموعة بتصنيف أدواتها المالية إلى المرحلة 1، والمرحلة 2، والمرحلة 3 وذلك بناء على منهجية الانخفاض كما هو مبين أدناه:
المرحلة 1: بالنسبة للأدوات المالية التي لم تكن هناك زيادة جوهرية في مخاطرها الائتمانية منذ إثباتها المبدئي والتي لم يطرأ عليها انخفاض في قيمتها الائتمانية منذ منحها، تثبت المجموعة المخصص على أساس الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهراً. ويتم تصنيف جميع الحسابات عند منحها على أنها مرحلة 1.
المرحلة 2: بالنسبة للأدوات المالية التي شهدت زيادة جوهرية في مخاطرها الائتمانية منذ إثباتها المبدئي وليس ذات مستوى ائتماني منخفض، تثبت المجموعة المخصص للخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر لجميع عمليات التمويل المصنفة في هذه المرحلة بناءً على تاريخ الاستحقاق الفعلي / المتوقع بما في ذلك إعادة هيكلة أو إعادة جدولة التسهيلات.
المرحلة 3: بالنسبة للأدوات المالية ذات مستوى ائتماني منخفض، تثبت المجموعة الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى العمر. ويتم استخدام عملية تحديد التعثر في السداد، أي عملية تحديد احتمال التعثر في السداد لأكثر من 90 يوماً على أنها المرحلة 3.
يتم تخصيص كل تعرض لدرجة مخاطر الائتمان عند الاعتراف الأولي بناء على المعلومات المتاحة عن العميل. تخضع التعرضات للمراقبة المستمرة ، مما قد يؤدي إلى نقل التعرض إلى درجة مختلفة من مخاطر الائتمان. تتضمن المراقبة عادة استخدام البيانات التالية:
| التعرضات لغير الأفراد | تعرضات الأفراد | جميع التعرضات |
| -1 المعلومات التي تم الحصول عليها خلال المراجعة الدورية – مثال على ذلك: القوائم المالية المراجعة، وحسابات الإدارة، والموازنات والتوقعات. أمثلة على المجالات المحددة للتركيز: هوامش الربح الإجمالي، نسب الرافعات المالية، تغطية خدمة الديون، الالتزام بالتعهدات، إدارة الجودة، وتغيرات الإدارة العليا. -2 بيانات من وكالات مرجع الائتمان، المقالات الصحفية، التغيرات في التصنيفات الائتمانية الخارجية (حيثما انطبق ذلك). -3 أسعار الصكوك ومقايضة العجز الائتماني المعلنة للعميل عند توفرها -4 التغيرات الجوهرية المتوقعة والفعلية في البيئة السياسية والتنظيمية والتقنية للعميل أو في أنشطته التجارية. | -1 البيانات التي تم تحصيلها داخلياً وسلوك العميل. - على سبيل المثال، الاستفادة من تسهيلات البطاقات الائتمانية. -2 مقاييس القدرة على تحمل التكاليف. -3 البيانات الخارجية من الوكالات المرجعية الائتمانية بما في ذلك درجات الائتمان المتوافقة مع معايير القطاع. | -1 سجل المدفوعات – وهذا يشمل وضع التأخير في السداد وكذلك مدى المتغيرات بشأن نسب السداد -2 استخدام الحدود الممنوحة -3 التغيرات الحالية والمتوقعة في الأعمال والمالية والظروف الاقتصادية. |
(6) الموجودات المالية المعدّلة
يمكن تعديل الشروط التعاقدية لتمويل ما لأسباب عدة، منها تغير الظروف في السوق والاحتفاظ بالعميل وعوامل أخرى لا تتعلق بالتدهور الائتماني الحالي أو المحتمل للعميل. يجوز التوقف عن إثبات التمويل الحالي الذي تم تعديل شروطه ويتم إثبات التمويل الذي أعيد التفاوض بشأنه كتمويل جديد بالقيمة العادلة وفقاً للسياسة المحاسبية.
تقوم المجموعة بإعادة التفاوض بشأن التمويل الممنوح للعملاء الذين يواجهون صعوبات مالية يشار إليها بـ «أنشطة الإمهال» لزيادة فرص التحصيل وتقليل مخاطر التعثر عن السداد. وطبقاً لسياسة الإمهال بالمجموعة، يتم منح الإمهال الخاص بالتمويل على أساس اختياري إذا كان المتمول متعثر حالياً في سداد ديونه أو وجود مخاطر عالية للتعثر، مع توفر دليل على أن المتمول قام بجميع الجهود المعقولة للسداد حسب شروط التعاقد الأصلية، ويتوقع أن يكون قادراً على الالتزام بالشروط المعدلة.
تشتمل الشروط المعدلة عادةً على تمديد فترة الاستحقاق وتغيير توقيت سداد العمولة وتعديل شروط تعهدات التمويل. تخضع كل من عمليات تمويل الأفراد وغير الأفراد لسياسة الإمهال.
يعتبر الإمهال مؤشراً نوعياً للزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان، وقد يمثل توقع منح الوقت دليلاً على أن التعرض ذو مستوى ائتماني منخفض/ متعثر في السداد. ويتعين على العميل إظهار سلوك جيد في السداد باستمرار على مدى 12 شهراً قبل أن يتم اعتبار التعرض ذو مستوى ائتماني منخفض أو متعثرًا في السداد.
(7) تعريف التعثر عن السداد
تعتبر المجموعة بأن الأصل المالي متعثراً عن السداد عند:
- احتمال عدم قيام العميل بسداد التزاماته الائتمانية للمجموعة بالكامل دون قيام المجموعة باتخاذ أي إجراءات مثل تسييل الضمانات (في حالة الاحتفاظ بها)، أو
- تأخر العميل في سداد أي من التزاماته الائتمانية المستحقة للمجموعة لأكثر من 90 يوماً.
تعتبر السحوبات على المكشوف متأخرة في السداد بمجرد أن يخالف العميل حداً معيناً أو تم إخطاره بحد أقل من المبلغ الحالي غير المسدد.
عند تقييم ما اذا كان العميل متعثرًا في السداد، تأخذ المجموعة في الاعتبار المؤشرات التالية:
- المؤشرات النوعية – مثال: مخالفة التعهدات،
- المؤشرات الكمية - مثل حالة التأخر عن السداد، وعدم سداد أي التزامات أخرى لنفس الجهة المصدرة إلى المجموعة، و
- البيانات التي يتم إعدادها داخلياً والتي يتم الحصول عليها من مصادر خارجية.
قد تختلف المدخلات الخاصة بالتقييم لتحديد ما إذا كانت الأداة المالية في حالة التعثر في السداد ودرجة أهميتها، وذلك بمرور الوقت لتعكس التغيرات وفقًا للظروف.
يتفق تعريف التعثر عن السداد بشكل كبير مع التعريف المطبق من قبل المجموعة للأغراض التنظيمية.
8) إدراج المعلومات المستقبلية
تأخذ المجموعة في الاعتبار توقعات الاقتصاد الكلي على مدى الخمس سنوات القادمة (بما يتفق مع التوقعات المتاحة من المصادر العامة)، التي يسود بعدها متوسط أوضاع الاقتصاد الكلي على المدى الطويل. سوف يراعي منحنى احتمال التعثر عن السداد المستقبلي التوقعات المتغيرة لبيئة الاقتصاد الكلي بمرور الوقت. ويتم استخدام توقعات الاقتصاد الكلي المتاحة خارجياً من صندوق النقد الدولي والبنك المركزي السعودي لوضع توقعات الحالة الأساسية. بالنسبة للسيناريوهات الأخرى (أي الصعود والهبوط)، يتم إجراء تعديلات على توقعات الحالة الأساسية استنادًا إلى الانحراف المعياري لعوامل الاقتصاد الكلي.
تمثل الحالة الأساسية النتيجة الأكثر احتمالاً المنشورة من قبل مصادر خارجية، وأما السناريوهات الأخرى فتمثل نتائج أكثر تفاؤلاً وأكثر تشاؤماً.
يوجد لدى المجموعة حزمة من نماذج الاقتصاد الكلي المتعلقة بمحافظ محددة يتم استخدامها لدمج المعلومات المستقبلية. اختارت المجموعة تطبيق نهج قائم على الانحدار في الاقتصاد الكلي لتحديد دالة الارتباط بين معدلات التعثر عن السداد السابقة (حتى 10 سنوات) وحالة الاقتصاد الكلي السائدة. العوامل الرئيسية المستخدمة في نماذج الاقتصاد الكلي المختلفة هي: التغير في سعر النفط وصافي التمويل والاستثمارات الحكومية كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي ورصيد الحساب الجاري وإجمالي المدخرات الوطنية والإيرادات الحكومية.
قامت المجموعة باستخدام توقعات الحالة الأساسية قريبة المدى أدناه في نموذج خسائر الائتمان المتوقعة، والتي تستند إلى المعلومات المحدثة المتاحة كما في تاريخ التقرير المالي:
| المؤشرات الاقتصادية | سنوات التوقعات المستخدمة في نموذج خسائر الائتمان المتوقعة لعام 2025 | ||
| 2026 | 2027 | 2028 | |
| الزيادة السنوية في سعر النفط (%) | (6.8) | 0.6 | 1.4 |
| صافي التمويل العام الحكومي (النسبة من الناتج المحلي الإجمالي) | 27.53 | 27.75 | 27.48 |
| الاستثمارات (النسبة من الناتج المحلي الإجمالي) | 32.21 | 32.22 | 32.28 |
| المتوسط اليومي لإنتاج النفط الخام (دولار لكل برميل) | 62.381 | 62.729 | 63.586 |
|
معدل نمو الادخار الوطني (النسبة من الناتج المحلي الإجمالي) |
27.96 | 28.52 | 28.87 |
|
إجمالي الإنفاق الحكومي (النسبة من الناتج المحلي الإجمالي) |
32.41 | 31.78 | 31.14 |
| إجمالي الدين الحكومي العام بالعملة الوطنية (%) | 3.19 | 2.65 | 2.42 |
يوضح الجدول أدناه أثر التغير في المؤشرات الاقتصادية على خسائر الائتمان المتوقعة وفقًا لثلاثة سيناريوهات مختلفة تستخدمها المجموعة:
| 31 ديسمبر 2025 |
مطلوبات
من البنوك
والمؤسسات
المالية الأخرى (X ’000) |
استثمار (X ’000) |
تمويل (X ’000) |
بنود خارج قائمة
المركز المالي (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| الأكثر احتمالاً (الحالة الأساسية) | 1,499 | 55,590 | 8,682,888 | 206,818 | 8,946,795 |
| الأكثر تفاؤلاً (صعودًا) | 1,130 | 41,778 | 7,527,820 | 166,074 | 7,736,802 |
| الأكثر تشاؤمًا (هبوطًا) | 1,914 | 71,113 | 10,113,905 | 260,271 | 10,447,203 |
9) قياس خسائر الائتمان المتوقعة
تقوم المجموعة بقياس الخسائر الائتمانية المتوقعة على مستوى الأدوات الفردية مع الأخذ في الاعتبار التدفقات النقدية المتوقعة، واحتمالية حدوث التعثر في السداد والخسارة في حالة التعثر في السداد وقيمة التعرض للتعثر في السداد ومعدل الخصم.
- 1 احتمالية حدوث التعثر في السداد؛
- 2 الخسارة في حالة التعثر في السداد؛
- المطلوبات المالية الخاضعة للمقاصة
- وحدة ائتمان الشركات.
- وحدة إدارة ومتابعة ومراقبة الائتمان.
- وحدة معالجة الديون.
- وحدة سياسة الائتمان.
- وحدة ائتمان الأفراد.
- رهون على العقارات السكنية والتجارية.
- النقد والأسهم والموجودات العامة الخاصة بالعميل.
- صفقات المرابحة للمتاجرة بالأسهم (متاجرة الأسهم المغطاة بالضمانات).
- التمويل اليومي والمدار من قبل الخزينة لضمان الوفاء بالالتزامات، ويشمل ذلك ضخ الأموال عند استحقاقها أو استثمارها؛
- مراقبة مؤشرات السيولة لبنود قائمة المركز المالي لمواجهة المتطلبات الداخلية والنظامية؛
- إدارة التركزات وتواريخ استحقاق الديون؛
- مراقبة تنويع مصادر التمويل؛ و
- إدارة السيولة وعدم تماثل الموجودات والمطلوبات.
3 قيمة التعرض للتعثر في السداد؛
يتم استخراج هذه المؤشرات بصفة عامة من النماذج الإحصائية المطورة داخلياً والبيانات التاريخية الأخرى، ويتم تعديلها بحيث تعكس معلومات النظرة المستقبلية وذلك كما هو موضح أعلاه.
تعتبر تقديرات احتمالية حدوث التعثر في السداد هي بمثابة التقديرات في تاريخ محدد، ويتم احتسابها على أساس نماذج التصنيف الإحصائية ويتم تقييمها باستخدام أدوات تصنيف مصممة لمختلف فئات الأطراف الأخرى والتعرضات. وتعتمد هذه النماذج الإحصائية على البيانات المجمعة داخلياً التي تشمل كلاً من العوامل الكمية والنوعية. وفي حالة انتقال الطرف المقابل أو التعرضات بين فئات درجات التصنيف، فإن ذلك يمكن أن يؤدي إلى تغير في تقدير احتمال التعثر المعني. ويتم تقدير احتمالية حدوث التعثر في السداد بعد الأخذ بعين الاعتبار الاستحقاقات التعاقدية للتعرضات ومعدلات السداد المقدرة.
بالنسبة لمحفظة الشركات والأفراد، يستخدم المصرف نماذج LGD الداخلية للتوصل إلى تقديرات الخسارة في حالة التعثر في السداد.
تمثل قيمة التعرض للتعثر في السداد التعرضات المتوقعة في حالة التعثر في السداد. تقوم المجموعة باستخراج «التعرض عند التعثر عن السداد» من التعرضات الحالية إلى الطرف المقابل والتغيرات المحتملة في المبلغ الحالي المسموح به بموجب العقد بما في ذلك الإطفاء. إن تعرض أصل مالي للمخاطر نتيجة التعثر هو إجمالي قيمته الدفترية. بالنسبة لالتزامات التمويل والضمانات المالية، يشتمل «التعرض عند التعثر عن السداد» على المبلغ المسحوب والمبالغ المستقبلية المحتملة التي يمكن سحبها بموجب العقد والتي يتم تقديرها وفق الملاحظات السابقة والتوقعات المستقبلية. تمثل فترة حدود التعرض الفترة التي يتم أخذها في الاعتبار في حالات التعثر في السداد المحتملة، وبالتالي تؤثر على تحديد احتمالية حدوث التعثر في السداد وقياس الخسائر الائتمانية المتوقعة (بالأخص لحسابات المرحلة 2 بخسائر ائتمانية متوقعة على مدى العمر).
(10) التمويل
يوضح الجدول التالي المعلومات عن جودة الائتمان لعمليات التمويل المدرجة بالتكلفة المطفأة كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
خسائر الائتمان
المتوقعة
على مدى 12 شهر
(X ’000) |
خسائر الائتمان
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني غير منخفض
(X ’000) |
خسائر الائتمان
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني منخفض
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| توزيع القيمة الدفترية حسب الدرجات | ||||
| درجة 1-3/(A3 – Aaa) | 68,687,223 | – | – | 68,687,223 |
| درجة 4-6/(B3- Baa1) | 161,935,308 | 942,951 | – | 162,878,259 |
| درجة -7 تحت الملاحظة (C- Caa1) | 130,245 | 1,224,163 | – | 1,354,408 |
| شركات (غير مصنفة)* | 31,983,598 | 5,254,633 | – | 37,238,231 |
| منخفضة القيمة الائتمانية | – | – | 4,777,703 | 4,777,703 |
| إجمالي الشركات عامل وغير عامل | 262,736,374 | 7,421,747 | 4,777,703 | 274,935,824 |
| إجمالي الأفراد (غير مصنفة)** | 475,065,367 | 8,498,753 | 2,942,796 | 486,506,916 |
| إجمالي القيمة الدفترية | 737,801,741 | 15,920,500 | 7,720,498 | 761,442,739 |
| 2024 |
خسائر الائتمان
المتوقعة
على مدى 12 شهر (X ’000) |
خسائر الائتمان
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني غير منخفض (X ’000) |
خسائر الائتمان
المتوقعة على مدى
العمر ذات مستوى
ائتماني منخفض (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| توزيع القيمة الدفترية حسب الدرجات | ||||
| درجة 1-3/(A3 - Aaa) | 58,307,222 | – | – | 58,307,222 |
| درجة 4-6/(B3- Baa1) | 129,580,295 | 1,694,574 | – | 131,274,869 |
| درجة 7- تحت الملاحظة (C- Caa1) | 229,968 | 2,192,962 | – | 2,422,930 |
| شركات (غير مصنفة)* | 22,103,377 | 3,674,047 | – | 25,777,424 |
| منخفضة القيمة الائتمانية | – | – | 4,235,355 | 4,235,355 |
| إجمالي الشركات عامل وغير عامل | 210,220,862 | 7,561,583 | 4,235,355 | 222,017,800 |
| إجمالي الأفراد (غير مصنفة)** | 469,690,262 | 6,553,543 | 3,653,434 | 479,897,239 |
| إجمالي القيمة الدفترية | 679,911,124 | 14,115,126 | 7,888,789 | 701,915,039 |
* تتعلق التعرضات غير المصنفة للشركات بالمؤسسات الصغيرة، وتخضع لسياسات ائتمانية مصممة خصيصًا وتقييم مبسط للمخاطر يتماشى مع حجم وطبيعة العمل بدلاً من تحديد تصنيف المخاطر الفردي.
** للاطلاع على الجودة الائتمانية للتعرضات في قطاع الأفراد، يُرجى الرجوع إلى الإيضاح ز-8(1)، حيث تمثل المرحلة 1 فترة السداد من 0 إلى 30 يومًا، والمرحلة 2 فترة السداد من 31 إلى 90 يومًا، والمرحلة 3 فترة السداد لأكثر من 90 يومًا.
يوضح الجدول التالي المعلومات عن جودة الائتمان لعمليات التمويل المدرجة بالتكلفة المطفأة كما في 31 ديسمبر (تتمة):
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| توزيع القيمة الدفترية حسب الدرجات | ||
| درجة 1-3/(A3 - Aaa) | 12,299,994 | 3,851,906 |
| درجة (4-6)/(Baa1 - B3) | 69,973,839 | 57,593,988 |
| درجة 7- تحت الملاحظة (C- Caa1) | 920,624 | 1,100,112 |
| منخفضة القيمة الائتمانية | 341,147 | 383,180 |
| إجمالي القيمة الدفترية | 83,535,604 | 62,929,186 |
فيما يلي مخاطر تركز صافي التمويل والمخصصات ذات الصلة حسب القطاعات الاقتصادية الرئيسية كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
عامل
(X ’000) |
غير عامل
(X ’000) |
مخصص
الانخفاض
في القيمة
(X ’000) |
صافي
التمويل
(X ’000) |
| الوصف | ||||
| الحكومي & شبه حكومي | 81,642,998 | – | – | 81,642,998 |
| التجاري | 77,711,310 | 2,872,919 | (1,641,031) | 78,943,198 |
| الصناعي | 28,126,204 | 271,492 | (135,475) | 28,262,221 |
| البناء والإنشاءات | 10,949,866 | 75,839 | (44,096) | 10,981,609 |
| المستهلك | 484,580,737 | 1,926,178 | (1,250,333) | 485,256,582 |
| الخدمات | 34,890,358 | 477,940 | (235,810) | 35,132,488 |
| الزراعة وصيد الأسماك | 1,714,799 | 1,095 | (539) | 1,715,355 |
| التمويل والتأمين والاستثمارات | 17,616,919 | 994 | (508) | 17,617,405 |
| أخرى | 18,515,328 | 67,763 | (40,312) | 18,542,779 |
| الإجمالي | 755,748,519 | 5,694,220 | (3,348,104) | 758,094,635 |
|
الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهرًا وعلى مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض* |
– | – | (5,334,784) | (5,334,784) |
| الرصيد | 755,748,519 | 5,694,220 | (8,682,888) | 752,759,851 |
* يشمل المبلغ أرصدة المرحلة 3 التي لا تعاني من ضعف الائتمان.
| 2024 |
عامل
(X ’000) |
غير عامل
(X ’000) |
مخصص
الانخفاض
في القيمة
(X ’000) |
صافي
التمويل
(X ’000) |
| الوصف | ||||
| الحكومي & شبه حكومي | 67,177,848 | – | – | 67,177,848 |
| التجاري | 62,612,585 | 2,248,343 | (1,103,585) | 63,757,343 |
| الصناعي | 26,086,253 | 534,577 | (289,319) | 26,331,511 |
| البناء والإنشاءات | 7,532,259 | 198,470 | (115,762) | 7,614,967 |
| المستهلك | 478,189,440 | 1,707,799 | (1,197,887) | 478,699,352 |
| الخدمات | 26,976,755 | 539,924 | (263,295) | 27,253,384 |
| الزراعة وصيد الأسماك | 1,537,753 | 2,997 | (1,476) | 1,539,274 |
| التمويل والتأمين والاستثمارات | 14,135,788 | 1,273 | (627) | 14,136,434 |
| أخرى | 12,331,922 | 101,053 | (57,798) | 12,375,177 |
| الإجمالي | 696,580,603 | 5,334,436 | (3,029,749) | 698,885,290 |
|
الخسائر الائتمانية المتوقعة على مدى 12 شهرًا وعلى مدى العمر – ذات مستوى ائتماني غير منخفض* |
– | – | (5,475,567) | (5,475,567) |
| الرصيد | 696,580,603 | 5,334,436 | (8,505,316) | 693,409,723 |
* يشمل المبلغ أرصدة المرحلة 3 التي لا تعاني من ضعف الائتمان.
يبين الجدول أدناه إجمالي أرصدة التمويل التي انخفضت قيمتها بصورة فردية، وكذلك القيمة العادلة للضمانات ذات الصلة التي تحتفظ بها المجموعة كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
2025
الإجمالي
(X ’000) |
2024
الإجمالي
(X ’000) |
| تمويل انخفضت قيمته بشكل فردي | 5,694,220 | 5,334,435 |
| القيمة العادلة للضمانات | 1,284,296 | 950,319 |
البنوك خلال دورة أعمالها الاعتيادية لأنشطة التمويل، التي تحتفظ بضمانات مالية كتأمين لغرض الحد من مخاطر الائتمان المتعلقة بعمليات التمويل. وتشمل هذه الضمانات غالباً ودائع لأجل وتحت الطلب وودائع نقدية أخرى وضمانات مالية وأسهم محلية ودولية وعقارات وموجودات ثابتة أخرى. يتم الاحتفاظ بهذه الضمانات بصفة أساسية مقابل عمليات التمويل التجارية والشخصية ويتم إدارتها مقابل المخاطر المتعلقة بها بصافي القيمة المخصصة لها. بالنسبة للموجودات المالية التي هي ذات مستوى ائتماني منخفض في السنة الذي أصدر عنها التقرير المالي، فإن المعلومات الكمية بشأن الضمانات المحتفظ بها كتأمين تعد ضرورية إلى الحد الذي يقلل فيه هذا الضمان من مخاطر الائتمان. فيما يلي أرصدة تسهيلات التمويل القائمة منخفضة القيمة الائتمانية والمغطاة بالضمانات كما في 31 ديسمبر:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| أقل من %50 | 70,439 | 49,573 |
| 51-%70 | 36,491 | 37,928 |
| أكثر من %70 | 445,555 | 671,561 |
| إجمالي التعرض للمخاطر | 552,485 | 759,062 |
| 2025 | إجمالي مبالغ المطلوبات المالية المعترف بها | إجمالي مبالغ الأصول المالية المعترف بها والتي يتم مقاصتها في قائمة المركز المالي | صافي مبالغ الأصول المالية المعترف بها يتم مقاصتها في قائمة المركز المالي |
| اتفاقيات إعادة الشراء | 60,087,934 | – | 60,087,934 |
| 2024 | إجمالي مبالغ المطلوبات المالية المعترف بها | إجمالي مبالغ الأصول المالية المعترف بها والتي يتم مقاصتها في قائمة المركز المالي | صافي مبالغ الأصول المالية المعترف بها يتم مقاصتها في قائمة المركز المالي |
| اتفاقيات إعادة الشراء | 49,595,542 | – | 49,595,542 |
للحصول على ضمانات للالتزامات المالية المذكورة أعلاه، يرجى الرجوع إلى إيضاح 6 (أ)
(أ) مخاطر التسويات
كما تتعرض المجموعة لمخاطر التسويات من خلال تعاملاته مع المؤسسات المالية الأخرى. وتنشأ هذه المخاطر عندما تدفع المجموعة مبلغ المعاملة المطلوب منه إلى البنك الآخر أو الطرف الآخر قبل استلام الدفعات من الطرف الثالث. وتتمثل هذه المخاطر في عدم قيام الطرف الثالث بدفع التزاماته. على الرغم من أن هذا التعرض يكون عادة لفترة قصيرة إلا أنه يمكن أن يكون ذو قيمة عالية وجوهرية. ويتم تقليل التعرض لهذا النوع من المخاطر من خلال التعامل مع الأطراف ذات التصنيف المرتفع مع الاحتفاظ بالضمانات والحد من حجم التعرضات وفقا لتصنيف المخاطر للطرف الآخر.
(ب) مراقبة حدود المخاطر وسياسات التقليل منها
إن مسؤولية إدارة مخاطر الائتمان هي مسؤولية المجموعة ككل، ويتم استخدام إدارة المخاطر الفعالة في العمليات اليومية وعند صنع القرار، ووضع الاستراتيجيات، وبالتالي فإن فهم وإدارة مخاطر الائتمان هي من مسؤولية كل قطاع من القطاعات التشغيلية.
تساعد وحدات الأعمال التالية في المجموعة في عملية مراقبة الائتمان:
تتم عملية إدارة ومراقبة مخاطر الائتمان المتعلقة بعمليات التمويل هذه، بوضع حدود معتمدة للائتمان، وتقوم المجموعة بإدارة تلك الحدود ومراقبة تركزات مخاطر الائتمان عند تحديدها وخاصة تلك المتعلقة بالأفراد والمجموعات من العملاء، والصناعات والدول.
ينتج التركيز في مخاطر الائتمان عند وجود عدد من العملاء يزاولون نشاطات مماثلة في نفس المنطقة الجغرافية أو أن يكون للنشاطات التي يعملون بها نفس الخصائص الاقتصادية التي ستؤثر على مقدرتهم على الوفاء بالتزاماتهم التعاقدية عند حدوث التغيرات في الظروف الاقتصادية أو السياسية أو الظروف الأخرى. تشير تركزات مخاطر الائتمان إلى الحساسية النسبية لأداء المجموعة تجاه التطورات التي تؤثر على صناعة أو منطقة جغرافية محددة. تسعى المجموعة لإدارة مخاطر الائتمان من خلال تنويع التمويل للتأكد من عدم وجود تركز للمخاطر لدى أفراد أو مجموعات من العملاء في أماكن جغرافية أو قطاعات اقتصادية معينة.
تقوم المجموعة بإدارة مخاطر الائتمان وذلك بوضع حدود لمستوى المخاطر المقبولة الخاصة بالأفراد أو المجموعات، والقطاعات الجغرافية والاقتصادية. يتم مراقبة هذه المخاطر بانتظام، ويتم مراجعتها مرة واحدة أو أكثر بالسنة، عند الضرورة. وتتم مراجعة الحدود المتعلقة بمستوى مخاطر الائتمان حسب المنتج والقطاع الاقتصادي والبلد مرة واحدة على الأقل في السنة من قبل اللجنة التنفيذية.
كما تدار مخاطر الائتمان من خلال التحليل المنتظم لمقدرة العملاء والعملاء المحتملين على الوفاء بتعهداتهم التعاقدية وسداد التزاماتهم المالية، وتعديل حدود الائتمان، حسبما هو ملائم.
فيما يلي بياناً ببعض الإجراءات الرقابية الأخرى المحددة لتقليل مخاطر الائتمان:
تقوم المجموعة باتباع التعليمات المتعلقة بمستوى وجودة أنواع محددة من الضمانات، وتشتمل الضمانات الرئيسية على:
إن الغرض الرئيسي من هذه الأدوات هو ضمان توفير الأموال للعملاء عند طلبها. إن الضمانات والاعتمادات المستندية القائمة تحمل نفس مخاطر الائتمان التي تحملها المنتجات المصرفية التقليدية بالمجموعة.
إن خطابات الاعتماد المستندية والتجارية التي تعتبر بمثابة تعهدات خطية من المجموعة، نيابة عن العميل، تسمح للطرف الآخر بصرف مبالغ محددة على حساب المجموعة وفق شروط وأحكام محددة تكون عادةً مضمونة بالبضاعة التي تخصها، وبالتالي فإنها غالباً ما تحمل مخاطر أقل.
تمثل الارتباطات لمنح الائتمان الجزء غير المستخدم من الموافقات المعتمدة لمنح الائتمان على شكل منتجات تمويلية إضافية، وضمانات أو اعتمادات مستندية. وفيما يتعلق بمخاطر الائتمان المتعلقة بالالتزامات لمنح الائتمان، فمن المحتمل أن تتعرض المجموعة لخسارة بمبلغ يعادل مجموع الالتزامات غير المستخدمة. ولكن، فإن مبلغ الخسارة المحتملة هو أقل من إجمالي الالتزامات غير المستخدمة لأن معظم الالتزامات لمنح الائتمان تتطلب من العملاء الحفاظ على معايير ائتمان محددة.
(11) تحليل الجودة الائتمانية
يوضح الجدول أدناه الحد الأقصى للتعرض لمخاطر الائتمان بتاريخ إعداد القوائم المالية دون الأخذ بالاعتبار الضمانات أو تعزيزات الائتمان الأخرى وتشتمل على الأدوات المالية خارج قائمة المركز المالي المتعلقة بمخاطر الائتمان كما في 31 ديسمبر:
| البنود داخل قائمة المركز المالي |
2025
(X ’000) |
2024
(X ’000) |
| استثمارات، صافي: | ||
| نقـد وأرصدة لدى البنوك المركزية | 54,004,876 | 53,244,710 |
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | – | 15,022,361 |
| صكوك | 151,460,916 | 140,404,410 |
| منتجات مهيكلة | 9,649,371 | 7,831,964 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 26,940,586 | 19,529,727 |
| تمويل، صافي | ||
| شركات | 270,686,843 | 218,194,545 |
| أفراد | 482,073,008 | 475,215,178 |
| موجودات مالية أخرى | ||
| ذمم مدينة، صافي | 3,782,735 | 2,934,899 |
| ايرادات مستحقة | 2,216,471 | 850,356 |
| شيكات تحت التحصيل | 552,847 | 626,418 |
| إجمالي البنود داخل قائمة المركز المالي | 1,001,367,653 | 933,854,568 |
| البنود خارج قائمة المركز المالي: | ||
| اعتمادات مستندية وقبولات | 24,151,988 | 11,862,220 |
| خطابات ضمان | 41,867,024 | 31,169,562 |
| التزامات غير قابلة للنقض لمنح الائتمان | 17,516,592 | 19,897,404 |
| إجمالي البنود خارج قائمة المركز المالي | 83,535,604 | 62,929,186 |
| الحد الأقصى لمخاطر الائتمان | 1,084,903,257 | 996,783,754 |
تم تحديد المخاطر أعلاه على أساس صافي القيمة الدفترية المسجلة في قائمة المركز المالي الموحدة.
(2) مخاطر السيولة
تمثل مخاطر السيولة عدم مقدرة المجموعة على الوفاء بالتعهدات المتعلقة بالتزاماتها المالية عند استحقاقها واستبدال الأموال عند سحبها. وتكون النتيجة عدم قدرة المجموعة على الوفاء بالتزاماتها بسداد المودعين والجهات الممولة والوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالتمويل. ويمكن أن تنشأ مخاطر السيولة عند وجود اضطراب في السوق وتخفيض التصنيف الائتماني والذي يمكن إن يؤدي إلى عدم توفر بعض مصادر التمويل. إن تنوع مصادر التمويل المتاحة للمجموعة يساعد على تقليل هذه المخاطر. تدار الموجودات بعد الأخذ بالاعتبار توفر السيولة والحفاظ على رصيد ملائم من النقدية وما في حكمها.
عملية إدارة مخاطر السيولة
تقوم لجنة الموجودات والمطلوبات بالمجموعة بمتابعة عملية إدارة السيولة الخاصة بالمجموعة، وتتضمن ما يلي:
تتم عملية المراقبة وإعداد التقارير من خلال تحليل التدفقات النقدية للبنود ذات الاستحقاقات التعاقدية وغير التعاقدية. يتم قياس صافي التدفقات النقدية، وضمان بقاءها ضمن الحدود المقبولة. كما تقوم إدارة الخزينة / ولجنة الموجودات والمطلوبات بالمجموعة بمراقبة مستوى ونوع التزامات التمويل غير المسحوبة، واستخدام تسهيلات السحب على المكشوف والتأثير المحتمل للالتزامات المحتملة على وضع السيولة بالمجموعة مثل الاعتمادات المستندية القائمة والضمانات.
يلخص الجدول أدناه تواريخ استحقاق موجودات ومطلوبات المجموعة على أساس فترة الاستحقاق المتبقية بتاريخ قائمة المركز المالي الموحدة وحتى تاريخ الاستحقاق التعاقدي.
تقوم الإدارة بمراقبة تواريخ الاستحقاق لضمان توفر سيولة كافية لديها. وتشتمل الموجودات المتاحة للوفاء بكافة الالتزامات وتغطية الالتزامات التمويلية القائمة على النقدية والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي، والمطلوبات من البنوك. وطبقاً لنظام مراقبة البنوك والتعليمات الصادرة عن البنك المركزي السعودي، تحتفظ المجموعة بوديعة نظامية لا تقل عن %7 من إجمالي ودائع العملاء و%4 من إجمالي حسابات العملاء الأخرى. بالإضافة إلى الوديعة النظامية، تحتفظ المجموعة باحتياطي سيولة لا يقل عن %20 من التزامات المصرف تجاه الودائع، ويتكون هذا الاحتياطي من النقد أو الذهب أو الموجودات التي يمكن تحويلها إلى نقد خلال فترة لا تزيد عن ثلاثين يوماً. كما يمكن للمجموعة الحصول على مبالغ إضافية من خلال ترتيبات تمويلية خاصة مع البنك المركزي السعودي تتضمن عمليات البيع المؤجلة.
| 2025 |
أقل من 3 أشهر (X ’000) |
من 3 إلى 12
شهرًا (X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات (X ’000) |
أكثر من 5
سنوات (X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| الموجودات | ||||||
| النقد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 6,977,000 | – | – | – | 47,027,876 | 54,004,876 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 19,815,931 | 2,959,419 | 750,000 | – | 3,415,236 | 26,940,586 |
| التمويل، صافي | ||||||
| شركات | 54,799,656 | 53,644,562 | 111,892,540 | 50,350,085 | – | 270,686,843 |
| افراد | 32,808,763 | 72,731,544 | 187,561,002 | 188,971,699 | – | 482,073,008 |
| استثمارات، صافي | ||||||
| استثمار في شركة زميلة | – | – | – | – | 1,157,245 | 1,157,245 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 1,157,005 | 312,461 | 38,422,995 | 98,371,488 | – | 138,263,949 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 206,250 | – | 664,794 | 4,201,029 | 2,712,815 | 7,784,888 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 2,374,774 | 112,500 | 10,151,913 | 14,309,078 | 1,307,494 | 28,255,759 |
| القيمة العادلة الموجبة للمشتقات | 20,768 | 38,009 | 588,398 | 1,419,806 | – | 2,066,981 |
| الإجمالي | 118,160,147 | 129,798,495 | 350,031,642 | 357,623,185 | 55,620,666 | 1,011,234,135 |
| المطلوبات | ||||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 83,152,719 | 18,115,617 | 9,219,087 | 6,152,013 | 644,361* | 117,283,797 |
| ودائع وحسابات تحت الطلب | – | – | – | – | 421,380,121* | 421,380,121 |
| ودائع عملاء لأجل | 139,286,196 | 65,719,687 | 11,673,915 | 17,921,274 | – | 234,601,072 |
| حسابات العملاء الأخرى | – | – | – | – | 11,306,307* | 11,306,307 |
| القيمة العادلة السالبة للمشتقات | 43,306 | 73,136 | 698,790 | 1,461,433 | – | 2,276,665 |
| الأوراق المالية للديون والتمويل لأجل محدد | 8,877,705 | 33,765,834 | 37,223,086 | – | – | 79,866,625 |
| إجمالي المطلوبات | 231,359,926 | 117,674,274 | 58,814,878 | 25,534,720 | 433,330,789 | 866,714,587 |
| الفجوة | (113,199,779) | 12,124,221 | 291,216,764 | 332,088,465 | (377,710,123) | 144,519,548 |
* جميعها مستحقة التحصيل / الدفع عند الطلب
| 2024 |
أقل من 3
أشهر
(X ’000) |
من 3 إلى 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات | ||||||
| النقد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 6,110,000 | – | – | – | 47,134,710 | 53,244,710 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 12,148,968 | 4,560,547 | 1,181,197 | – | 1,639,015 | 19,529,727 |
| تمويل، صافي | ||||||
| متاجرة | 47,619,039 | 55,425,580 | 74,034,897 | 41,115,029 | 218,194,545 | |
| بيع بالتقسيط | 33,553,474 | 78,269,394 | 176,568,900 | 186,823,411 | – | 475,215,179 |
| استثمارات، صافي | ||||||
| استثمار في شركة زميلة | – | – | – | – | 1,034,262 | 1,034,262 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 3,187,750 | 3,379,951 | 44,024,674 | 87,554,160 | – | 138,146,535 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 10,588 | 2,450,638 | 498,400 | 3,519,950 | 6,479,576 | |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 3,557,560 | – | 13,798,561 | 11,266,489 | 1,784,866 | 30,407,476 |
| القيمة العادلة الإيجابية للمشتقات | 10,730 | 18,566 | 533,726 | 1,342,881 | – | 1,905,903 |
| الإجمالي | 106,198,109 | 141,654,038 | 312,592,593 | 328,600,370 | 55,112,803 | 944,157,913 |
| المطلوبات | ||||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 86,008,650 | 24,420,337 | 857,184 | 4,599,380 | 1,791,827* | 117,677,378 |
| ودائع وحسابات تحت الطلب | – | – | – | – | 446,437,107* | 446,437,107 |
| ودائع عملاء لأجل | 97,328,888 | 63,081,957 | 12,206,451 | 21,224,097 | – | 193,841,393 |
| حسابات العملاء الأخرى | – | – | – | – | 14,710,001* | 14,710,001 |
| القيمة العادلة السلبية للمشتقات | 12,926 | 18,391 | 431,834 | 1,215,892 | – | 1,679,043 |
| صكوك مصدرة | 4,819,862 | 11,938,757 | 20,699,353 | – | – | 37,457,972 |
| إجمالي المطلوبات | 188,170,326 | 99,459,442 | 34,194,822 | 27,039,369 | 462,938,935 | 811,802,894 |
| الفجوة | (81,972,217) | 42,194,596 | 278,397,771 | 301,561,001 | (407,826,132) | 132,355,019 |
* جميعها مستحقة التحصيل / الدفع عند الطلب
يلخص الجدول أدناه ملف استحقاق المطلوبات المالية للبنك في 31 ديسمبر 2025 و2024 بناء على التزامات السداد التعاقدية غير المخصومة. وبما أن مدفوعات العمولات الخاصة حتى تاريخ الاستحقاق التعاقدي مدرجة في الجدول، فإن المجاميع لا تتطابق مع بيان المركز المالي. تم تحديد آجال الاستحقاق التعاقدية للالتزامات بناء على الفترة المتبقية من تاريخ قائمة المركز المالي إلى تاريخ الاستحقاق التعاقدي ولا تأخذ في الاعتبار آجال الاستحقاق الفعلية المتوقعة. يتوقع المصرف أن العديد من العملاء لن يطلبوا السداد في أقرب تاريخ قد يطلب فيه من المصرف الدفع، ولا يؤثر الجدول على التدفقات النقدية المتوقعة التي يشير إليها تاريخ الاحتفاظ بالودائع في المصرف.
| 2025 |
أقل من 3
أشهر
(X ’000) |
من 3 إلى 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 83,720,834 | 18,863,690 | 10,161,495 | 8,904,778 | 644,361 | 122,295,158 |
| ودائع العملاء | – | – | – | – | *421,380,121 | 421,380,121 |
| استثمارات العملاء لأجل | 142,772,331 | 69,216,214 | 14,502,168 | 18,609,838 | – | 245,100,551 |
| حسابات العملاء الأخرى | – | – | – | – | *11,306,307 | 11,306,307 |
| القيمة العادلة السلبية للمشتقات | 17,527 | 24,937 | 585,537 | 1,648,664 | – | 2,276,665 |
| صكوك مصدرة | 9,768,286 | 36,158,914 | 41,178,113 | – | – | 87,105,313 |
| الإجمالي | 236,278,978 | 124,263,755 | 66,427,313 | 29,163,280 | 433,330,789 | 889,464,115 |
* جميعها مستحقة الدفع عند الطلب
تم بيان تواريخ الاستحقاق التراكمية المتعلقة بالتعهدات والالتزامات المحتملة في الإيضاح رقم (22-ج-1) حول القوائم المالية الموحدة.
| 2024 |
أقل من 3
أشهر
(X ’000) |
من 3 إلى 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 97,650,664 | 59,370,728 | 16,914,495 | 5,778,113 | *1,791,827 | 181,505,827 |
| ودائع العملاء | – | – | – | – | *446,437,107 | 446,437,107 |
| استثمارات العملاء لأجل | 93,003,392 | 43,619,024 | 15,531,000 | 27,004,692 | – | 179,158,108 |
| استثمارات العملاء لأجل | – | – | – | – | *14,710,001 | 14,710,001 |
| القيمة العادلة السلبية للمشتقات | 12,926 | 18,391 | 431,834 | 1,215,892 | – | 1,679,043 |
| صكوك مصدرة | – | 675,222 | 9,349,462 | – | – | 10,024,684 |
| الإجمالي | 190,666,982 | 103,683,365 | 42,226,791 | 33,998,697 | 462,938,935 | 833,514,770 |
* جميعها مستحقة الدفع عند الطلب
تم بيان تواريخ الاستحقاق التراكمية المتعلقة بالتعهدات والالتزامات المحتملة في الإيضاح رقم (21-ج-1) حول القوائم المالية الموحدة.
(3) مخاطر السوق
تتعرض المجموعة لمخاطر السوق والتي تمثل مخاطر تذبذب القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية لأداة مالية ما نتيجة التغيرات في الأسعار السائدة في السوق. وتنشأ مخاطر السوق عن منتجات مرتبطة بمعدل عمولة ومنتجات بالعملات الأجنبية والصناديق الاستثمارية والتي جميعها تتعرض لتغيرات عامة وخاصة في السوق، وللتغيرات في مستوى تقلبات المعدلات والأسعار السائدة في السوق مثل معدلات العمولة وأسعار الصرف الأجنبي والأسعار المتداولة في السوق.
يتم مراقبة مخاطر السوق من قبل إدارة الخزينة / وإدارة الائتمان والمخاطر، ويتم إبلاغ لجنة الموجودات والمطلوبات بها شهرياً، وتقوم اللجنة ببحث هذه المخاطر والتأكد من مدى ملاءمة مستواها.
(أ) مخاطر السوق – محفظة التداول
من أجل إدارة مخاطر السوق في سجل التداول، يقوم البنك بشكل دوري بتطبيق منهجية القيمة المعرضة للخطر (VAR) لتقييم مراكز مخاطر السوق المحتفظ بها وكذلك لتقدير الخسارة الاقتصادية المحتملة بناءً على مجموعة من الافتراضات والتغيرات في ظروف السوق.
تقوم منهجية القيمة المعرضة للخطر (VAR) بتقدير التغير السلبي المحتمل في القيمة السوقية للمحفظة عند مستوى ثقة معين وعلى مدى أفق زمني محدد. يستخدم البنك نماذج محاكاة لتقييم التغيرات المحتملة في القيمة السوقية لسجل التداول بناءً على البيانات التاريخية. عادةً ما يتم تصميم نماذج القيمة المعرضة للخطر لقياس مخاطر السوق في بيئة السوق العادية، وبالتالي فإن استخدام القيمة المعرضة للخطر له قيود لأنه يعتمد على الارتباطات التاريخية والتقلبات في أسعار السوق ويفترض أن الحركات المستقبلية ستتبع توزيعًا إحصائيًا.
إن القيمة المعرضة للخطر (VAR) التي يقيسها البنك هي تقديرية، وذلك باستخدام مستوى ثقة يبلغ %99 من الخسارة المحتملة التي لا يتوقع تجاوزها إذا ظلت مراكز السوق الحالية دون تغيير لمدة يوم واحد. المعلومات المتعلقة بالقيمة المعرضة للمخاطر للبنك للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2025 و2024 هي كما يلي. جميع الأرقام بالمليون X:
|
2025 (X مليون) |
|||
| مخاطر التحويل الاجنبي | مخاطر معدل الربح | الإجمالي | |
| القيمة المعرضة للخطر كما في 31 ديسمبر 2025 | 3.94 | 2.16 | 5.51 |
|
2024
(X مليون) |
|||
| مخاطر التحويل الاجنبي | مخاطر معدل الربح | الإجمالي | |
| القيمة المعرضة للخطر كما في 31 ديسمبر 2024 | 3.63 | 2.82 | 6.46 |
(ب) مخاطر السوق – محفظة غير متداولة أو مصرفية
تنشأ مخاطر السوق على المراكز غير التجارية أو المصرفية بشكل رئيسي من أسعار العمولة والتعرضات للعملات الأجنبية والتغيرات في أسعار الأسهم.
(ج) مخاطر السوق – العمليات المصرفية
مخاطر معدلات الربحية
تمثل مخاطر معدلات الربحية المخاطر الناتجة عن تذبذب التدفقات النقدية المستقبلية للأدوات المالية نتيجة للتغيرات في معدلات الربحية السائدة في السوق. لا يوجد لدى المجموعة أي تعرض جوهري لآثار التقلبات في مستوى معدلات الربح السائدة في السوق على تدفقاتها النقدية المستقبلية حيث أن جزءاً جوهرياً من الموجودات المالية المدرة للأرباح والمطلوبات التي تحمل الأرباح هي معدلات ثابتة ويتم إدراجها في القوائم المالية بالتكلفة المطفأة. بالإضافة إلى ذلك، فإن جزءاً جوهرياً من المطلوبات المالية للمجموعة لا تستحق عليها أرباح.
تنشأ مخاطر سعر الربح من احتمالية تأثير التغيرات في معدلات الربح إما على القيمة العادلة أو التدفقات النقدية المستقبلية للأدوات المالية. تراقب المجموعة أوضاعها للتأكد من أنها تتماشى مع استراتيجية إدارة المخاطر الخاصة المصرف.
يبين الجدول التالي الحساسية المتعلقة بالتغيرات المحتملة المقبولة في معدلات الربح، مع الاحتفاظ بالمتغيرات الأخرى ثابتة، في قائمة الدخل أو حقوق المساهمين الموحدة للمجموعة. حساسية الدخل هي تأثير التغيرات المفترضة في معدلات الربح على صافي الدخل لمدة سنة واحدة بناءً على إجمالي موجودات التمويل والاستثمار المقتناة كما في 31 ديسمبر 2025 و2024. ويتم مراقبة وتحليل جميع تعرضات المحفظة المصرفية في تركيزات العملة ويتم الإفصاح عن الحساسيات ذات الصلة بملايين الريالات السعودية.
| 2025 | |||||
| العملة | الزيادة في نقاط الأساس | حساسية إجمالي دخل التمويل والاستثمار | |||
|
كما في 31
ديسمبر
(X مليون) |
متوسط
(X مليون) |
الحد الأقصى
(X مليون) |
الحد الأقصى
(X مليون) |
||
| X | 25 | 568 | 552 | 599 | 506 |
| العملة | النقص في نقاط الأساس | حساسية إجمالي دخل التمويل والاستثمار | |||
|
كما في 31
ديسمبر
(X مليون) |
متوسط
(X مليون) |
الحد الأقصى
(X مليون) |
الحد الأدنى
(X مليون) |
||
| X | (25) | (568) | (552) | (599) | (506) |
| 2024 | |||||
| العملة | الزيادة في نقاط الأساس | حساسية إجمالي دخل التمويل والاستثمار | |||
|
كما في 31
ديسمبر
(X مليون) |
متوسط
(X مليون) |
الحد الأقصى
(X مليون) |
الحد الأدنى
(X مليون) |
||
| X | +25 | 497 | 463 | 497 | 442 |
| العملة | النقص في نقاط الأساس | حساسية إجمالي دخل التمويل والاستثمار | |||
|
كما في
31 ديسمبر
(X مليون) |
متوسط
(X مليون) |
الحد الأقصى
(X مليون) |
الحد الأدنى
(X مليون) |
||
| X | (25) | (497) | (463) | (497) | (442) |
تؤثر حركات معدل الربح على حقوق المساهمين الموحدة المفصح عنها من خلال الأرباح المبقاة، أي الزيادة أو النقص في دخل التمويل والاستثمار.
حساسية العوائد الخاصة بالموجودات والمطلوبات والبنود خارج قائمة المركز المالي:
تدير المجموعة آثار التقلبات في معدلات الربح السائدة بالسوق على مركزه المالي وتدفقاته النقدية.
يقوم مجلس الإدارة بوضع حدود لعدم التطابق في معدلات الربح، ويتم مراقبتها يومياً من قبل إدارة الخزينة بالمجموعة.
يشتمل الجدول أدناه على ملخص لمخاطر معدلات الربحية التي تتعرض لها المجموعة. كما يشتمل على الأدوات المالية للمجموعة المسجلة بالقيم الدفترية لها والمصنفة حسب عملية إعادة التسعير التعاقدية أو تواريخ الاستحقاق أيهما يحدث أولاً.
تتعرض المجموعة لمخاطر معدلات الربحية نتيجة لعدم التطابق أو لوجوده فجوات في قيم الموجودات والمطلوبات والبنود خارد قائمة المركز المالي التي تستحق أو سيتم تجديد أسعارها في فترة محددة. تقوم المجموعة بإدارة هذه المخاطر وذلك بمطابقة تواريخ تجديد أسعار الموجودات والمطلوبات من خلال استراتيجيات إدارة المخاطر.
| 2025 |
أقل من 3
أشهر
(X ’000) |
3 إلى 6
أشهر
(X ’000) |
6 إلى 12
شهرًا
(X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات | |||||||
| النقد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 6,977,000 | – | – | – | – | 47,027,876 | 54,004,876 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 19,815,931 | 1,320,669 | 1,638,750 | 750,000 | – | 3,415,236* | 26,940,586 |
| استثمارات، صافي | – | ||||||
| استثمار في شركة زميلة | – | – | – | – | – | 1,157,245 | 1,157,245 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 3,237,005 | 22,296,250 | 172,569 | 35,537,995 | 77,020,130 | – | 138,263,949 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 206,250 | – | – | 664,794 | 4,201,029 | 2,712,815 | 7,784,888 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 3,128,774 | 487,500 | – | 9,022,913 | 14,309,078 | 1,307,494 | 28,255,759 |
| التمويل، صافي | |||||||
| شركات | 121,339,710 | 51,633,946 | 35,215,381 | 53,156,632 | 9,341,174 | – | 270,686,843 |
| أفراد | 33,501,850 | 26,427,657 | 47,783,794 | 188,505,088 | 185,854,619 | – | 482,073,008 |
| القيمة العادلة الإيجابية للمشتقات | 1,593,805 | 251,824 | 11,080 | 42,056 | 168,216 | – | 2,066,981 |
| إجمالي الموجودات | 189,800,325 | 102,417,846 | 84,821,574 | 287,679,478 | 290,894,246 | 55,620,666 | 1,011,234,135 |
| 2025 |
أقل من 3
أشهر (X ’000) |
3 إلى 6 أشهر (X ’000) |
6 إلى 12 شهرًا (X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات (X ’000) |
أكثر من 5
سنوات (X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| المطلوبات | |||||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 84,799,283 | 8,764,611 | 8,802,272 | 8,094,087 | 6,179,183 | 644,361* | 117,283,797 |
| ودائع وحسابات تحت الطلب | – | – | – | – | – | 421,380,121* | 421,380,121 |
| ودائع عملاء لأجل | 143,364,833 | 35,998,646 | 28,167,983 | 9,288,335 | 17,781,275 | – | 234,601,072 |
| حسابات العملاء الأخرى | – | – | – | – | – | 11,306,307* | 11,306,307 |
| القيمة العادلة السلبية للمشتقات | 1,526,759 | 542,151 | 46,019 | 19,585 | 142,151 | – | 2,276,665 |
| صكوك مصدرة | 37,395,102 | 8,998,038 | 17,518,214 | 15,955,271 | – | – | 79,866,625 |
| إجمالي المطلوبات | 267,085,977 | 54,303,446 | 54,534,488 | 33,357,278 | 24,102,609 | 433,330,789 | 866,714,587 |
| حقوق المساهمين | – | – | – | – | – | 142,912,345 | 142,912,345 |
| الفجوة | (77,285,651) | 48,114,400 | 30,287,086 | 254,322,200 | 266,791,637 | (520,622,468) | 1,607,204 |
| حساسية معدل الربح – داخل قائمة المركز المالي الموحدة | (77,285,651) | 48,114,400 | 30,287,086 | 254,322,200 | 266,791,637 | (520,622,468) | 1,607,204 |
| حساسية معدل الربح – خارج قائمة المركز المالي الموحدة | 689,580 | 190,389 | 521,300 | 258,933 | 11,982 | – | 1,672,184 |
| إجمالي فجوة حساسية معدل الربحية | (77,975,231) | 47,924,011 | 29,765,786 | 254,063,267 | 266,779,655 | (520,622,468) | (64,980) |
| الفجوة المتراكمة لحساسية معدل الربحية التراكمي | (77,975,231) | (30,051,220) | (285,434) | 253,777,833 | 520,557,488 | (64,980) | – |
* جميعها مستحقة الدفع عند الطلب
| 2024 |
أقل من 3
أشهر
(X ’000) |
3 إلى 6 أشهر
(X ’000) |
6 إلى 12 شهرًا
(X ’000) |
1 سنة إلى 5
سنوات
(X ’000) |
أكثر من 5
سنوات
(X ’000) |
بدون تاريخ
استحقاق محدد
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات | |||||||
| النقد والأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 6,110,000 | – | – | – | – | 47,134,710 | 53,244,710 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 13,123,925 | 1,139,449 | 2,446,141 | 1,181,197 | – | 1,639,015* | 19,529,727 |
| استثمارات، صافي | |||||||
| استثمار في شركة زميلة | – | – | – | – | – | 1,034,262 | 1,034,262 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 21,604,195 | 2,688,083 | 1,304,863 | 27,315,504 | 85,233,890 | – | 138,146,535 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 10,588 | – | – | 2,450,638 | 498,400 | 3,519,950 | 6,479,576 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 1,558,643 | 1,329,279 | – | 11,515,746 | 14,218,942 | 1,784,866 | 30,407,476 |
| تمويل، صافي | |||||||
| شركات | 91,620,269 | 33,569,247 | 28,486,374 | 46,099,164 | 18,419,491 | – | 218,194,545 |
| أفراد | 33,823,989 | 27,366,152 | 51,335,031 | 177,094,767 | 185,595,238 | – | 475,215,177 |
| القيمة العادلة الإيجابية للمشتقات | 474,513 | – | 78,201 | 180,743 | 1,172,446 | – | 1,905,903 |
| إجمالي الموجودات | 168,326,122 | 66,092,210 | 83,650,611 | 265,837,759 | 305,138,406 | 55,112,803 | 944,157,911 |
| المطلوبات | |||||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 86,608,246 | 7,353,946 | 16,113,719 | 920,914 | 4,888,726 | 1,791,827* | 117,677,378 |
| ودائع وحسابات تحت الطلب | – | – | – | – | – | 446,437,107* | 446,437,107 |
| ودائع عملاء لأجل | 107,139,729 | 32,297,730 | 29,485,678 | 3,939,931 | 20,978,325 | – | 193,841,393 |
| حسابات العملاء الأخرى | – | – | – | – | – | 14,710,001* | 14,710,001 |
| القيمة العادلة السلبية للمشتقات | 356,111 | – | 69,213 | 176,580 | 1,077,139 | – | 1,679,043 |
| صكوك مصدرة | 22,055,563 | 1,288,356 | 6,023,184 | 8,090,869 | – | – | 37,457,972 |
| إجمالي المطلوبات | 216,159,649 | 40,940,032 | 51,691,794 | 13,128,294 | 26,944,190 | 462,938,935 | 811,802,894 |
| 2024 | أقل من 3 أشهر (X ’000) | 3 إلى 6 أشهر (X ’000) | 6 إلى 12 شهرًا (X ’000) | 1 سنة إلى 5 سنوات (X ’000) | أكثر من 5 سنوات (X ’000) | بدون تاريخ استحقاق محدد (X ’000) | الإجمالي (X ’000) |
| حقوق المساهمين | – | – | – | – | – | 123,139,231 | 123,139,231 |
| الفجوة | (47,833,526) | 25,152,178 | 31,958,817 | 252,709,465 | 278,194,216 | (530,965,363) | 9,215,787 |
| حساسية معدل الربح – داخل قائمة المركز المالي الموحدة | (47,833,526) | 25,152,178 | 31,958,817 | 252,709,465 | 278,194,216 | (530,965,363) | 9,215,787 |
| حساسية معدل الربح – خارج قائمة المركز المالي الموحدة | 652,727 | 88,877 | 273,991 | 227,811 | 15,179 | – | 1,258,585 |
| إجمالي فجوة حساسية معدل الربحية | (48,486,253) | 25,063,301 | 31,684,826 | 252,481,654 | 278,179,037 | (530,965,363) | 7,957,202 |
| الفجوة المتراكمة لحساسية معدل الربحية التراكمي | (48,486,253) | (23,422,952) | 8,261,874 | 260,743,527 | 538,922,565 | 7,957,202 | – |
* جميعها مستحقة الدفع عند الطلب
مخاطر العملات الأجنبية
تمثل مخاطر العملات مخاطر التغير في قيمة الأدوات المالية نتيجة للتغيرات في أسعار صرف العملات الأجنبية. وقد وضعت إدارة المجموعة حدودًا للمراكز حسب العملات والتي يتم مراقبتها بشكل منتظم لضمان بقاء المراكز ضمن الحدود المقررة.
يبين الجدول أدناه العملات التي تتعرض المجموعة من خلالها لمخاطر جوهرية كما في 31 ديسمبر 2025 و2024 على الموجودات والمطلوبات النقدية المقتناة لأغراض غير المتاجرة والتدفقات النقدية المتوقعة. يحسب التحليل التأثير التغيرات المحتملة المعقولة في أسعار العملات مقابل الريال السعودي، مع بقاء جميع المتغيرات الأخرى ثابتة، على قائمة الدخل الموحدة (نتيجة للقيمة العادلة لحساسية العملة للموجودات والمطلوبات النقدية المقتناة لأغراض غير المتاجرة) وحقوق الملكية. ويشير التأثير الإيجابي إلى الزيادة المحتملة في قائمة الدخل الموحدة أو حقوق المساهمين الموحدة، بينما يشير التأثير السلبي إلى صافي الانخفاض المحتمل في قائمة الدخل أو في قائمة التغيرات في حقوق المساهمين الموحدة.
(بآلاف الريالات السعودية)
| تعرض العملة كما في 31 ديسمبر 2025 | التغير في سعر العملة (%) | التأثير على صافي الدخل (X ’000) | التأثير على حقوق الملكية (X ’000) |
| دولار أمريكي | +/-2 | 18,966 | 18,966 |
| درهم اماراتي | +/-2 | 7,118 | 7,118 |
| رينغيت ماليزي | +/-5 | 72,662 | 72,662 |
| دينار أردني | +/-2 | 10,185 | 10,185 |
| دينار كويتي | +/-5 | 27,348 | 27,348 |
(بآلاف الريالات السعودية)
| تعرض العملة كما في 31 ديسمبر 2024 | التغير في سعر العملة (%) | التأثير على صافي الدخل (X ’000) | التأثير على حقوق الملكية (X ’000) |
| دولار أمريكي | +/-2 | 12,301 | 12,301 |
| درهم اماراتي | +/-2 | 4,560 | 4,560 |
| رينغيت ماليزي | +/-5 | 65,430 | 65,430 |
| دينار أردني | +/-2 | 12,540 | 12,540 |
| دينار كويتي | +/-5 | 26,229 | 26,229 |
مركز العملات
تقوم المجموعة بإدارة مخاطر آثار التقلبات في أسعار الصرف الأجنبي السائدة بالسوق على مركزها المالي وتدفقاتها النقدية. ويقوم مجلس الإدارة بوضع حدود لمستوى التعرض لكل عملة وبشكل إجمالي لمراكز العملات ليلاً وخلال اليوم، ويتم مراقبتها يومياً. في نهاية العام، كان لدى المجموعة صافي مخاطر جوهرية بشأن العملات الأجنبية التالية:
| 2025 طويل / (قصير) الأجل (X ’000) | 2024 طويل/ (قصير) الأجل (X ’000) | |
| دولار أمريكي | 948,297 | 615,055 |
| درهم اماراتي | 355,884 | 228,017 |
| رينغيت ماليزي | 1,453,245 | 1,308,594 |
| دينار أردني | 506,264 | 627,013 |
| دينار كويتي | 546,970 | 524,585 |
| أخرى | 756,525 | 501,284 |
| الإجمالي | 4,570,185 | 3,804,548 |
(د) مخاطر السعر
يوجد لدى المجموعة بعض الاستثمارات المدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل والاستثمارات المدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل الشامل الاخر. تنشأ مخاطر الأسعار نتيجة للتغيرات في تلك الاستثمارات.
وحيث إن هذه الاستثمارات في عدد محدود من الصناديق الاستثمارية وهي غير هامة بالنسبة لإجمالي المحفظة الاستثمارية، تقوم المجموعة بمراقبتها دورياً، ويحدد مخاطر الاحتفاظ بها على أساس التغيرات في الأسعار السائدة بالسوق.
تشتمل الاستثمارات الأخرى على مخاطر متدنية أو معدومة حيث يتم شراء أغلبها لغرض البيع مباشرةً، وتتم الاستثمارات فقط في حالة وجود أمر بيع مؤكد، وبالتالي تنطوي على مخاطر متدنية.
مخاطر أسعار الأسهم
تشير مخاطر أسعار الأسهم إلى مخاطر الانخفاض في القيمة العادلة للأسهم في محفظة الاستثمارات المقتناة لأغراض غير المتاجرة للمجموعة نتيجة للتغيرات المحتملة المعقولة في مستويات مؤشرات الأسهم وقيمة الأسهم الفردية.
فيما يلي التأثير على الاستثمارات في أدوات حقوق الملكية الخاصة بالمجموعة المحتفظ بها بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر نتيجة للتغيرات المحتملة المعقولة في مؤشرات الأسهم، مع بقاء جميع المتغيرات الأخرى ثابتة، كما في 31 ديسمبر:
| 2025 | 2024 | |||
| مؤشرات السوق المحلية | التغير في سعر الأسهم % | التأثير بملايين الريالات السعودية | التغير في سعر ا لأسهم % | التأثير بملايين الريالات السعودية |
| استثمارات في الأسهم | +/- |
+/- |
+/- 10 | +/- 178 |
(ه) المخاطر التشغيلية
المخاطر التشغيلية هي مخاطر الخسائر الناتجة عن عدم كفاية أو أخطاء من أحد الإجراءات الداخلية أو الموظفين أو أنظمة الحاسب أو أحداث خارجية.
إن المخاطر التشغيلية ملازمة لمعظم أنشطة المجموعة. وتتطلب إتباع نهج متكامل لتحديد وقياس ورصد المخاطر التشغيلية.
تم إنشاء وحدة إدارة المخاطر التشغيلية ضمن مجموعة إدارة المخاطر والائتمان والتي تسهل إدارة المخاطر التشغيلية في المجموعة. وتسهل وحدة إدارة المخاطر التشغيلية إدارة المخاطر التشغيلية من خلال وضع السياسات وتطوير الأنظمة والأدوات والمنهجيات، والإشراف على تنفيذها واستخدامها داخل وحدات العمل وتوفير المراقبة المستمرة والتوجيه في مختلف إدارات المجموعة.
إن الإجراءات الأساسية الثلاثة الخاصة بإدارة المخاطر التشغيلية بالمجموعة هي التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر وقاعدة البيانات للخسائر التشغيلية، والتنفيذ النهائي لمؤشرات المخاطر الرئيسية التي تم تصميمها لتعمل بطريقة تعزز بعضها بعضاً.
32 توزيعات الأرباح
اقترح مجلس الإدارة في 09 سبتمبر 2025، توزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الأول للسنة المنتهية في 2025، بمبلغ 3,000 مليون X، بواقع 0.75 $ لكل سهم بعد خصم الزكاة. تم الحصول على عدم الممانعة من البنك المركزي السعودي على قرار مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الأول للعام المالي 2025. تاريخ الأحقية للمساهمين المالكين للأسهم بنهاية تداول يوم 02 اكتوبر 2025.
توصية مجلس إدارة مصرف الراجحي بتاريخ 28 يناير 2025، توزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الثاني لعام 2024 بمبلغ 5,840 مليون X (1.46 X لكل سهم) بعد خصم الزكاة. وقد وافقت الجمعية العامة العادية السنوية على توزيعات الأرباح النهائية المقترحة للنصف الثاني من السنة المالية 2024 في اجتماعها المنعقد بتاريخ 13 أبريل 2025. وقد توزيع هذه الأرباح في 24 أبريل 2025.
اقترح مجلس الإدارة في 04 أغسطس 2024، توزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الأول للسنة المنتهية في 2024، بمبلغ 5,000 مليون X، بواقع 1.25 X لكل سهم بعد خصم الزكاة. تم الحصول على عدم الممانعة من البنك المركزي السعودي على قرار مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الأول للعام المالي 2024. تاريخ الأحقية للمساهمين المالكين للأسهم بنهاية تداول يوم 26 أغسطس 2024.
اقترح مجلس الإدارة في 24 يناير 2024، توزيع أرباح نهائية على المساهمين عن النصف الثاني للسنة المنتهية في 2023، بمبلغ 4,600 مليون X، بواقع 1.15 X لكل سهم بعد خصم الزكاة. كما تمت الموافقة على توزيعات الأرباح النهائية المقترحة للنصف الثاني لعام 2023 من قبل الجمعية العمومية في اجتماعها السنوي المنعقد في 24 مارس 2024. وقد تم لاحقًا دفع توزيعات الأرباح هذه بتاريخ 3 أبريل 2024.
33 النقد وما في حكمه
يتكون النقد وما في حكمه المدرج في قائمة التدفقات النقدية الموحدة مما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| نقد في الصندوق | 6,979,787 | 6,681,225 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى تستحق خلال 90 يومًا من تاريخ الشراء | 21,963,987 | 11,114,015 |
| أرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى (حسابات جارية) | 544,447 | 195,171 |
| متاجرة مع البنك المركزي السعودي | 6,977,000 | 6,110,000 |
| الإجمالي | 36,465,221 | 24,100,411 |
34 التركيز الجغرافي
(أ) فيما يلي التوزيع حسب المناطق الجغرافية للفئات الرئيسية للموجودات والمطلوبات والتعهدات والالتزامات المحتملة وحسابات التعرض لمخاطر الائتمان كما في 31 ديسمبر:
| 2025 |
المملكة العربية
السعودية
(X ’000) |
دول مجلس
التعاون الخليجي
الأخرى والشرق
الأوسط
(X ’000) |
أمريكا
الشمالية
(X ’000) |
جنوب شرق
أسيا
(X ’000) |
دول أخرى
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات | ||||||
| نقد وأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 51,608,727 | 1,209,899 | 294,860 | 241,936 | 649,454 | 54,004,876 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 9,857,156 | 1,767,523 | 14,244,866 | 1,071,041 | – | 26,940,586 |
| تمويل، صافي | ||||||
| شركات | 259,184,660 | 2,915,614 | – | 8,586,569 | – | 270,686,843 |
| افراد | 476,346,137 | 4,254,855 | – | 1,472,016 | – | 482,073,008 |
| استثمارات، صافي | ||||||
| استثمار في شركة زميلة | 1,157,245 | – | – | – | – | 1,157,245 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 119,255,743 | 5,365,717 | 5,922,636 | 2,851,917 | 4,867,936 | 138,263,949 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 2,420,245 | 1,713,327 | 102,616 | – | 3,548,700 | 7,784,888 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 22,504,835 | 2,725,904 | 93,750 | 2,660,575 | 270,695 | 28,255,759 |
| إجمالي الموجودات | 942,334,748 | 19,952,839 | 20,658,728 | 16,884,054 | 9,336,785 | 1,009,167,154 |
| المطلوبات | ||||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 83,072,655 | 683,833 | 32,481,201 | 1,032,374 | 13,734 | 117,283,797 |
| ودائع العملاء | 607,489,763 | 9,070,120 | 35,944,043 | 14,376,343 | 407,231 | 667,287,500 |
| إجمالي المطلوبات | 690,562,418 | 9,753,953 | 68,425,244 | 15,408,717 | 420,965 | 784,571,297 |
| التعهدات والالتزامات المحتملة | 78,166,670 | 1,401,686 | – | 3,967,248 | – | 83,535,604 |
| مخاطر الائتمان (مبينة بالمعادل الائتماني لها) | 13,375,192 | 697,509 | – | 3,967,248 | – | 18,039,949 |
| 2024 |
المملكة العربية
السعودية
(X ’000) |
دول مجلس
التعاون الخليجي
الأخرى والشرق
الأوسط
(X ’000) |
أمريكا
الشمالية
(X ’000) |
جنوب شرق
أسيا
(X ’000) |
دول أخرى
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات | ||||||
| نقد وأرصدة لدى البنك المركزي السعودي والبنوك المركزية الأخرى | 52,478,123 | 60,505 | 581,158 | 6,747 | 118,177 | 53,244,710 |
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 6,473,576 | 10,350,874 | 128,524 | 625,380 | 1,951,373 | 19,529,727 |
| تمويل، صافي | ||||||
| شركات | 207,666,548 | 2,902,629 | – | 7,625,368 | – | 218,194,545 |
| افراد | 469,838,388 | 4,055,115 | – | 1,321,675 | – | 475,215,178 |
| استثمارات، صافي | ||||||
| استثمار في شركة زميلة | 1,034,262 | – | – | – | – | 1,034,262 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | 122,012,426 | 7,412,018 | 3,719,945 | 1,592,813 | 3,409,333 | 138,146,535 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 1,826,098 | 1,640,946 | – | – | 3,012,532 | 6,479,576 |
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 21,760,486 | 3,379,147 | – | 2,477,776 | 2,790,067 | 30,407,476 |
| إجمالي الموجودات | 883,089,907 | 29,801,234 | 4,429,627 | 13,649,759 | 11,281,482 | 942,252,009 |
| المطلوبات | ||||||
|
مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى |
143,100,050 | 19,589,116 | – | 1,488,805 | 9,256,626 | 173,434,597 |
| ودائع العملاء | 607,442,847 | 7,594,698 | – | 12,943,115 | 257,841 | 628,238,501 |
| إجمالي المطلوبات | 750,542,897 | 27,183,814 | – | 14,431,920 | 9,514,467 | 801,673,098 |
| التعهدات والالتزامات المحتملة | 55,530,211 | 2,233,106 | – | 2,539,980 | 2,625,889 | 62,929,186 |
| مخاطر الائتمان (مبينة بالمعادل الائتماني لها) | 16,573,694 | 304,671 | – | 3,019,039 | – | 19,897,404 |
(ب) فيما يلي التوزيع الجغرافي لتركيز التمويل غير العامل ومخصص الانخفاض في قيمة التمويل كما في 31 ديسمبر:
| 2025 | المملكة العربية السعودية (X ’000) | دول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط (X ’000) | جنوب شرق أسيا (X ’000) | الإجمالي (X ’000) |
| غير عاملة | ||||
| شركات | 3,676,787 | 61,431 | 29,824 | 3,768,042 |
| افراد | 1,816,767 | 82,964 | 26,447 | 1,926,178 |
| مخصص انخفاض قيمة التمويل | ||||
| متاجرة شركات | (4,138,108) | (80,880) | (29,993) | (4,248,981) |
| افراد | (4,265,595) | (106,477) | (61,835) | (4,433,907) |
| 2024 | المملكة العربية السعودية (X ’000) | دول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط (X ’000) | جنوب شرق أسيا (X ’000) | الإجمالي (X ’000) |
| غير عاملة | ||||
| شركات | 3,571,706 | 52,791 | 2,140 | 3,626,637 |
| بيع بالتقسيط | 1,638,856 | 42,991 | 25,952 | 1,707,799 |
| مخصص انخفاض قيمة التمويل | ||||
| شركات | (3,736,572) | (48,378) | (38,305) | (3,823,255) |
| افراد | (4,570,585) | (62,358) | (49,118) | (4,682,061) |
انظر الايضاح (8- 1أ) بخصوص التمويل العامل.
35 القيمة العادلة للموجودات والمطلوبات المالية
تحديد القيمة العادلة وتسلسل القيمة العادلة
تستخدم المجموعة التسلسل التالي لتحديد القيمة العادلة للأدوات المالية والإفصاح عنها:
المستوى 1:
الأسعار المتداولة في الأسواق المالية النشطة لنفس الأداة (أي بدون تعديل أو إضافات).
المستوى 2:
الأسعار المتداولة في الأسواق المالية النشطة لموجودات ومطلوبات مماثلة أو طرق تقييم أخرى يتم تحديد كافة مدخلاتها الهامة وفق بيانات قابلة للملاحظة في السوق.
المستوى 3:
طرق تقييم لا تستند أي من مدخلاتها الهامة إلى بيانات قابلة للملاحظة في السوق.
القيمة العادلة هي السعر الذي سيتم استلامه عند بيع موجودات ما أو دفعه عند تحويل مطلوبات ما بموجب معاملة نظامية بين متعاملين في السوق بتاريخ القياس. ويستند قياس القيمة العادلة على افتراض بأن العملية تمت إما:
- في سوق رئيسية متاحة للموجودات أو المطلوبات، أو
- ;في حال عدم وجود سوق رئيسية، في أفضل الأسواق الأخرى المتاحة للموجودات أو المطلوبات.
- معدلات العائد: تؤدي ارتفاع معدلات العائد للأعمال الجديدة مقارنة بمعدلات المحفظة إلى انخفاض التقييم العادل لدفتر التمويل، حيث يتم خصم التدفقات النقدية المستقبلية بمعدل أعلى، مما يقلل من قيمتها الحالية. وعلى العكس، فإن انخفاض معدلات العائد يؤدي إلى زيادة التقييم العادل.
- معدلات السداد المبكر: يؤدي ارتفاع معدلات السداد المبكر إلى تقليل مدة المحفظة، مما يؤدي إلى تحصيل التدفقات النقدية في وقت أقرب. إذا كان معدل العائد على المحفظة أعلى من معدل الخصم، فإن السداد المبكر يقلل من التقييم العادل، حيث يخسر المُمول تدفقات نقدية ذات عائد أعلى. أما إذا كان معدل الخصم أعلى من معدل العائد على المحفظة، فإن السداد المبكر يزيد من التقييم العادل، حيث يمكن للمُمول إعادة استثمار التدفقات النقدية بمعدل عائد أعلى.
| 2025 |
القيمة الدفترية
(X ’000) |
المستوى 1
(X ’000) |
المستوى 2
(X ’000) |
المستوى 3
(X ’000) |
الإجمالي
(X ’000) |
| الموجودات المالية | |||||
| موجودات مالية مقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل - صناديق استثمارية | 2,519,963 | 583,133 | – | 1,936,830 | 2,519,963 |
| صكوك مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 316,711 | 19,875 | 296,836 | – | 316,711 |
| منتجات مهيكلة مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 4,755,362 | 2,023,265 | 2,645,330 | 86,767 | 4,755,362 |
| استثمارات في أدوات حقوق ملكية مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 192,852 | 192,852 | – | – | 192,852 |
| صكوك مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل الشامل الآخر | 17,366,646 | 10,111,862 | 7,254,784 | – | 17,366,646 |
| منتجات مهيكلة مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل الشامل الآخر | 407,619 | 407,619 | – | – | 407,619 |
| استثمارات في أدوات حقوق ملكية مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 10,481,494 | 4,616,697 | 5,200,311 | 664,486 | 10,481,494 |
| القيمة العادلة الموجبة للمشتقات الموافقة للشريعة | 2,066,981 | – | 2,066,981 | – | 2,066,981 |
| الموجودات المالية غير المقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 26,940,586 | – | – | 27,040,045 | 27,040,045 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | |||||
| صكوك | 133,828,917 | 11,221,136 | 116,997,917 | – | 128,219,053 |
| منتجات مهيكلة | 4,486,390 | – | 4,501,730 | – | 4,501,730 |
| صافي التمويل | 752,759,851 | – | – | 745,887,318 | 745,887,318 |
| الإجمالي | 956,123,372 | 29,176,439 | 138,963,889 | 775,615,446 | 943,755,774 |
| 2025 |
القيمة الدفترية (X ’000) |
المستوى 1 (X ’000) |
المستوى 2 (X ’000) |
المستوى 3 (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| المطلوبات المالية | |||||
| مطلوبات مالية مقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| القيمة العادلة السالبة للمشتقات الموافقة للشريعة | 2,276,665 | – | 2,276,665 | – | 2,276,665 |
| المطلوبات المالية غير المقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 117,283,797 | – | – | 116,465,725 | 116,465,725 |
| ودائع العملاء | 667,287,500 | – | – | 669,044,189 | 669,044,189 |
| الإجمالي | 786,847,962 | – | 2,276,665 | 785,509,914 | 787,786,579 |
| 2024 |
القيمة الدفترية (X ’000) |
المستوى 1 (X ’000) |
المستوى 2 (X ’000) |
المستوى 3 (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| الموجودات المالية | |||||
| موجودات مالية مقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
|
استثمارات مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل - صناديق استثمارية |
2,931,542 | 421,181 | 500,059 | 2,010,302 | 2,931,542 |
| صكوك مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 276,612 | – | 276,612 | – | 276,612 |
|
منتجات مهيكلة مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل |
4,764,874 | 1,752,342 | 2,714,905 | 297,627 | 4,764,874 |
| استثمارات في أدوات حقوق ملكية مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل | 258,890 | 243,890 | 15,000 | – | 258,890 |
| صكوك مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل الشامل الآخر | 19,204,275 | 12,354,102 | 6,850,173 | – | 19,204,275 |
| منتجات مهيكلة مدرجة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل الشامل الآخر | 866,439 | – | – | 866,439 | |
| استثمارات في أدوات حقوق ملكية مدرجة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الاخر | 8,584,420 | 4,624,418 | 3,935,580 | 24,422 | 8,584,420 |
| القيمة العادلة الموجبة للمشتقات الموافقة للشريعة | 1,905,903 | – | 1,905,903 | – | 1,905,903 |
| الموجودات المالية غير المقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| مطلوبات من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 19,529,727 | – | – | 19,651,276 | 19,651,276 |
| استثمارات مقتناة بالتكلفة المطفأة | |||||
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | 15,022,361 | – | 15,087,088 | – | 15,087,088 |
| صكوك | 120,971,297 | 15,504,002 | 97,654,620 | – | 113,158,622 |
| منتجات مهيكلة | 2,200,651 | – | 2,168,270 | – | 2,168,270 |
| صافي التمويل | 693,409,723 | – | – | 684,663,049 | 684,663,049 |
| الإجمالي | 889,926,714 | 35,766,374 | 131,108,210 | 706,646,676 | 873,521,260 |
| 2024 |
القيمة الدفترية (X ’000) |
المستوى 1 (X ’000) |
المستوى 2 (X ’000) |
المستوى 3 (X ’000) |
الإجمالي (X ’000) |
| المطلوبات المالية | |||||
| مطلوبات مالية مقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| القيمة العادلة السالبة للمشتقات الموافقة للشريعة | 1,679,043 | – | 1,679,043 | – | 1,679,043 |
| المطلوبات المالية غير المقاسة بالقيمة العادلة: | |||||
| مطلوبات للبنوك والمؤسسات المالية الأخرى | 117,677,378 | – | – | 117,122,989 | 117,122,989 |
| ودائع العملاء | 654,988,501 | – | – | 659,243,461 | 659,243,461 |
| الإجمالي | 774,344,922 | – | 1,679,043 | 776,366,450 | 778,045,493 |
بالنسبة للسنتين المنتهيتين في عامي 2025 و2024، لم تكن هناك تحركات كبيرة بسبب القيم العادلة المقاسة بالقيمة من خلال قائمة الدخل لصناديق المشتركة، ومنتجات المهيكلة المقاسة بالقيمة من خلال قائمة الدخل ، واستثمارات الأسهم المقاسة بالقيمة من خلال قائمة الدخل الشامل الاخر.
تقنية التقييم والمدخلات الهامة غير القابلة للملاحظة
يوضح الجدول التالي تقنيات التقييم المستخدمة في قياس القيم العادلة للمستوى 2 والمستوى 3 في 31 ديسمبر 2025 و2024، بالإضافة إلى المدخلات غير القابلة للملاحظة الهامة المستخدمة:
| بند | المنهجية المطبقة | مدخلات رئيسية غير قابلة للملاحظة | العلاقة المتبادلة بين المدخلات الجوهرية غير القابلة للملاحظة وقياس القيمة العادلة |
| يتم تصنيف استثمارات صناديق القيمة العادلة من خلال قائمة الدخل ضمن المستوى 2. | استنادًا إلى أحدث قيمة صافية للأصول (NAV) مُبلغ عنها كما في تاريخ قائمة المركز المالي الموحدة. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| يتم تصنيف استثمارات صناديق القيمة العادلة من خلال قائمة الدخل ضمن المستوى 3. | استنادًا إلى أحدث قيمة صافية للأصول (NAV) مُبلغ عنها كما في تاريخ قائمة المركز المالي الموحدة. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| يتم تصنيف استثمارات الصكوك المقاسة بالقيمة العادلة من خلال الدخل الشامل الآخر ضمن المستوى 2. | بالنسبة للاستثمارات المهيكلة التي تتضمن خيارات مدمجة والمصنفة ضمن المستوى 2 في قياس التقييم العادل، يعتمد التقييم على مدخلات سوقية نشطة قابلة للملاحظة، بما في ذلك منحنيات معدلات الربح، وهوامش المخاطرة الائتمانية، والتقلبات الضمنية. يتم استخدام نماذج معايرة السوق لتقدير التقييم العادل، بشرط أن تظل المدخلات الأساسية قابلة للملاحظة بشكل مباشر. كما يتم إجراء تعديلات تأخذ بعين الاعتبار لسيولة، مخاطر الطرف المقابل، وفروقات سعر الشراء والبيع، لضمان أن تعكس التقييمات ظروف السوق السائدة، مع الحفاظ على تصنيفها ضمن المستوى 2. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| بند | المنهجية المطبقة | مدخلات رئيسية غير قابلة للملاحظة | العلاقة المتبادلة بين المدخلات الجوهرية غير القابلة للملاحظة وقياس القيمة العادلة |
| يتم تصنيف استثمارات المنتجات المهيكلة المقاسة بالقيمة العادلة من خلال قائمة الدخل ضمن المستوى 2. | بالنسبة للاستثمارات المهيكلة التي تتضمن خيارات مدمجة والمصنفة ضمن المستوى 2 في قياس التقييم العادل، يعتمد التقييم على مدخلات سوقية نشطة قابلة للملاحظة، بما في ذلك منحنيات معدلات الربح، وهوامش المخاطرة الائتمانية، والتقلبات الضمنية. يتم استخدام نماذج معايرة السوق لتقدير التقييم العادل، بشرط أن تظل المدخلات الأساسية قابلة للملاحظة بشكل مباشر. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| المشتقات المصنفة ضمن المستوى 2 تشمل مقايضات معدل الربح خارج السوق المنظمة، ومقايضات العملات المتقاطعة، وعقود الصرف الأجنبي الآجلة. | يتم تقييم هذه الأدوات بالتقييم العادل باستخدام نماذج التقييم الخاصة بالمجموعة، والتي تعتمد على تقنيات التدفقات النقدية المخصومة. تستند مدخلات البيانات في هذه النماذج إلى معايير سوقية قابلة للملاحظة ذات صلة بالأسواق التي يتم فيها تداول هذه الأدوات، ويتم الحصول عليها من مزودي بيانات السوق المعتمدين والمستخدمين على نطاق واسع. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| يتم تصنيف المبالغ المستحقة من البنوك والمؤسسات المالية الأخرى المحتفظ بها بالتكلفة المطفأة ضمن المستوى 3. | يعتمد التقييم على تقنيات الفروقات المستندة إلى التكلفة، باستخدام منحنى العائد ومدخلات الصفقات. | يتم إضافة هامش احتياطي إضافي لأخذ أي اختلافات محتملة في النماذج أو ظروف السوق المضطربة بعين الاعتبار. | غير قابل للتطبيق |
| يتم تصنيف اتفاقيات المرابحة مع الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي المحتفظ بها بالتكلفة المطفأة ضمن المستوى 2. | يعتمد التقييم على تقنيات التدفقات النقدية المخصومة البسيطة، والتي تستخدم مدخلات مرجعية قابلة للملاحظة، مثل معدلات الربح ومنحنيات العائد. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| بند | المنهجية المطبقة | مدخلات رئيسية غير قابلة للملاحظة | العلاقة المتبادلة بين المدخلات الجوهرية غير القابلة للملاحظة وقياس القيمة العادلة |
| يتم تصنيف الصكوك المحتفظ بها بالتكلفة المطفأة ضمن المستوى 2. | يسعى البنك إلى مدخلات سوق نشطة تشمل الأسعار المعلنة لصكوك مماثلة، ومنحنيات العائد، وهوامش المخاطرة الائتمانية، ومعدلات الربح القياسية. في الحالات التي يكون فيها الاكتشاف المباشر للأسعار محدودًا، يتم استخدام تقنيات التقييم مثل نماذج التدفقات النقدية المخصومة، مع الأخذ بعين الاعتبار معدلات السوق الخالية من المخاطر وهوامش المخاطرة الائتمانية الخاصة بالمصدر لتقدير التقييم العادل. يساهم استخدام مدخلات المستوى 2 في تعزيز موثوقية التقييم، مع الإقرار بأن تسعير الصكوك قد يتأثر بعوامل مثل سيولة السوق، وتكرار التداول، وظروف الائتمان السائدة. | لا يوجد | غير قابل للتطبيق |
| يتم تصنيف التمويل المحتفظ به بالتكلفة المطفأة ضمن المستوى 3. | يعتمد التقييم على تقنيات التدفقات النقدية المخصومة التي تستند إلى مدخلات مرجعية غير قابلة للملاحظة، بما في ذلك معدلات العائد للأعمال الجديدة، ومعدلات المحفظة، والافتراضات المتعلقة بسلوك السداد المبكر. | معدلات العائد للأعمال الجديدة، معدلات المحفظة، والافتراضات المتعلقة بسلوك السداد المبكر. |
تعتمد العلاقة بين المدخلات والتقييم العادل على طبيعة المدخل، حيث يمكن أن تكون عكسية أو طردية، وفقًا لنوع المدخل المستخدم. |
36 لمعاملات مع الجهات ذات العلاقة
تتعامل المجموعة خلال دورة أعمالها العادية مع أطراف ذوي علاقة. وتخضع المعاملات مع الأطراف ذوي العلاقة للضوابط المنصوص عليها في نظام مراقبة البنوك والتعليمات الصادرة عن البنك المركزي السعودي. وفيما يلي بيان طبيعة وأرصدة تلك المعاملات كما في 31 ديسمبر:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| الجهات ذات العلاقة | ||
| أعضاء مجلس الإدارة | ||
| تمويل | 831,514 | 1,068,912 |
| حسابات جارية | 526,878 | 849,089 |
| شركات ومؤسسات بكفالة أعضاء في مجلس الادارة أعضاء مجلس الإدارة* | ||
| متاجرة | 13,914,097 | 8,252,833 |
| التزامات محتملة ** | 1,157,393 | 2,208,063 |
| شركة زميلة | ||
| مساهمات مستحقة | 695,824 | 67,399 |
| ذمم مدينة مقابل مطالبات | 330,224 | 400,240 |
| أرصدة البنوك | 373,976 | 656,413 |
*هذا بالإضافة إلى متطلبات معيار المحاسبة الدولي (24)
** البنود خارج قائمة المركز المالي.
فيما يلي الإيرادات والمصاريف المتعلقة بالمعاملات مع الأطراف ذوي العلاقة والمتضمنة في القوائم المالية الموحدة للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| دخل من التمويل والموجودات المالية الأخرى | 317,702 | 204,856 |
| رواتب ومزايا موظفين (تذاكر طيران) | 1,393 | 2,167 |
| إيجارات ومصاريف مباني | 1,106 | 1,106 |
| اشتراكات – وثائق تأمين مكتتبة | 6,624,448 | 6,756,555 |
| مطالبات متكبدة ومبلغ عنها خلال الفترة | 2,423,512 | 946,779 |
| مطالبات مدفوعة | 2,547,883 | 1,070,214 |
| مكافآت أعضاء مجلس الإدارة | 14,668 | 6,115 |
فيما يلي بيان مبالغ التعويضات المسجلة لصالح أو مدفوعة لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية خلال السنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| منافع قصيرة الأجل | 211,191 | 176,488 |
| مخصص مكافأة نهاية الخدمة للموظفين | 2,782 | 4,709 |
يقصد بأعضاء الإدارة التنفيذية الأشخاص الذين لهم السلطة والمسؤولية للتخطيط والتوجيه والتحكم في أنشطة المجموعة سواءً بشكل مباشر أو غير مباشر..
37 العمولة الخاصة المستبعدة من قائمة الدخل الموحدة
فيما يلي حركة حسـاب الأعمال الخيرية المدرج رصيده ضمن المطلوبات الأخـرى (انظر إيضاح 71) للسنتين المنتهيتين في 31 ديسمبر:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| الرصيد في بداية السنة | 15,954 | 1,891 |
| إضافات خلال السنة | 52,173 | 27,686 |
| مدفوع خلال السنة | (35,067) | (13,623) |
| الرصيد في نهاية السنة | 33,060 | 15,954 |
38 خدمات إدارة الاستثمار
تقدم المجموعة خدمات استثمارية لعملائها. وقامت المجموعة بإنشاء عدة صناديق مضاربة في مجالات استثمارية مختلفة، وتقوم إدارة الاستثمار لدى المجموعة بإدارة تلك الصناديق كما يتم استثمار جزء من أموالها بالمشاركة مع المجموعة، كما تقوم المجموعة بتقديم خدمات إدارة الاستثمار لعملائها من خلال شركتها التابعة والتي تتضمن إدارة صناديق بإجمالي موجودات قدرها 165,822مليون X (2024: 123,319 مليون X). لا يوجد للمجموعة سيطرة على الصناديق الاستثمارية ولا تمارس عليها تأثيراً هاماً ليتم اعتبارها شركات زميلة / تابعة. ولا يتم إدراج القوائم المالية لصناديق الاستثمار ضمن قائمة المركز المالي الموحدة للمجموعة. وتدرج حصة استثمارات المجموعة في هذه الصناديق ضمن الاستثمارات. وقد بلغ رصيد المبالغ المستثمرة من قبل المجموعة في تلك الصناديق الاستثمارية 1,255 مليون X كما في 31 ديسمبر 2025 (2024: 1,020مليون X).
39 إدارة مخاطر رأس المال
تقدم المجموعة خدمات استثمارية لعملائها. وقامت المجموعة بإنشاء عدة صناديق مضاربة في مجالات استثمارية مختلفة، وتقوم إدارة الاستثمار لدى المجموعة بإدارة تلك الصناديق كما يتم استثمار جزء من أموالها بالمشاركة مع المجموعة، كما تقوم المجموعة بتقديم خدمات إدارة الاستثمار لعملائها من خلال شركتها التابعة والتي تتضمن إدارة صناديق بإجمالي موجودات قدرها 165,822 مليون X (2024: 123,319 مليون X). لا يوجد للمجموعة سيطرة على الصناديق الاستثمارية ولا تمارس عليها تأثيراً هاماً ليتم اعتبارها شركات زميلة / تابعة. ولا يتم إدراج القوائم المالية لصناديق الاستثمار ضمن قائمة المركز المالي الموحدة للمجموعة. وتدرج حصة استثمارات المجموعة في هذه الصناديق ضمن الاستثمارات. وقد بلغ رصيد المبالغ المستثمرة من قبل المجموعة في تلك الصناديق الاستثمارية 1,255 مليون X كما في 31 ديسمبر 2025 (2024: 1,020مليون X).
تقوم المجموعة بمراقبة كفاية رأس مالها باستخدام المنهجية والمعدلات التي وضعها البنك المركزي السعودي. والتي تقوم أيضًا بمراقبة كفاية رأس المال. تقيس هذه النسب كفاية رأس المال من خلال مقارنة رأس المال المؤهل للمجموعة مع موجوداتها والتزاماتها المحتملة والمبالغ الاسمية للمشتقات المالية بمبلغ مرجح لتعكس مخاطرها النسبية.
40 كفاية رأس المال
تماشياً مع البنك المركزي السعودي والجدول الزمني المتفق عليه دولياً والذي حددته لجنة بازل للرقابة المصرفية، الجهة العالمية المسؤولة عن تحديد المعايير للتنظيم الحصيف للبنوك، بدأت المجموعة في الإفصاح عن نسب كفاية رأس المال وفقاً لبازل 3: استكمال لوائح الإصلاحات بعد الأزمة الصادرة عن البنك المركزي السعودي من خلال تعميمها رقم 44047144 اعتباراً من 1 يناير. تلتزم المجموعة بالمتطلبات التنظيمية لنسب كفاية رأس المال.
يلخص الجدول التالي الأصول المرجحة بالمخاطر للركيزة الأولى للمجموعة ورأس المال من الفئتين الأولى والثانية ونسب كفاية رأس المال:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| مخاطر الائتمان للموجودات المرجحة بالمخاطر | 612,542,463 | 553,953,774 |
| مخاطر العمليات للموجودات المرجحة بالمخاطر | 46,067,844 | 47,008,909 |
| مخاطر السوق للموجودات المرجحة بالمخاطر | 15,302,335 | 10,471,553 |
| إجمالي الشريحة الاولى – للموجودات المرجحة بالمخاطر | 673,912,642 | 611,434,236 |
| رأس المال الأساسي | 138,057,620 | 117,948,293 |
| رأس المال المساند | 9,220,631 | 5,636,168 |
| إجمالي رأس المال الأساسي والمساند | 147,278,251 | 123,584,461 |
| نسبة كفاية رأس المال | ||
| نسبة كفاية رأس المال الأساسي | 20.49 | 19.29 |
| نسبة رأس المال الأساسي والمساند | 21.85 | 20.21 |
41 حسابات استثمارية تعتمد على المضاربة والوكالة لمشاركة الأرباح
(أ) تحليل الحسابات الاستثمارية لمشاركة الأرباح حسب أنواع الاستثمارات وتمويلها
موجودات حسابات الاستثمار المشترك التي تم تخصيصها وإدارتها من قبل المصرف من خلال التمويل والاستثمارات والمستحقات من المؤسسات المالية والأصول السائلة الأخرى للمجموعات المجمعة (بما في ذلك مساهمات المصرف إن وجدت). أرصدة المجموعات المجمعة في نهاية العام هي كما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| التمويل: | ||
| متاجرة بيع بالتقسيط | 91,101,084 | 81,094,984 |
| متاجرة بطاقات ائتمانية | – | 5,677,908 |
| الاستثمارات: | ||
| مرابحة لدى الحكومة السعودية والبنك المركزي السعودي | – | 15,022,361 |
| صكوك | 36,435,834 | – |
| المطلوبات من المؤسسات المالية والأصول السائلة الأخرى | 9,016,409 | 29,500,784 |
| اجمالي موجودات المحفظة المشتركة | 136,553,327 | 131,296,037 |
موقف المحفظة المشتركة لملاك حسابات الاستثمار ومساهمات المصرف في نهاية العام هو كما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| مساهمات عملاء المضاربة والوكالة | 136,553,327 | 131,296,037 |
| مساهمة المصرف في صناديق الحسابات الاستثمارية المشتركة | – | – |
| اجمالي موجودات المحفظة المشتركة في نهاية العام | 136,553,327 | 131,296,037 |
(ب) أساس احتساب الأرباح وتخصيصها بين المصرف وملاك حسابات الاستثمار؛
احتساب دخل المحفظة المشتركة هو كما يلي:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| دخل المحفظة من التمويل | 5,534,242 | 6,042,502 |
| دخل من الاستثمار | 1,213,350 | 1,530,070 |
| إجمالي دخل المحفظة | 6,747,592 | 7,572,572 |
| التوزيع بين ملاك الحسابات الاستثمارية والمصرف على النحو التالي: | ||
| رسوم المضاربة | 2,792,051 | 2,563,634 |
| الحركة (من)/الى حسابات المحفظة المشتركة | (60,473) | 5,760 |
| إجمالي المبلغ المدفوع لملاك حسابات الاستثمار في المضاربة | 4,016,014 | 5,003,178 |
| العائد على المصرف في أموال حسابات الاستثمارية | – | – |
| إجمالي الدخل لملاك محفظة المساهمين | 6,747,592 | 7,572,572 |
أساس توزيع الأرباح بين ملاك حسابات الاستثمار والمصرف :
| حصة ملاك حساب الاستثمار | حصة المصرف | |
| نسبة مشاركة الأرباح (%) | 59 | 41 |
(ج) حقوق ملكية ملاك حسابات الاستثمار في نهاية فترة التقرير:
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| رصيد حسابات ملاك حسابات الاستثمار قبل الربح | 136,553,327 | 131,296,037 |
| إضافة: ربح ملاك حسابات الاستثمار خلال السنة/ الفترة | 4,016,014 | 5,003,178 |
| ناقصاً: الربح المدفوع خلال السنة | (3,235,778) | (4,334,603) |
| القيمة الصافية لملاك حسابات الاستثمار | 137,333,563 | 131,964,612 |
(د) أساس تحديد أي معدل استهلاك للاستهلاك والتغيرات التي حدثت في أي من تلك الاحتياطيات خلال فترة التقرير
يتم إنشاء احتياطي معادلة الأرباح (PER) عن طريق تخصيص مبلغ محدد من الأرباح المكتسبة من مجموعة الأصول المختلطة قبل التخصيص للمساهمين وملاك حسابات الاستثمار.
يسمح معدل الربح للمصرف بالحد بشكل كبير من تعرضه للمخاطر التجارية المستبدلة. في حين أن الغرض من هذه الاحتياطيات هو تعزيز توزيع الأرباح لملاك حسابات الاستثمار والمصرف في الفترات التي يكون فيها أداء الأصول الموجودة في مجموعة أصول المصرف اقل من المتوقع.
وفيما يتعلق بمعدل الإنفاق العام، يوافق ملاك حسابات الاستثمار مقدمًا في العقد الذي ينظم علاقتهم مع المصرف، على نسبة دخلهم التي قد يتم تخصيصها لكل احتياطي من هذه الاحتياطيات. يتم تحديد هذا المبلغ من قبل إدارة المصرف حسب تقديرها.
(ه) المخاطر التجارية المستبدلة
يمكن أن تؤدي مخاطر معدل العائد إلى ظهور مخاطر تجارية المستبدلة. للتخفيف من المخاطر التجارية المتغيرة، قد يقرر المصرف التنازل عن حصته من الأرباح لزيادة عوائد ملاك حسابات الاستثمار.
(و) حركة معادلة احتياطي الأرباح (PER)
|
2025 (X ’000) |
2024 (X ’000) |
|
| الرصيد بداية الفترة | 140,039 | 134,279 |
| الاضافات | – | 5,760 |
| التحويلات | (60,473) | – |
| الرصيد نهاية الفترة | 79,566 | 140,039 |
42 الأحداث اللاحقة
في 7 يناير 2026، أصدرت المجموعة 5000 صكوك دائمة بقيمة مليون دولار أمريكي. وللمجموعة خيار شراء يمكن ممارسته وفقًا للشروط المذكورة في نشرة الإصدار. ويبلغ هامش الربح المتوقع على الصكوك 6.15%
في 24 رجب 1447هـ (الموافق 13 يناير 2026هـ)، أوصى مجلس إدارة البنك الجمعية العامة غير العادية بزيادة رأس مال البنك من 40,000 مليون X إلى 60,000 مليون X عن طريق منح أسهم مجانية (سهم واحد لكل سهمين مملوكين). وسيتم تمويل الزيادة في رأس المال المدفوع البالغة 20,000 مليون X من الأرباح المحتجزة. ويخضع هذا المقترح للحصول على الموافقات اللازمة من الجهات الرسمية والجمعية العامة غير العادية بشأن زيادة رأس المال وعدد الأسهم الممنوحة.
توصية مجلس إدارة مصرف الراجحي بتاريخ 26 يناير 2026، توزيع أرباح نقدية على المساهمين عن النصف الثاني لعام 2025 بمبلغ 7,000 مليون X (1.75 ريال لكل سهم).
43 الأرقام المقارنة
خلال العام، أُعيد تصنيف التمويل لأجل وشهادات الإيداع من بند "مستحقات للبنوك والبنك المركزي السعودي والمؤسسات المالية الأخرى" إلى بند "سندات الدين المصدرة والتمويل لأجل". كما أُعيد تصنيف بعض الودائع من البند نفسه إلى بند "ودائع العملاء" ليعكس ذلك هيكل تمويل المجموعة. إضافةً إلى إعادة التصنيف المذكورة، أُعيد تصنيف بعض الأرقام غير المهمة من الفترات السابقة لتتوافق مع عرض الفترة الحالية. فيما يلي ملخص لإعادة التصنيف:
| 31 ديسمبر 2024 | قبل إعادة التصنيف | إعادة التصنيف | بعد إعادة التصنيف |
| مطلوبات للبنوك ، والبنك المركزي السعودي المؤسسات المالية الأخرى (إيضاح 14) | 173,434,597 | (55,757,219) | 117,677,378 |
| ودائع العملاء (إيضاح 15) | 628,238,501 | 26,750,000 | 654,988,501 |
| أدوات الدين والتمويلات لأجل (إيضاح 16) | 8,450,753 | 29,007,219 | 37,457,972 |
| ممتلكات ومعدات وموجودات حق الاستخدام والبرمجيات، صافي (إيضاح 12) | 13,894,302 | 1,380,447 | 15,274,749 |
44 موافقة مجلس الإدارة
تم اعتماد القوائم المالية الموحدة من قبل مجلس الإدارة بتاريخ 14 شعبان 1447هـ (الموافق 02 فبراير 2026م).